20xx個人工作參考總結(jié)年財(cái)務(wù)人員個人工作參考總結(jié)5篇-wenkub
2025-01-16 22 本頁面
【正文】 過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地點(diǎn)，為使企業(yè)的治理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推脫的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整本人的理念，完全轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找咨詢題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展治理?！ ∑湮濉⒐ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新認(rèn)識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)咨詢題后處理力度不夠?！ 安檎胰狈s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個人的榮辱，作為財(cái)務(wù)治理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神?！ 〔块T責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰清晰。在堅(jiān)持原則的同時，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。 我明白合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高 高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持?！ ∝?cái)務(wù)人員個人工作總結(jié)范文2 x年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目的，認(rèn)真組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底指標(biāo)，站在財(cái)務(wù)治理的角度，以本錢為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，通過努力獲得了一定的成績。在工作中，我們克服會計(jì)少，人手不夠的實(shí)際情況。及時編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)營決策提供了精確有效的數(shù)據(jù)。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作，嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。通過一年的艱辛努力，各下屬單位的本錢都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在同意范圍內(nèi)有所降低?！ ∝?cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作，保證貨款的平安性和回收的及時性，確保了貨款的回收率。今年，在資金比擬緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元，職工的工資在去年的根底上也有大幅度的提高，消費(fèi)運(yùn)營活動也在有序的進(jìn)展。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運(yùn)轉(zhuǎn)浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的根底。我們要刻苦研究業(yè)務(wù)，提高思想素養(yǎng)、治理水平、業(yè)務(wù)才能，把核算工
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