酒店人事管理年度工作總結(jié)開頭-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 樂素養(yǎng)。針對酒店人員招聘，采用對內(nèi)招聘和對外招聘的方式相結(jié)合。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo)，期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式，使領(lǐng)班將能操的心都操到，能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。操心、費力、得罪人的活一個干了，還不一定落好。酒店人事管理年度工作總結(jié)開頭【篇一】酒店人事管理年度工作總結(jié)開頭 加班加點工作，早日完成裝修 今年客房最重要的工作是前裝修工作，自x月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手?！酒烤频耆耸鹿芾砟甓裙ぷ骺偨Y(jié)開頭 20xx年x月x日我正式從酒店銷售部調(diào)往行政部工作，雖然時間不長，但在接手工作后，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和細(xì)心幫助下，工作逐漸走上正軌。其中，對外招聘通過四種渠道進(jìn)行， 一是利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息， 二是利用酒店外的噴繪廣告全年招聘， 三是利用網(wǎng)絡(luò)平臺在xx各門戶網(wǎng)站上公布招聘信息， 四是利用酒店員工現(xiàn)有的人脈資源進(jìn)行宣傳招聘，多渠道、全方位地為酒店儲備人力。另一方面，優(yōu)化員工工作的“軟”環(huán)境，既可以用和睦
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