20xx經理助理工作總結【三篇】-wenkub
2025-01-12 06 本頁面
【正文】 部門的工作情況要學會恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅決不能隨便插手其它部門的事務，做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。
三、明年的工作計劃
明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經理助手個來開展。三是溝通協(xié)調做得不到位。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經驗多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權辦事，工作不推脫責任。板房搭建前，我拒絕了對方“好處費”，板房驗收后，對方給的“好處費”我也悉數上交公司財務。前段時間，我主要負責XXX項目財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的信息收集。六是工作責任要明確到人，兩個人分擔責任等于沒有責任。二是不打沒有準備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時，計劃永遠沒有變化快，做事一定要預備幾套方案，并且要預留時間來處置突發(fā)情況。資料共分享，我們負責傳遞知識。經理助理工作總結【三篇】經理助理工作總結范文篇一 一、今年的主要工作內容
今年大部分的工作時間我都是在房地產行業(yè)度過的，由于領導比較信任，我的工作內容也非常充實，主要是負責日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資采購。三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立。七是做事要注重把握工作的關鍵節(jié)點，并不是“事必躬親”。財務方面，我經手財務資金XXXX元，無差錯帳問題，并順利移交財務XXX。我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。
二、工作中存在的主要問題
今年的工作感覺進步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的，所以工作中也有許多的問題。四是工作匯報不夠及時。
一是清晰工作崗位定位。
二是立足本職，掌握工作的技巧，當好總經理的參謀助手。
三是高效地處理公司事務。
四是協(xié)調好各部門及同事之間的關系。
五是加強自我學習，提升個人能力素質。現(xiàn)就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析：
一、敬業(yè)愛崗，視單位為家
自進入煙草公司至今已過了三年多的時間，作為一名客戶經理，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。總之，學這學那只有一個目的。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產品。
進入20XX年，隨著卷煙銷售網絡的進一步提升，我們客戶經理的工作職能也在發(fā)生轉變。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時間再晚
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