【正文】 令辭職4人，黨政紀(jì)處理8人，對1名黨員活動日組織不力的村支部書記扣發(fā)100元，補充到該村困難群眾關(guān)愛基金，從而在全鎮(zhèn)營造了風(fēng)清氣正勇?lián)?dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)環(huán)境，保證了基層黨組織戰(zhàn)斗力作用的充分發(fā)揮，加快了生態(tài)游、文化游、鄉(xiāng)村游“融合”發(fā)展的旅游扶貧發(fā)展新模式推進，有力促進了以脫貧攻堅為統(tǒng)攬的經(jīng)濟社會各工作順利開展。嚴(yán)格按照《考評細(xì)則》，量化考核，對連續(xù)三年獲得五稱號的村黨支部書記由鎮(zhèn)黨委向上級組織推薦進入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，同時獎勵村黨支部3000元。為進一步改進作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，通過落實基層民主科學(xué)決策制度、矛盾調(diào)解化解制度、便民服務(wù)工作制度、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查制度這四項基礎(chǔ)制度，調(diào)動群眾積極性，激發(fā)干部熱情，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)注入了動力?！　《屈h員積分管理長效化。同時，鎮(zhèn)黨委對第二季度扶貧和黨建以及其他工作進行考核，綜合13個村一季度、二季度整體工作排出名次，兌現(xiàn)獎懲。開展一次困難黨員慰問活動。即：舉辦一次入黨積極分子培訓(xùn)班。每月定期開展黨員活動，要求全體黨員戴上黨徽亮身份，增強意識，加強約束，提升服務(wù)。長效落實“進千村幫萬戶”，鎮(zhèn)機關(guān)和4個鎮(zhèn)直單位黨員干部職工每人至少包扶25戶貧困戶，村干部和骨干黨員至少幫扶一戶貧困戶，逐一制定脫貧措施，幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧，對幫扶效果好的黨員年底進行表彰獎勵，激發(fā)黨員貧困戶的內(nèi)生動力，實現(xiàn)首批脫貧。創(chuàng)新深化“百村示范千村提升”工程，制定出每個黨支部三年內(nèi)黨支部創(chuàng)建目標(biāo)和計劃，率先在全縣探索實踐包含三大方面、十三項具體工作、三百分制考核的《考評細(xì)則(暫行)》，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、勇爭一流的黨建工作局面。采取每周四政治理論學(xué)習(xí)日、每半月中心組學(xué)習(xí)日、每月黨性教育大講堂和每月黨員活動日“四日并學(xué)”模式和“請進來”“走出去”方式，集中學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話、扶貧政策、經(jīng)濟知識和先進典型，黨委班子帶頭學(xué)，支部班子看齊學(xué)，廣大黨員自覺學(xué)，全鎮(zhèn)上下營造出了在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。201X年6月30日被授予全省先進基層黨組織。　　脫貧攻堅戰(zhàn)啟動以來，該鎮(zhèn)牢固樹立“圍繞脫貧攻堅抓黨建，抓好黨建促脫貧攻堅”理念，以“百村示范千村提升”工程為總抓手，著力班子、隊伍、制度、作風(fēng)建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)役提供組織保障。二是樹立規(guī)矩意識抓行為?！　?二)注重抓隊伍強服務(wù)，促黨組織向心力提升　　一是積極開展“雙帶”活動。　　三是不斷創(chuàng)新“黨員+群眾”精神文化活動模式。認(rèn)真組織駐村工作隊、包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、第一書記、黨建指導(dǎo)員和廣大黨員自覺參加，群眾代表積極參與，活動內(nèi)容豐富了，黨員形象樹了起來，群眾“跟黨走”的意識強了起來。舉行一次手抄黨章評比活動。發(fā)展一批新黨員?！　?三)注重抓機制強管理，促黨組織執(zhí)行力提升　　一是黨員管理常態(tài)化。抓好黨員積分管理工作，及時公示公開，實行臺帳管理，接受群眾監(jiān)督?！　∷氖抢щy群眾關(guān)愛基金具體化。根據(jù)綜合考評，培養(yǎng)黨員科級后備干部2人，提拔股級干部3人?！　≡诿撠毠灾校饕龅健叭ァ保簢@精準(zhǔn)抓識貧。圍繞精準(zhǔn)抓脫貧。社區(qū)黨委下設(shè)3個黨支部，黨員95人，外來流動黨員64人。社區(qū)黨委將轄區(qū)劃為6個網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)，將社區(qū)工作者、黨員群眾骨干等93人全部細(xì)化到網(wǎng)格，網(wǎng)格責(zé)任人每周不低于3天深入責(zé)任區(qū)進行轄區(qū)單位拜訪、院落拜訪、住戶拜訪和弱勢群體拜訪。201X年以來，黨員網(wǎng)格責(zé)任人將社保繳費、就業(yè)培訓(xùn)、物業(yè)管理、權(quán)證辦理等16類突出問題納入“民情臺賬”，全部予以解決。一是安居惠民。另一方面，積極為群眾搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺，先后入戶調(diào)查3279人，舉辦大型招聘會6次，幫助就業(yè)53人，動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。和諧的家園》社區(qū)之歌，創(chuàng)辦了《XX家園》社區(qū)報，開辦了“美容師現(xiàn)場教化妝”等“社區(qū)講壇”，形成了一批群眾喜聞樂見的文化品牌，促進了失地農(nóng)民向新市民的轉(zhuǎn)變。二是建立“民主議事決策六步工作流程”，讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)議事決策。對社區(qū)干部每年度組織開展“雙述雙評”，社區(qū)“兩委”成員測評“不滿意”率達到或超過30%的，責(zé)令其辭職或啟動罷免程序?！　X社區(qū)先后被評全國文化先進社區(qū)、XX省省級文明村(社區(qū))，省、市、區(qū)先進基層黨組織，社區(qū)黨委書記周成軍被XX省委表彰為全省優(yōu)秀基層黨組織書記。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，XX市XX黨支部堅持以機制創(chuàng)新為統(tǒng)攬，探索建立了一套以內(nèi)生型績效管理為核心的黨政機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，極大激發(fā)了黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，有力促進了機關(guān)黨建與政研業(yè)務(wù)的有機融合、同步共進，有效實現(xiàn)了整體工作的創(chuàng)先爭優(yōu)?？己顺B(tài)化。打造公平競爭平臺。以起草500字文稿所付出的勞動量為基準(zhǔn)，按月對干部完成的工作量進行匯總排序，并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤，在工作業(yè)績和個人獎懲之間開啟了“直通車”。XX省委書記張慶黎、省長張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。創(chuàng)辦反映XX市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點》，將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合閃爍著思想火花的即席講話，整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文，下發(fā)各級各部門，成為市委重要施政工具。通過集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來的新思想和關(guān)注點，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動態(tài)和全市重點工作方向?！堕煵竭~向“同城化時代”》、《華為總部為什么落戶XX》等20余篇調(diào)研報告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對一、多對一的“談心活動”，先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、