高速公路lj6合同段7月工地例會(huì)匯報(bào)材料第2頁(yè)(2)-wenkub
2024-12-17 00 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目部在駐地建設(shè)過程中按照《蘇州市高速公路工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定的要求，房屋采用彩鋼板活動(dòng)板房，大門采用自動(dòng)伸縮門。 ⑷、項(xiàng)目部主要管理人員的資質(zhì)材料已經(jīng)上報(bào)總監(jiān)辦，并已經(jīng)得到審批。 二、目前進(jìn)展情況 人員進(jìn)駐情況 目前我部組織機(jī)構(gòu)已建立，管理、技術(shù)人員共25人已進(jìn)駐，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、結(jié)構(gòu)工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、計(jì)量工程師等都已到崗，資料員、辦公室、材料、機(jī)械、質(zhì)檢，電工等約25人也 已到崗，目前項(xiàng)目經(jīng)理部人員共計(jì)50人。高速公路LJ6合同段7月工地例會(huì)匯報(bào)材料第2頁(yè)篇一：高速公路第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料 一、工程概況 第四標(biāo)段起訖樁號(hào)K15+~K18+，路 線起自第三施工標(biāo)段終點(diǎn)，設(shè)置張家港西互通，共有A、B、C、D、E、F、G、H、I、L10個(gè)匝道與S340互通，主線跨線橋1座，跨S340橋2座，跨越S340后設(shè)置泗港高架橋，繼續(xù)向南在宋氏氨綸紗公司與第五施工標(biāo)段的起點(diǎn)相接，路線位于楊舍鎮(zhèn)境內(nèi)。 ZJGA4標(biāo)項(xiàng)目主要施工管理、技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)一覽表 技術(shù)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備工作情況： ⑴ 、我部經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，結(jié)合張家港疏港高速公路相關(guān)文件、 各種施工規(guī)范，以指導(dǎo)施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編寫完畢。 工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況 石子、水泥、鋼筋等主要施工原材料已確定各主要施工材料的供應(yīng)廠家，并根據(jù)工程的開工情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。場(chǎng)地內(nèi)除綠化外全部硬化處理，院內(nèi)設(shè)置旗桿,不銹鋼宣傳欄、停車場(chǎng)，綠化區(qū)域等。根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合工程內(nèi)容設(shè)置：樣品間、土工室、集料室、水泥室、化學(xué)分析室、力學(xué)室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。 混凝土拌合站已建設(shè)完成，已開始向樁基施工供應(yīng)混凝土。 （三）鋼筋加工場(chǎng) 鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置原材料及鋼筋制作大棚，其面積為30米60米=1800平方米，大棚內(nèi)設(shè)原材料堆放區(qū)、鋼筋制作半成品區(qū)以及鋼筋成品區(qū)3個(gè)既獨(dú)立又相聯(lián)系的區(qū)域，制作場(chǎng)采用封閉式管理，四周設(shè)置通透式圍墻，場(chǎng)地平整完成后，場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝。 目前鋼筋加工中心已完成，已開始樁基鋼筋籠加工。共有橋梁4座，其中特大橋2座共計(jì)3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計(jì)7道。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題召開專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范并提出要求。 監(jiān)理工作中的不足：通過總監(jiān)辦、管理處領(lǐng)導(dǎo)工地巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，暴露出駐地辦監(jiān)理工作中的不足之處。第四，對(duì)發(fā)現(xiàn) 的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號(hào)梁場(chǎng)箱梁預(yù)制。 四、工程質(zhì)量方面 第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設(shè)計(jì)及規(guī)范施工，但應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目部隊(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量發(fā)面的管理，提高項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任心，對(duì)質(zhì)量問題提前進(jìn)行預(yù)控，對(duì)存在的問題及時(shí)查找原因并進(jìn)行落
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