20xx單位先進(jìn)事跡材料【先進(jìn)單位事跡材料精選多篇)】-wenkub
2025-01-17 02 本頁(yè)面
【正文】 了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開(kāi)班子會(huì)，面對(duì)困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題，為8109工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電設(shè)備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開(kāi)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(三)嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。另外，在過(guò)地壘時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問(wèn)題的最佳方案。
10月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無(wú)輕傷以上事故的好成績(jī)。他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。第二篇：先進(jìn)單位事跡材料
農(nóng)技站先進(jìn)集體事跡材料
新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)展服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過(guò)示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計(jì)增產(chǎn)糧食2萬(wàn)噸，提高降水利用率20%。通過(guò)展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答農(nóng)民提問(wèn)、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對(duì)面技術(shù)交流，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)，發(fā)揮了良好的社會(huì)效應(yīng)。通過(guò)開(kāi)展各種調(diào)查，真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問(wèn)題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)決策部門(mén)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。
一、優(yōu)化行政資源，實(shí)現(xiàn)政府新型管理體制改革新突破。同時(shí)，注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與相關(guān)處室人員共同探索事業(yè)單位改革新路子，創(chuàng)新管理，服務(wù)大局，突出解決好人民群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題，建立健全城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制、城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制體系、社會(huì)保障體系，加強(qiáng)完善勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)，健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，理順了企業(yè)老干部管理體制，營(yíng)造了以人為本和諧發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，在繼續(xù)堅(jiān)持完善《機(jī)構(gòu)編制管理證制度》、《編制使用審核制度》、《領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審核制度》、《減員備案制度》和《增撥工資經(jīng)費(fèi)通知單制度》“五位一體”的管理制度的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)在進(jìn)人管理上共同把關(guān)的約束機(jī)制。
三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)新突破。
四、加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)履行工作職責(zé)新突破。并將《條例》、《通知》和《暫行規(guī)定》等重要機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)匯編成冊(cè)，印制1000本發(fā)放到市縣編委領(lǐng)導(dǎo)、編辦及市直各部門(mén)；將《條例》制作成掛圖3700份發(fā)放到全市各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位，使機(jī)構(gòu)編制工作人員和廣大政府機(jī)關(guān)工作人員明確了違反規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律
責(zé)任，增強(qiáng)了依法行政理念。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。不斷健全設(shè)備管理制度，努力
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