20xx工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作參考總結(jié)范文通用-wenkub
2025-01-17 00 本頁(yè)面
【正文】 人為單位的施工作業(yè)人員，是工程部及我本人從未接觸過(guò)的，毫無(wú)經(jīng)歷可言?！ ∶總€(gè)工程在剛開(kāi)工時(shí)，各項(xiàng)工作同時(shí)起動(dòng)，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次?！ ](méi)有規(guī)矩，不成方圓，針對(duì)以往工地制度不完善，治理比擬松散的實(shí)際，我通過(guò)細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《獎(jiǎng)懲制度》和《材料治理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了工地秩序。擔(dān)任工程經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻留意本人的形象，提示他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即便遭到了委屈，也要忍受，不能頂撞甲方。因而，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《工程經(jīng)理治理手冊(cè)》等書(shū)籍。工程工程經(jīng)理個(gè)人工作參考總結(jié)范文（通用） 工程工程經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文一： 我于xx年5月份擔(dān)任建工裝飾公司工程經(jīng)理以來(lái)，到如今為止已經(jīng)有四年時(shí)間了，在這幾年中，我經(jīng)歷了特別多特別多，也感遭到了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，本人為此已改變了不少，在競(jìng)爭(zhēng)中探索著一步步往前走，不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還謙虛地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不明白就咨詢(xún)、點(diǎn)滴積累、按部就班，逐步地提高了本人的理論和業(yè)務(wù)水平，如今已根天性習(xí)慣工作的要求。通過(guò)一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶(hù)留下了深化的印象。打鐵還需本身硬，我一直堅(jiān)持要求別人做到的，本人要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提早來(lái)到工地，先全面檢查一遍，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題就及時(shí)召集大家一起商量處理，為下一步工作提供了時(shí)間和空間，從而樹(shù)立了本人的威信。由于一個(gè)工程的成功與否，關(guān)鍵確實(shí)是對(duì)施工本錢(qián)、進(jìn)度和質(zhì)量的把控，并要認(rèn)真解讀全同條款。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域，關(guān)于此類(lèi)人才的缺乏成為制約我們開(kāi)展的一個(gè)瓶頸。在今后的工作中我們確信還會(huì)遇到更多的咨詢(xún)題，只有不強(qiáng)化本身隊(duì)伍的建立才可能在咨詢(xún)題到來(lái)的時(shí)候迎刃而解?！ ×陙?lái)特別感激組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我時(shí)機(jī)到企業(yè)的第一線(xiàn)鍛煉。2021年9月至今葉濾改造工程的建立。本身素養(yǎng)和工作才能得到了加強(qiáng)。政治理論水平有了新的提高。為盡快理清工作思路，習(xí)慣新的工作崗位，我利用空閑時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建立有關(guān)的建筑法、招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，加強(qiáng)了法律法規(guī)認(rèn)識(shí)，提高了執(zhí)行政策、依法治理的水平。先后學(xué)習(xí)了“工程造價(jià)治理根底理論與法規(guī)”、“計(jì)價(jià)操縱”、“技術(shù)與計(jì)量”、各類(lèi)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，謙虛請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比擬快的掌握了工程建立工程治理的相關(guān)知識(shí)。開(kāi)辟創(chuàng)新才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能等得到了鍛煉和提高。作為副職，及時(shí)理解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置，精確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級(jí)，發(fā)揮本人對(duì)貴鋁各方面比擬熟悉的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助不添亂，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，配合好正職的工作。 參與了我單位在貴鋁工程的所有投標(biāo)。每月的計(jì)劃外報(bào)工作。擔(dān)任工程副經(jīng)理期間，嚴(yán)格自律，誠(chéng)信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益，即便遭到了委屈，也要忍受。 三是作為施工單位主要代表，主要負(fù)責(zé)工程施工治理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，努力做好工程工程的建立工作。決算值：382萬(wàn)元)。物料貯運(yùn)II標(biāo)段工程，合同總金額:2838萬(wàn)元，變更簽證約500萬(wàn)元、已申報(bào)部?jī)?yōu)工程)。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)效勞工作。特別是在主抓四期電解鋁工程時(shí)，每天深化施工現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)半年每天下午4點(diǎn)參加監(jiān)理調(diào)度會(huì)，明確工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量操縱、積極推進(jìn)我單位的進(jìn)度操縱、投資操縱，保證了工程順利施行，在三十多家施工單位中表現(xiàn)出色。首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手，全面開(kāi)展了協(xié)調(diào)工作。與土建、安裝分部的領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系，得到了有關(guān)單位和群眾的確信，也樹(shù)立工程部工作人員的良好形象?！ ≡诹疂嵶月煞矫?，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。三是嚴(yán)格恪守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點(diǎn)工程建立治理方面實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，不辦關(guān)系事，不推諉扯皮，不謀取私利。一是學(xué)習(xí)的廣度和深度，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透?！ ∷?、今后的工作思路及對(duì)工程治理的幾點(diǎn)建議 劇烈
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