【正文】 民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動實施方案》的要求，盟科技、科協(xié)精心組織廣大干部職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，班子及班子各成員虛心聽取各方面的意見，嚴肅認真地開展了自查工作，順利完成了前一階段的各項活動任務(wù)。
三、今后工作中需要改善和加強的幾個方面
第一，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，改善科技管理方式，提高工作水平。由于歷史和現(xiàn)實的原因，我盟的科技資源條件，尤其是科技基礎(chǔ)設(shè)施十分匱乏，科技經(jīng)費嚴重不足。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，政府管理部門的微觀管理權(quán)力將有所削弱，服務(wù)功能要強化，政府考核目標(biāo)將多元化。正因為資源的可貴和難求，在多出政績，出好政績的要求和壓力下，長期以來，科技管理工作陷入“重物輕人”的思維怪圈，全部精力放到爭物、抓錢上來，相對地削弱了良好科技工作環(huán)境的營造、人才的培養(yǎng)的工作力量，忽略了培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調(diào)動廣大科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性這一科技管理工作的基本目標(biāo)和重要任務(wù)。究其原因，主要有兩方面的因素：一是學(xué)習(xí)不夠，研究不夠，思想觀念停留在以往的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)之上?？萍脊ぷ魃婕懊鎻V，什么都想抓，結(jié)果往往一事無成。
在社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，科技活動日益活躍的新形勢下，我們科技管理部門在發(fā)揮職能作用過程中，還沒有完全從計劃經(jīng)濟模式和傳統(tǒng)的管理方式中擺脫出來，還沒有學(xué)會在市場經(jīng)濟條件下，運用市場經(jīng)濟理念進行科技管理，沒有把管理轉(zhuǎn)變到服務(wù)上來。
第二、堅持有所為有所不為的原則，突出重點，重點突破。回顧近些年科技工作的歷史，我們的工作在不同的時期提出過不同的工作策略、目標(biāo)、措施，但在真正能抓住一點，扭住不放，以一貫之上做得還很不足，急功冒進、淺嘗輒止、遇難退縮、疲于應(yīng)付等現(xiàn)象不同程度地存在。要以培育良好的創(chuàng)新環(huán)境為主線，在戰(zhàn)略研究、宏觀協(xié)調(diào)、政策措施的研究制定、科技體系及能力建設(shè)、重大傾向性問題等宏觀管理工作中有更大的作為。真正做到民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為；以民心為鏡，以民意為尺，以民情為稈，急群眾之所急，想群眾之所想，辦群眾之所需，關(guān)心和解決群眾的實際困難，盡可能滿足群眾的合理要求，努力實現(xiàn)和維護群眾的切身利益是我黨不可動搖的執(zhí)政理念之所在。做到每天關(guān)注財經(jīng)政策，總結(jié)工作成果，多想創(chuàng)新點子。(二)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨是做好工作的關(guān)鍵毛澤東同志在《為人民服務(wù)》這篇文章中說：“我們的共產(chǎn)黨和共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的八路軍、新四軍是革命的隊伍，我們這個隊伍完全是為著解放人民的，是徹底的為人民的利益工作的”。
(三)宗旨意識不牢，工作作風(fēng)不夠扎實。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。理論功底膚淺，理解上囫圇吞棗，運用上斷章取義，由于學(xué)風(fēng)不正，世界觀、人生觀、價值觀沒有得到很好的改造，工作中遇到矛盾和問題，不是自覺聯(lián)系實際學(xué)習(xí)理論，從世界觀上分析，找原因，而是從主觀上去自我開脫，怨天尤人。不學(xué)習(xí)，政治上就不可能成熟。學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實際，多以從人民利益的立場、觀點、方法看待問題、分析問題、解決問題。各種民本理念在千年的磨礪中不斷發(fā)展，成為中華民族最終的選擇，而作為執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨也必然是以尊重這一民族意愿而奮斗不已的。
三、今后工作中需要改善和加強的幾個方面
第一，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能，改善科技管理方式，提高工作水平。由于歷史和現(xiàn)實的原因，我盟的科技資源條件，尤其是科技基礎(chǔ)設(shè)施十分匱乏，科技經(jīng)費嚴重不足。要按照《行政許可法》的要求，對現(xiàn)行的各項科技管理職能進行認真梳理，提高依法行政的意識和能力。
科技的發(fā)展必須在努力夯實各項“軟”、“硬”基礎(chǔ)條件下，遵循其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，把握時機，腳踏實地地穩(wěn)步推進。要以培育良好的創(chuàng)新環(huán)境為主線，在戰(zhàn)略研究、宏觀協(xié)調(diào)、政策措施的研究制定、科技體系及能力建設(shè)、重大傾向性問題等宏觀管理工作中有更大的作為?；仡櫧┠昕萍脊ぷ鞯臍v史，我們的工作在不同的時期提出過不同的工作策略、目標(biāo)、措施，但在真正能抓住一點，扭住不放，以一貫之上做得還很不足，急功冒進、淺嘗輒止、遇難退縮、疲于應(yīng)付等現(xiàn)象不同程度地存在。特別是作為科技管理部門，我們不具備其他部門所具有的對行政對象的強力約束職權(quán)，在綜合管理全盟科技工作中的為難情緒阻礙了管理創(chuàng)新意識的發(fā)揮，好的工作思路沒能很好地轉(zhuǎn)化為具體的工作行動。要進一步加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，深入調(diào)查研究本地區(qū)、本領(lǐng)域長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題?；仡櫧┠昕萍脊ぷ鞯臍v史，我們的工作在不同的時期提出過不同的工作策略、目標(biāo)、措施，但在真正能抓住一點，扭住不放，以一貫之上做得還很不足，急功冒進、淺嘗輒止、遇難退縮、疲于應(yīng)付等現(xiàn)象不同程度地存在。要以培育良好的創(chuàng)新環(huán)境為主線，在戰(zhàn)略研究、宏觀協(xié)調(diào)、政策措施的研究制定、科技體系及能力建設(shè)、重大傾向性問題等宏觀管理工作中有更大的作為。正因為資源的可貴和難求，在多出政績，出好政績的要求和壓力