20xx[整理關(guān)于學(xué)習(xí)總裁講話精神的心得體會]-wenkub
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 輕資產(chǎn)經(jīng)營要立體推進(jìn)，非基建經(jīng)營與基建經(jīng)營要立體；四是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營，必須同時抓好投資經(jīng)營；產(chǎn)融結(jié)合非常重要；動輒便是兩三百億元以上的超大項目；經(jīng)營項目中的內(nèi)容包羅萬象，各個專業(yè)應(yīng)有盡有。
《建筑企業(yè)市場經(jīng)營與經(jīng)營管理》以深化企業(yè)市場經(jīng)營理念、強(qiáng)化經(jīng)營管理意識為髓，通篇高屋建瓴、遠(yuǎn)見卓識，讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來，我十分幸運(yùn)的見證了**有限公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。
再次，市場經(jīng)營工作中亟待解決的問題，一是解決區(qū)域經(jīng)營全面落地；二是立體經(jīng)營向縱深推
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1