20xx年工作參考總結第一季度采購工作參考總結范文-wenkub
2025-01-17 00 本頁面
【正文】 的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不管烈日當頭仍然寒風刺骨，我們這支隊伍不斷盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的根底?！ ??！ ∪⒉块T內部事務治理 。 二、采購工作治理 。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部治理，提高物資采購質量，降低采購本錢。詳細職責如下： 一、采購制度建立 ，上報領導后組織施行。 ，進展合格供應商的審批審核?！ ?、績效考核工作。 接下來，我按照崗位職責對一季度來的工作進展述職： 采購制度建立工作： 按照董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立供應商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進展登記，做出總體評價，直截了當約束供應商，在這一點上盡管時間不長，但是效果特別明顯，原材料質量有了明顯提高?！ ≡谑袌霾少彽耐瑫r，對誠信運營，有實力的商戶或公司進展記錄，作為候補蓄備力量，在物價漲幅，季節(jié)交替的時候，組織人員進展市場調查，關于供應商的張家同志，我們都會認真對待，以我們調價情況為按照，部門商量決定后，上報財務部?！ 〔块T內部事務治理方面 處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對覺察的征詢題及時指出，已經發(fā)生的征詢題一起商量處理措施，由于采購工作的特別緣故，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車內交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。盡管在過去的一季度中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定間隔，主要表現(xiàn)在： 流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提早采購的現(xiàn)象?！ 〗洺ｊP注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地開展。 第一部分主要工作 一、大力推行“計劃+批量”采購方式，進一步提高采購效率 一是接著實行采購計劃預公告?！ 《窃谖飿I(yè)、家具領域試行預選供應商制度。我區(qū)20xx年公務車的保險效勞，采納市政府采購中心公務車保險效勞的新一輪中標結果，接著實行協(xié)議采購。下一階段，將按照分類推進、先易后難的原則，在勞務派遣、保安效勞、景觀設計、應急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預選供應商制度。聯(lián)席會議制度的建立，將有利于各相關職能部門加強聯(lián)絡溝通，進一步加強我區(qū)采購招標的統(tǒng)籌協(xié)調力度?！ ∪?、持續(xù)改良，提高工作精細化水平 一是重新編印了《政府采購與建立工程招投標法律法規(guī)及相關文件匯編(20xx版)》?！ 《菢藴柿斯哪０?。為進一步加強招標文件的編制與治理，減少質疑與投訴，
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