20xx學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得體會(huì)-wenkub
2025-01-14 23 本頁面
【正文】 、廢紙等物的存在，物品也不在雜亂無章的擺放，專用物品都能夠放置在固定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔給人一種舒適的感覺。
“素養(yǎng)”是將外在的管理轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣意識(shí)、發(fā)自內(nèi)心的自覺行為 ，但是我們的某些員工離“6S”的精神相差甚遠(yuǎn)，有待我們?nèi)粘９苤械闹笇?dǎo)，多督促，將思想教育繼續(xù)進(jìn)行，逐漸讓員工轉(zhuǎn)化為要我干的責(zé)任意識(shí)，以此也能推動(dòng)基層管理工作、制度的執(zhí)行不能只憑一時(shí)興起，這需要長期的貫徹執(zhí)行，只有長期有效的堅(jiān)持才能讓我們的工作達(dá)到“6S”管理水平?！?S”指的是由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全這六個(gè)單詞組成。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。下面是范文網(wǎng)小編為大家整理的學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得體會(huì)，供你參考!
學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理心得體會(huì)篇1 “6S“管理明確總結(jié)出了管理過程中的精華，是日常管理中不可或缺的良方，如能真正將”6S“管理融入工作中落實(shí)到實(shí)踐中，將給我們基層管理起到一個(gè)很好的推動(dòng)作用。
正如文件中指出的“6S”管理看似簡單卻實(shí)用，只要你細(xì)心的堅(jiān)持了，管理水平也能隨之提高，故而我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考，取其精髓。想當(dāng)初讓他們清理整頓很多員工還不理解，認(rèn)為多此一舉，不服從，可經(jīng)過一段時(shí)間的說服教育施行之后，能取得這樣的工作成效，讓人感到很欣慰。
第四，“6S”管理的實(shí)行，班組管理起來比較方便了，工作中大家都按“6S”標(biāo)準(zhǔn)事，將“6S”的工作理念，發(fā)揮到日常生活中，形成了對(duì)各類問題、故障處理的整理工作，也更有利于各項(xiàng)工作有高效、高質(zhì)量，按時(shí)、按量地完成，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性作業(yè)也強(qiáng)化了。因此，在今后的工作中，我們要更加努力推行“6S”管理的先進(jìn)性理念。
以前我們車間倉庫內(nèi)的材料到處堆放，空間狹小，自推行6S管理以來，我車間開始對(duì)倉庫進(jìn)行整治，整頓的方法進(jìn)行管
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1