20xx化工廠車間年度工作總結范文-wenkub
2025-01-11 22 本頁面
【正文】 收入同步增長。
以人為本，科學發(fā)展。
在車間設備品種產量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
防止儲罐結冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
在污水中成功地回收了30%液堿，
在污水中成功地回收了大鹽。
建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設備不標準，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在20多袋，即費工，又浪費了能源?；S多依水而建，往往充足的水源可以吸引更多的化工企業(yè)。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。面是范文網小編整理的一些關于化工廠車間年度工作總結，供您參考。經過研究請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸
對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產打下了基礎，
為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，
為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。
避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
人要遠慮，避免近憂。
化工廠車間年度工作總結范文二 一、提高生產方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉
2020xx年初我們制定了全年生產***：20XX噸、***：3000噸的生產目標，但由于20XX年我車間裝置只開車運行了8個月，同時3月份***工段又改為生產***、所以全年只生產***1720噸，距離目標產量相差280噸，全年共生產***3950噸，超出目標產量950噸。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內恢復了正常生產。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。
在生產工作中，我充分的調動了生產技術骨干及員工積極性，深入開展”六查六整頓”工作，在工藝、文明生產、等方面共固定查擺38項，通過立項整改，到
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