20xx對(duì)標(biāo)考察報(bào)告-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 計(jì)工時(shí)”制，以強(qiáng)大的財(cái)務(wù)換算系統(tǒng)為支撐，確保了每一位員工“多勞多得”薪酬目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司當(dāng)時(shí)是“studio”的運(yùn)營(yíng)模式，員工人數(shù)在30幾個(gè)人左右。
優(yōu)地聯(lián)合的發(fā)展歷程：優(yōu)地聯(lián)合是2020年11月美國聯(lián)合設(shè)計(jì)合伙人有限公司（America United Design Associates ltd.）在中國大陸成立的全資子公司。本次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)從三個(gè)層面展開，首先考察人員在優(yōu)地聯(lián)合總經(jīng)理由楊的陪同下對(duì)公司的辦公環(huán)境以及相關(guān)的配套設(shè)施環(huán)境進(jìn)行了參觀調(diào)研，其次在優(yōu)地的會(huì)議室雙方針對(duì)甲乙雙方景觀的相關(guān)工作等方面展開了深入的座談，最后雙方就將來可能的景觀設(shè)計(jì)合作進(jìn)行了充分的交流。
現(xiàn)就甲乙雙方景觀的相關(guān)工作座談進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告： 第一，特變房產(chǎn)何春紅院長(zhǎng)就特變電工的歷史，特變房產(chǎn)的發(fā)展以及特變房產(chǎn)設(shè)計(jì)院未來的奮斗目標(biāo)給對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行了詳細(xì)闡述。主要從事景觀設(shè)計(jì)咨
詢、建筑設(shè)計(jì)咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢?nèi)齻€(gè)方面的工作，以景觀設(shè)計(jì)咨詢工作為主。20202020年是優(yōu)地聯(lián)合高速發(fā)展階段，客戶由原來的0到10幾家戰(zhàn)略合作客戶（主要是龍湖、富力、鴻坤、K融創(chuàng)等國內(nèi)一流地產(chǎn)公司），公司的目標(biāo)是鞏固在行業(yè)內(nèi)的知名度，采用了“與客戶雙贏發(fā)展”的模式，同時(shí)確立了“公司化”的運(yùn)營(yíng)模式，員工人數(shù)猛增到100多人。實(shí)現(xiàn)行政管理與技術(shù)工作分離。首席設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)方案和施工圖的總控，并將每次項(xiàng)目的成果做總結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化成果。
最終是明確的核心價(jià)值?！皠?wù)實(shí)”體現(xiàn)在具體的研發(fā)工作過程中。按照全區(qū)統(tǒng)一部署，我們選擇了在單位性質(zhì)、區(qū)劃面積、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)政收入方面實(shí)力較強(qiáng)的**國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為標(biāo)桿，組織園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴**農(nóng)業(yè)科技園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，先后考察了華夏畜牧（**）有限公司、燕趙園林綠化有限公司、**鑫宇農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、井田農(nóng)業(yè)科技有限公司等6家有代表性的省、市龍頭企業(yè)，所到之地，處處洋溢著加速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍，使我們深刻感受到了**農(nóng)業(yè)園區(qū)超前的發(fā)展理念、強(qiáng)勁的發(fā)展后勁和永不止步的創(chuàng)業(yè)精神，清醒地看到了我們與其在戰(zhàn)略思維、發(fā)展理念和精神狀態(tài)等方面存在的明顯差距，以及自身存在的問題和不足，明確了對(duì)標(biāo)趕超的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了加速發(fā)展、奮起直追的緊迫感和責(zé)任感。打造了華夏畜牧、燕趙園林、井田農(nóng)業(yè)等支柱企業(yè)，現(xiàn)有在建和建成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)。三是在發(fā)展環(huán)境上
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