20xxpmc工作職責-wenkub
2025-01-16 23 本頁面
【正文】 間根據各生產線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務的分派.
11. 新產品投產，生管員提前三天提醒技術部準備作業(yè)指導書，以便順利生產。
9. 把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。
6. 對車間現有人力和設備統(tǒng)計，進行生產能力負荷評估。
2. 督促物料進度。
9. 規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
6. 負責與其他相關部門信息溝通和協調,追蹤生產備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。
3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
2. 對公司生產發(fā)展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。內容包括PC生產計劃安排和調整，與營業(yè)部的溝通，生產進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制；貨倉材料和產品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數據等事務；成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。
8. 解決下屬難以處理的異常事宜，并協調促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。
生管員工作崗位職責：
1. 對生產訂單進行分析，分類編排，根據生產能力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關
部門。
5. 跟進成品出貨的出貨安排。分段的訂單按產品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。同樣方法建立月計劃，并據此制定物料需求計劃。
13. 計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產
日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經部門主管審核后，知會相應部門協同實施。
崗位職責
PMC主管
，建立部門各項工作流程和標準，督導完成本部門任務；
、物控、倉庫完成各項工作目標：生產計劃安排和協調，與客戶相關事項的溝通，生產進度跟催及生產異常的處理；物料需求計劃的建立，物料進度跟催，物料領、補的控制；與各部門相關事項的溝通；倉庫日常工作管理、倉庫區(qū)域規(guī)劃、完善帳目等；
，讓公司各部門信息步調保持一致； ；
，組織召開產銷協調會議； ； ：《每日生產計劃》及《生產指令單》、《補料單》等；
； ； ；
，按公司要求對供應商進行管理； ，確定公司生產計劃的總方案； ；
生管
客戶訂單接收，負責對訂單進行評審，制作《訂單評審表》交與各部門評審，并負責對評審后需要處理的事項跟進，評審內容：模具及機臺狀況，BOM資料，樣品及作業(yè)指導書，物料到位情
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