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20xx年工作參考總結第一季度采購工作參考總結范文-wenkub

2025-01-17 00 本頁面
 

【正文】 的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不管烈日當頭仍然寒風刺骨,我們這支隊伍不斷盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的根底?! ??! ∪⒉块T內部事務治理  。  二、采購工作治理  。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部治理,提高物資采購質量,降低采購本錢。詳細職責如下:  一、采購制度建立  ,上報領導后組織施行。  ,進展合格供應商的審批審核?! ?、績效考核工作。  接下來,我按照崗位職責對一季度來的工作進展述職:  采購制度建立工作:  按照董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進展登記,做出總體評價,直截了當約束供應商,在這一點上盡管時間不長,但是效果特別明顯,原材料質量有了明顯提高?! ≡谑袌霾少彽耐瑫r,對誠信運營,有實力的商戶或公司進展記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進展市場調查,關于供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為按照,部門商量決定后,上報財務部?! 〔块T內部事務治理方面  處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對覺察的征詢題及時指出,已經發(fā)生的征詢題一起商量處理措施,由于采購工作的特別緣故,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車內交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。盡管在過去的一季度中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定間隔,主要表現(xiàn)在:  流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提早采購的現(xiàn)象?! 〗洺jP注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證采購工作更快、更好地開展。  第一部分主要工作  一、大力推行“計劃+批量”采購方式,進一步提高采購效率  一是接著實行采購計劃預公告?! 《窃谖飿I(yè)、家具領域試行預選供應商制度。我區(qū)20xx年公務車的保險效勞,采納市政府采購中心公務車保險效勞的新一輪中標結果,接著實行協(xié)議采購。下一階段,將按照分類推進、先易后難的原則,在勞務派遣、保安效勞、景觀設計、應急工程、綠化工程施工與監(jiān)理等方面試行預選供應商制度。聯(lián)席會議制度的建立,將有利于各相關職能部門加強聯(lián)絡溝通,進一步加強我區(qū)采購招標的統(tǒng)籌協(xié)調力度?! ∪?、持續(xù)改良,提高工作精細化水平  一是重新編印了《政府采購與建立工程招投標法律法規(guī)及相關文件匯編(20xx版)》?! 《菢藴柿斯哪0?。為進一步加強招標文件的編制與治理,減少質疑與投訴,
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