20xx執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動班子自我檢查報告-wenkub
2025-01-17 06 本頁面
【正文】 的研究制定、科技體系及能力建設、重大傾向性問題等宏觀管理工作中有更大的作為。
三、今后工作中需要改善和加強的幾個方面
第一，以科學的發(fā)展觀為指導，轉變職能，改善科技管理方式，提高工作水平。第二，科技工作必須堅持創(chuàng)新，不斷為科技事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保障，營造良好的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。究其原因，主要有兩方面的因素：一是學習不夠，研究不夠，思想觀念停留在以往的工作經驗基礎之上?；仡櫧┠昕萍脊ぷ鞯臍v史，我們的工作在不同的時期提出過不同的工作策略、目標、措施，但在真正能抓住一點，扭住不放，以一貫之上做得還很不足，急功冒進、淺嘗輒止、遇難退縮、疲于應付等現(xiàn)象不同程度地存在。由于歷史和現(xiàn)實的原因，我盟的科技資源條件，尤其是科技基礎設施十分匱乏，科技經費嚴重不足。執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動班子自我檢查報告第一篇：執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動班子自我檢查報告
執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動班子自我檢查報告
2020年7月
按照《盟直機關“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動實施方案》的要求，盟科技、科協(xié)精心組織廣大干部職工開展學習培訓活動，班子及班子各成員虛心聽取各方面的意見，嚴肅認真地開展了自查工作，順利完成了前一階段的各項活動任務。正因為資源的可貴和難求，在多出政績，出好政績的要求和壓力下，長期以來，科技管理工作陷入“重物輕人”的思維怪圈，全部精力放到爭物、抓錢上來，相對地削弱了良好科技工作環(huán)境的營造、人才的培養(yǎng)的工作力量，忽略了培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調動廣大科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性這一科技管理工作的基本目標和重要任務。特別是作為科技管理部門，我們不具備其他部門所具有的對行政對象的強力約束職權，在綜合管理全盟科技工作中的為難情緒阻礙了管理創(chuàng)新意識的發(fā)揮，好的工作思路沒能很好地轉化為具體的工作行動。二是工作部門利益至上，缺乏勇于承擔責任，主動服務的意識不強。這是科技管理戰(zhàn)線做好工作的重要保證。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，政府管理部門的微觀管理權力將有所削弱，服務功能要強化，政府考核目標將多元化。要進一步加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，深入調查研究本地區(qū)、本領域長遠發(fā)展的關鍵問題。因此今后的科技工作要統(tǒng)籌安排，但決不能面面俱到，必須突出重點，有所為有所不為。今后要積極調整科技發(fā)展的相關政策，把培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調
執(zhí)政為民，加快發(fā)展”，僅供學習，轉載請注明出處。由于歷史和現(xiàn)實的原因，我盟的科技資源條件，尤其是科技基礎設施十分匱乏，科技經費嚴重不足。回顧近些年科技工作的歷史，我們的工作在不同的時期提出過不同的工作策略、目標、措施，但在真正能抓住一點，扭住不放，以一貫之上做得還很不足，急功冒進、淺嘗輒止、遇難退縮、疲于應付等現(xiàn)象不同程度地存在。究其原因，主要有兩方面的因素：一是學習不夠，研究不夠，思想觀念停留在以往的工作經驗基礎之上。第二，科技工作必須堅持創(chuàng)新，不斷為科技事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保障，營造良好的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三、今后工作中需要改善和加強的幾個方面
第一，以科學的發(fā)展觀為指導，轉變職能，改善科技管理方式，提高工作水平。要以培育良好的創(chuàng)新環(huán)境為主線，在戰(zhàn)略研究、宏觀協(xié)調、政策措施的研究制定、科技體系及能力建設、重大傾向性問題等宏觀管理工作中有更大的作為?？萍脊ぷ魃婕懊鎻V，什么都想抓，結果往往一事無成?？萍及l(fā)展要堅持以人為本，牢固樹立人才資源是第一資源的思想，優(yōu)化人才成長和秘書網網址：，改變“重物輕人”的觀念，把“以人為本”體現(xiàn)到各項具體工作中去。
第三篇：執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動班子自查報告
執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動班子自查報告
2020年7月
按照《盟直機關“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓教育活動實施方案》的要求，盟科技、科協(xié)精心組織廣大干部職工開展學習培訓活動，班子及班子各成員虛心聽取各方面的意見，嚴肅認真地開展了自查工作，順利完成了前一階段的各項活動任務。正因為資源的可貴和難求，在多出政績，出好政績的要求和壓力下，長期以來，科技管理工作陷入“重物輕人”的思維怪圈，全部精力放到爭物、抓錢上來，相對地削弱了良好科技工作環(huán)境的營造、人才的培養(yǎng)的工作力量，忽略了培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調動廣大科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性這一科技管理工作的基本目標和重要任務。特別是作為科技管理部門，我們不具備其他部門所具有的對行政對象的強力約束職權，在綜合管理全盟科技工作中的為難情緒阻礙了管理創(chuàng)新意識的發(fā)揮，好的工作思路沒能很好地轉化為具體的工作行動。二是工作部門利益至上，缺乏勇于承擔責任，主動服務的意識不強。這是科技管理戰(zhàn)線做好工作的重要保證。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，政府管理部門的微觀管理權力將有所削弱，服務功能要強化，政府考核目標將多元化。要進一步加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，深入
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