20xx如何撰寫創(chuàng)業(yè)參考計劃書范文-wenkub
2025-01-17 05 本頁面
【正文】 對手的情況。為了確保創(chuàng)業(yè)打算書能擊中目的，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點： 1．關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)打算書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或效勞有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所施行的所有調(diào)查。因而，創(chuàng)業(yè)打算書必需要說明： (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？ (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)打算書能夠為企業(yè)的開展定下比擬詳細的方向和重點，從而使員工理解企業(yè)的運營目的，并鼓勵他們?yōu)楣餐哪康亩?。見后再逐條琢磨。如何撰寫創(chuàng)業(yè)參考計劃書范文 關(guān)于正在尋求資金的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)打算書確實是企業(yè)的通話卡片。創(chuàng)業(yè)者如此就能對這一工程有更明晰的認識。更重要的是，它能夠使企業(yè)的出資者以及供給商、銷售商等理解企業(yè)的運營情況和運營目的，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步開展提供資金。這些咨詢題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的開展階段？它的獨特性怎么樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的消費本錢是多少，售價是多少？企業(yè)開展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的打算是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或效勞中來，如此出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些一樣點和不同點？競爭對手所采納的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相關(guān)于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的緣故是：本企業(yè)的產(chǎn)質(zhì)量量好，送貨迅速，定位適中，價格適宜等等，創(chuàng)業(yè)打算書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且今后還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。創(chuàng)業(yè)打算書中還應包括一個主要的營銷打算，打算中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益?！ ?．展示你的治理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關(guān)鍵的要素確實是要有一支強有力的治理隊伍?！ ?．出色的打算摘要 創(chuàng)業(yè)打算書中的打算摘要也十分重要。它會風險投資家有如此的印象：這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀打算的其余部分了?！ ≡诮榻B企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的構(gòu)成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者本人的背景、經(jīng)歷、經(jīng)歷和專長等。 摘要要盡量簡明、生動。因而，有些投資家就按照摘要的長短來把麥粒從谷殼中挑出來 345 2．產(chǎn)品(效勞)介紹 在進展投資工程評估時，投資人最關(guān)懷的咨詢題之一確實是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上處理現(xiàn)實生活中的咨詢題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(效勞)能否協(xié)助顧客節(jié)約開支，增加收入。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。企業(yè)治理的好壞，直截了當決定了企業(yè)運營風險的大小。一個企業(yè)必需要具備負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、消費作業(yè)治理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。假如預測的結(jié)果并不樂觀，或者預測的可信度讓人疑心，
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