【正文】 工方案(其中重點(diǎn)考慮垂直運(yùn)輸、成品保護(hù)、季節(jié)性施工、與其他精裝修分包商的配合、和弱電消防等專業(yè)分包商的配合、節(jié)假日工作的繼續(xù)及支付農(nóng)民月工資的保證措施等)、質(zhì)量保證體系及措施、安全措施、勞動(dòng)力及設(shè)備材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃及措施、工程交付和竣工后保修服務(wù)等方面作出詳細(xì)而周全的組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工方案和保證措施，使本工程在施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎(jiǎng)”。(4)暖通工程由總承包商負(fù)責(zé)完成，于初裝備案之前安裝及調(diào)試業(yè)主供應(yīng)的散熱器；精裝修分包商若有拆卸需要，必須由總承包商執(zhí)行，但僅限于一次。(5)室內(nèi)所有隔墻由總承包商完成，基層處理及飾面由精裝修分包扇完成。1)裝飾工程所有本標(biāo)段內(nèi)的：(1)公寓各房間地面、墻面、頂棚裝飾工程。9)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件和圖紙資料以及施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，對(duì)本標(biāo)段內(nèi)施工范圍，施工特點(diǎn)和內(nèi)容有了進(jìn)一步的理解。如能榮幸的進(jìn)入施工，我方也會(huì)保證遵守業(yè)主的各項(xiàng)管理制度，保證工程形成一盤棋，為本工程的優(yōu)質(zhì)快速完成發(fā)揮最大的能力。4)我公司在接到本工程的招標(biāo)文件和施工圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)標(biāo)書和圖紙進(jìn)行細(xì)致的研究和探討，并組織了各個(gè)專業(yè)工程師針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。本公司本著認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度編制此份投標(biāo)文件。2)我公司經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)改革，已建立了一套與國際慣例接軌并具有自身特色的經(jīng)營管理體系，主要包括：項(xiàng)目管理體系、合同管理體系、技術(shù)管理體系、成本管理體系、質(zhì)量保證體系、人事管理體系及用戶服務(wù)體系。5)為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境以及各種條件有了很深的了解（諸如現(xiàn)場(chǎng)的位置、一般情況、交通情況、存放區(qū)、裝卸材料的限制等），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施和工程施工進(jìn)度的控制十分有益。7)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過多項(xiàng)類似工程，并具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)。本公司有充分信心實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎(jiǎng)”。(2)圖示公共區(qū)域的地面、墻面、頂棚裝飾工程。(6)安裝業(yè)主供應(yīng)的所有木門(包括門框及執(zhí)手鎖、門鏡)，但門吸合頁由精裝修商供應(yīng)及安裝，衛(wèi)浴間玻璃隔斷、門及五金由精裝修分包商供應(yīng)及安裝(7)地毯及窗簾軌、廚房櫥柜由業(yè)主指定的供應(yīng)廠家安裝，浴簾由精裝修分包商供應(yīng)及安裝2)機(jī)電工程所有本標(biāo)段內(nèi)的(1)空調(diào)通風(fēng)工程由專業(yè)承包商負(fù)責(zé)完成，直至風(fēng)口安裝但裝飾面板由精裝修分包商負(fù)責(zé)供應(yīng)及安裝。(因自行拆卸而引發(fā)的修改、調(diào)試等工作，以及超過一次的拆卸、安裝，均由精裝修承包商承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用)。施工中運(yùn)用環(huán)保材料，把該工程裝修成為綠色的建筑，讓業(yè)主、總包稱心滿意。2)中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑裝修施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6)我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等“項(xiàng)目法”施工管理規(guī)定。插表1－1：裝修工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范名稱編號(hào)1高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB5004520012建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB5022219993建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB16874民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB5032520015建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5030020016建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5021020017高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DBJ/T012720038建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T5032820019建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209200210建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) DBJ/T0170200311建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242200212建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范 GB50303200213質(zhì)量保證體系第三層次文件 ISO09001：200014施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46200515室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品甲醛釋放限量 GB18580200116室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581200117室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582200118室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583200119建筑材料放射性核素限量GB6566200120建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ1049721鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ182422通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB20243200223建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599924建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01299625室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量 G18585200126工程測(cè)量規(guī)范 GB500269327工程測(cè)量基本語標(biāo)準(zhǔn)GB/T502289628建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB502249529建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ1139730建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 19958731建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院令（第393 號(hào)） 承包人完成本工程的優(yōu)勢(shì)1)技術(shù)優(yōu)勢(shì)：我公司以裝修工程見長(zhǎng)，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝修工程技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病都有十分了解，積累了良好的實(shí)際解決措施，同時(shí)總結(jié)出了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，已形成了行業(yè)認(rèn)可的行業(yè)管理?xiàng)l文，因此技術(shù)工作的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢(shì)。因此公司給項(xiàng)目部提供了寬松的環(huán)境，增加了項(xiàng)目部的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)人員的勾通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。