【正文】 于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強(qiáng)人意！作為錦州銀行的行長高瞻遠(yuǎn)矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。在危機(jī)中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功，縮短差距，打造玉柴商貿(mào)物流。今年晏杰董事長的講話“正視危機(jī)，輾碎堅冰，夯實基礎(chǔ)，超越自我”，08年整個物流機(jī)電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題，特別是有極少部分的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財務(wù)人員違法的問題。今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié)；通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處；最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，____是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。不知奉獻(xiàn)，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié)；不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利；不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實為用戶提供更好的服務(wù)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。要在全校樹立先進(jìn)典型。使我體會到：做主人就是要有主人翁責(zé)任感，敢擔(dān)當(dāng)是衡量老師主人翁責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn)，謀發(fā)展是使命，惠學(xué)生、是目標(biāo)。只有深刻領(lǐng)會討論活動的精神實質(zhì)，才能培養(yǎng)自身敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。二、面對責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力，確保成局長講話的順利實施。同時，要克服“不求有功但求無過”的消極觀念，客服畏縮退卻的不健康心理，做到應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干，必須負(fù)責(zé)，迎著風(fēng)險也要擔(dān)。通過這次學(xué)習(xí)討論活動，我在工作中找準(zhǔn)了目標(biāo)與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干，超越自我，勇于擔(dān)當(dāng)，為了完成謀發(fā)展的使命，達(dá)到惠民生的目標(biāo)而敢于拼博，甘于奉獻(xiàn)！第二篇：領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得體會領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得體會5篇1近段時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：一、解決意識危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。二、以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。三、永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應(yīng)該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。我們一定能在反思中奮進(jìn)，在超越中自信，在強(qiáng)壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機(jī)中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)！回顧不平凡的08年，09年在兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話中讓我們充滿信心。當(dāng)下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。！而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關(guān)心！聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務(wù)！一定會在工作上取得驕人的成績！領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得體會5篇4每次學(xué)習(xí)習(xí)近平講話都會有新的心得體會和新的想法，激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊伍走向新的希望，變得更加強(qiáng)大和富強(qiáng)。所以我們要認(rèn)識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運行，促進(jìn)我們生產(chǎn)的節(jié)約。所以我們員工思想認(rèn)識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南，和我們團(tuán)體。我認(rèn)為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進(jìn)行。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)心得體會5篇5在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議中，縣委領(lǐng)導(dǎo)對于我縣在過去一段時間的工作進(jìn)行了表揚，在聆聽了縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的講話后，我個人深深的認(rèn)識到，在之前的一段時間，雖然我縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作取得了一定的成績，但是這中間還存在許多問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q，這是不能忽視的，同時在分析過去整治工作中存在的突出問題時，我認(rèn)為在當(dāng)前工作中，全縣上下務(wù)必進(jìn)一步提高認(rèn)識、端正態(tài)度，既要樹立打“攻堅戰(zhàn)”的意識，更要樹立打“持久戰(zhàn)”的思想，克服厭戰(zhàn)情緒，選準(zhǔn)突破口、狠抓著力點，標(biāo)本兼治、整體推進(jìn)，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施水平、城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平、城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)，確保我縣整治工作不徘徊、整治效果上臺階。充分利用各種宣傳教育陣地，創(chuàng)造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式，使上述活動更貼近實際、貼近群眾、貼近生活。并通過嚴(yán)格執(zhí)法、精細(xì)管理，做好有關(guān)的具體工作，要以細(xì)致入微的工作確保城市管理的質(zhì)量和效果，克服管理上的形式化、表面化和粗放化。一是健全監(jiān)督檢查機(jī)制。三是建立激勵機(jī)制。增強(qiáng)社區(qū)的職能和責(zé)任，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的局面。深為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，要親臨一線，及時掌握創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，督促檢查，跟蹤問責(zé)，根據(jù)創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時組織研究得力措施，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的具體問題。使我體會到：做主人就是要有主人翁責(zé)任感，敢擔(dān)當(dāng)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn)，謀發(fā)展是使命，惠民生、是目標(biāo)。明確和解決好影響當(dāng)前工作的難點問題，著力探索促進(jìn)服務(wù)發(fā)展的新思路、新途經(jīng)、新舉措，努力推動車間各項工作再上新臺階。二、面對責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)，切實提高執(zhí)行力，確保工作的順利實施。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求，在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。要提高團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，始終保持高尚的品格，在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實為用戶提供更好的服務(wù)，才能夠做到“惠民生、讓百姓安全出行”，切實解決更多的問題和難題，為業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過這次學(xué)習(xí)討論活動，我在工作中找準(zhǔn)了目標(biāo)與方向，就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干，超越自我，勇于擔(dān)當(dāng)，為了完成謀發(fā)展的使命，達(dá)到惠民生的目標(biāo)而敢于拼博，甘于奉獻(xiàn)！第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的心得體會關(guān)于學(xué)習(xí)李克強(qiáng)總理講話精神的心得體會自從中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)于7月3日下午專程來到湖南大學(xué)看望廣大師生并視察大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作后，材料**