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加強(qiáng)輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料(已修改)

2024-12-06 22:10 本頁(yè)面
 

【正文】 加強(qiáng)輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料加強(qiáng)輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料  近年來(lái),XX大力推進(jìn)輔警管理工作,牢固樹(shù)立輔警隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)第二警隊(duì)的思想,從健全機(jī)制、規(guī)范招錄、教育培訓(xùn)、從優(yōu)待輔“四個(gè)堅(jiān)持”方面規(guī)范、健康管理輔警隊(duì)伍,從從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上,正面激勵(lì)輔警工作熱情,提高認(rèn)同感和歸屬感,確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定成長(zhǎng)?! ∫弧?jiān)持全面過(guò)程管理,從規(guī)章制定上“打造一統(tǒng)”  著力解決輔警管理各自為政的問(wèn)題,通過(guò)建章立制、責(zé)任落實(shí)、疏通引導(dǎo),逐步規(guī)范了輔警隊(duì)伍管理。一是建章立制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。在XX黨委研究部署下,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,XX成立輔警管理辦公室,實(shí)現(xiàn)了政治處輔警管理辦公室總扎口,各用人單位日常管理的兩級(jí)管理體系。制定并完善《XX公安XX警務(wù)輔助人員管理辦法》,起草了《XX區(qū)XX警務(wù)輔助人員薪酬管理實(shí)施細(xì)則》、《XX區(qū)XX警務(wù)輔助人員晉級(jí)管理辦法》等一系列的規(guī)章制度,逐步建立層級(jí)晉升制度,進(jìn)一步明確輔警的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范,提供了制度遵循。二是責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考評(píng)運(yùn)用。配套出臺(tái)《XX公安XX警務(wù)輔助人員管理考核細(xì)則》、《警務(wù)輔助人員管理實(shí)施細(xì)則》,實(shí)施并不斷優(yōu)化績(jī)效考評(píng)制度,通過(guò)月考核、季評(píng)定、
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