市場部經(jīng)理20xx年工作計劃(已修改)
2025-12-01 22:01 本頁面
【正文】 市場部經(jīng)理2021年工作計劃 【篇一】市場部經(jīng)理2021年工作計劃 一、綜述 作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學(xué)計劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動銷售?！ 《N售隊伍的建設(shè) 用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有必須的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們明白主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲備工作?！ ∪?、銷售部門的職能 進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作。 分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預(yù)測，為庫存生產(chǎn)帶給科學(xué)的依據(jù)?！ ≈贫ㄔ?、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 匯總市場信息，提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)推薦?！ “盐罩攸c客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)?！ I銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局?！ 〗?、完善各級客戶資料檔案，持續(xù)與客戶之間的雙向溝通?！ 撛诳蛻粢约艾F(xiàn)有客戶的管理與維護。 配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動。 按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放?！ ∷?、關(guān)于品牌 品牌建立時間較久，有必須的先入為主的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)
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