化解了施工中的潛在問題，只要能夠控制著每一個(gè)環(huán)節(jié)，將所面臨的問題和難點(diǎn)考慮周到，并提出解決方案，再通過技術(shù)交底的形式傳遞給施工人員，同步實(shí)施檢查和監(jiān)督措施，就完全可以保證技術(shù)與質(zhì)量的指標(biāo)，達(dá)到精益求精的境界，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化，管理的再提高。技術(shù)實(shí)力主要是技術(shù)能力的體現(xiàn)和技術(shù)交底及質(zhì)量控制。2)指導(dǎo)思想實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》；按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。 工程實(shí)施各項(xiàng)目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，本工程分部、分項(xiàng)工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得“魯班獎(jiǎng)”。5)環(huán)保施工目標(biāo)減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場(chǎng)所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)限值。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實(shí)有效地利用工程資金。為此我們從項(xiàng)目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級(jí)人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)更改問題。公司將按《質(zhì)量管理體系》對(duì)施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目的施工管理）的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成同施工班組和個(gè)人的日常工作和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)施工工人的積極性。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的指揮系統(tǒng)是順利實(shí)施工程施工的重要保證。由于本工程裝修施工范圍廣、面積大，現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)工作量較大，對(duì)項(xiàng)目班子管理人員要求配備齊全，而且綜合能力強(qiáng)。(3)做好與業(yè)主、總包及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。2)項(xiàng)目副經(jīng)理(1)項(xiàng)目副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)參與質(zhì)量事故的處理。(9)按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(3)主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。(7)領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。4)安全員(1)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。(5)定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果得獎(jiǎng)法執(zhí)行。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。(3)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤監(jiān)督檢查，直至達(dá)到要求。(5)組織原材料、半成品、構(gòu)件的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。(7)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。(7)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，簽證變更工作。(3)負(fù)責(zé)工程洽商的辦理。(2)負(fù)責(zé)繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖，并負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)詳圖的確認(rèn)工作。根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃，控制施工作業(yè)進(jìn)度安排。(5)嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。 管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢員安全員圖紙深化設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。材料、設(shè)備需用及進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃的編制。安全教育安全檢查過程質(zhì)量管理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理施工班組材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。6)提前做好冬期施工和節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施，確保工程進(jìn)度。施工圖深化設(shè)計(jì)裝修材料報(bào)樣裝修材料計(jì)劃裝修方案編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備階段生產(chǎn)供應(yīng)商確定專業(yè)廠家確定分包隊(duì)伍確定合同簽訂進(jìn)場(chǎng)安全教育程序作業(yè)指導(dǎo)書施工作計(jì)劃施工作計(jì)劃綜合交底記錄隱蔽工程驗(yàn)收專項(xiàng)方案編制施工控制階段生產(chǎn)協(xié)調(diào)質(zhì)量三檢制安全過程監(jiān)督專業(yè)協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收(四方)技術(shù)資料驗(yàn)收竣工控制階段竣工驗(yàn)收成品保護(hù) 主要施工方案的確定本工程一標(biāo)段室內(nèi)裝修內(nèi)容包括木門及固定家具工程以壁柜、木門為主；玻璃工程以衛(wèi)生間的鏡面玻璃、淋浴隔斷為主；金屬工程以小五金安裝、欄桿扶手安裝為主；樓地面工程以地磚、石材、實(shí)木復(fù)合地板、地毯為主，墻面裝飾工程以墻磚、壁紙、木作飾面為主；頂棚裝飾工程以輕鋼龍骨石膏板吊頂為主，以及相應(yīng)配套機(jī)電安裝工程等為主，專業(yè)上采取以吊頂、墻基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則，水電管線等安裝工程應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前配合完成，燈具、插座安裝在面層施工前也應(yīng)完成，潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成后。在施工組織管理方面，根據(jù)本標(biāo)段施工內(nèi)容(A1(A 座)及A2 區(qū)(B 座)首層之公共部位，三層至六層公寓室內(nèi)及公共走道、電梯廳及電梯轎箱的裝飾工程)有A 座和B 座兩施工區(qū)域的特點(diǎn)，以及結(jié)合本工程質(zhì)量要求(配合總包爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”)，工期要求(120 日歷天)和冬季施工要求(跨年度完成)，為保證能在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，擬采用兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，即A 座施工范圍為施工區(qū)Ⅰ和B 座施工范圍為施工區(qū)Ⅱ，兩施工區(qū)先同時(shí)施工，機(jī)電工程修隨工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。 推廣運(yùn)用工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝的新技術(shù)、新工藝為保證工程質(zhì)量和工期，我公司擬在裝修施工中積極推廣工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝木制品的新技術(shù)、新工藝，如木制壁柜和裝飾木門的工場(chǎng)式加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝等。在工地勘察的同時(shí)，也對(duì)擬裝修的建筑物周邊情況有進(jìn)一步的了解，以便今后在材料進(jìn)場(chǎng)組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點(diǎn)的具體針對(duì)措施。3)施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，使工程順利進(jìn)行。 施工總平面布置原則著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行施工總平面布置與管理。3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。2)臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)場(chǎng)地布置施工現(xiàn)場(chǎng)由總包統(tǒng)一規(guī)劃指定臨時(shí)材料周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。所有的現(xiàn)場(chǎng)施工用電由專職持證電