20xx主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)匯集-wenkub
2025-01-10 22 本頁面
【正文】 倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！
附件一：試用期工作總結(jié)
在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1amp。
是個很快融入環(huán)境的女生，與生俱來有種不怕挫折的信心反應(yīng)能力不強(qiáng)，相信加以十日的鍛煉她們都是公司促銷部的頂梁柱！
20xx年底，招聘 30名促銷員，培養(yǎng)20名優(yōu)秀促銷員。 b、人性化管理促銷員，多獎少罰，關(guān)懷促銷員生活和情緒狀況。
促銷員普遍對公司忠誠度不高。造成公司會議和培訓(xùn)時(shí)大量促銷員缺席的情況出現(xiàn)。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)等有了較深的理解，熟悉掌握了促銷主管的工作職責(zé)、工作流程、招聘管理、現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入和管理團(tuán)隊(duì)，與公司各部門同事、辦事處以及其它相關(guān)單位和部門通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示！
一、主要工作內(nèi)容及工作成績描述
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
促銷員招聘
促銷員培訓(xùn)與優(yōu)化
促銷員日常管理規(guī)范條例的梳理和總結(jié)
數(shù)據(jù)管理
巡場總結(jié)
簡、細(xì)、盯原則執(zhí)行公司的整個策略重點(diǎn)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
重點(diǎn)工作：
A、 優(yōu)秀促銷員的招聘
B、 新工資方案的傳達(dá)
C、 公司計(jì)劃的執(zhí)行
D、 協(xié)助業(yè)務(wù)員執(zhí)行活動處理
總結(jié)：一份耕耘，一份收獲，自己促管能力有了一定的提升，管理團(tuán)隊(duì)的意識得到加強(qiáng)。
建議：a、制定相關(guān)政策鼓勵促銷員參加公司會議和培訓(xùn)，對出席全勤者給予一定獎勵。促銷員這一職業(yè)本身就有流動性大的特
點(diǎn)。
建立員工生日檔案，員工生日送上祝福及小禮品以表公司關(guān)懷等，加強(qiáng)促銷員對公司的歸屬感。并加強(qiáng)提升促銷員團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對公司的忠誠度。2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1