保險(xiǎn)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹課件-wenkub
2023-05-17 02:16:02 本頁面
【正文】 4 一、在農(nóng)網(wǎng)開展活動(dòng)管理 ?（一）農(nóng)網(wǎng)工作中存在的主要問題 → 一是農(nóng)網(wǎng)代理人不專職 → 二是服務(wù)部經(jīng)理不帶人 → 三是業(yè)務(wù)規(guī)模上不來 China Life 5 （二） 開展活動(dòng)管理的主要做法 ?強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任： 就是要由服務(wù)部經(jīng)理挑起抓活動(dòng)管理的擔(dān)子，履行好主管的職責(zé)，抓住服務(wù)部活動(dòng)管理的 “ 牛鼻子 ” 。China Life 1 農(nóng)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)介紹 活動(dòng)管理是動(dòng)力 進(jìn)村入戶是法寶 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 China Life 2 基本情況 ?A是個(gè)以山區(qū)為主的農(nóng)業(yè)大縣，享有盛名的 風(fēng)景區(qū)就座落在西南部，全縣總?cè)丝?96萬，其中農(nóng)業(yè)人口 80萬。 ?使用兩本工具 ：就是通過使用 《 農(nóng)網(wǎng)代理人工作日志 》 和 《 保戶基本情況登記簿 》 ，發(fā)揮活動(dòng)管理工具的作用，調(diào)動(dòng)代理人的積極性，規(guī)范其日常行為，真正經(jīng)營好客戶。 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 China Life 8 （三）推行活動(dòng)管理帶來的變化 ?湖南農(nóng)網(wǎng)抓活動(dòng)管理經(jīng)歷了從被動(dòng)到主動(dòng)的過程，克服了兩種糊涂思想，樹立了三種新的意識(shí)，開創(chuàng)了網(wǎng)點(diǎn)工作的新局面。 → 做好好組織發(fā)展工作 → 人員分組，按業(yè)績給組長管理津貼 → 開放市場(chǎng)，不設(shè)禁區(qū)，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)性開發(fā) → 按組分工，定向展業(yè)，用進(jìn)村入戶的方法有計(jì)劃地開發(fā)市場(chǎng) → 代理人上崗后，他及時(shí)制定分類達(dá)標(biāo)的競(jìng)賽方案，分小組逐人確定目標(biāo)，設(shè)置個(gè)人業(yè)績排名榜，每天召開晨會(huì)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決展業(yè)中遇到的問題，經(jīng)理、組長把幫助業(yè)務(wù)員展業(yè)、進(jìn)行陪訪當(dāng)作義不容辭的責(zé)任。從 1997年起，湖南公司在農(nóng)村全面推行進(jìn)村入戶的工作方法，全面掀起進(jìn)村入戶的高潮，達(dá)到了每一個(gè)服務(wù)部能進(jìn)村，單兵能上陣的水平，有效地促進(jìn)了代辦業(yè)務(wù)的大發(fā)展。公司成立了電
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