書記在建設(shè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)發(fā)言(已修改)
2024-12-06 03:21 本頁(yè)面
【正文】 書記在建設(shè)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)發(fā)言同志們： 今天我們召開動(dòng)員大會(huì)，主要是貫徹全市、縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神，安排部署下一步的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，以更大的決心、更硬的措施，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。下面，我根據(jù)黨委研究的意見，講三個(gè)方面的問題。 一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感。 近年來(lái)，按照黨委的部署要求，緊緊圍繞建設(shè)工作大局，積極履行職責(zé)，深入扎實(shí)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)，取得了明顯成效。特別是去年以來(lái)，通過深入開展干部作風(fēng)集中整頓、“經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)年”等活動(dòng)，廣大干部職工服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提高，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，有力促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)狀與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與人民群眾、廣大客商和企業(yè)的要求相比，仍然存在較大差距，存在一些不容忽視的問題，有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重，突出表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題，歸根結(jié)底是我們有些干部特別是在座的一些同志思想意識(shí)上出了問題。一些單位對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，忽冷忽熱、工作“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還不同程度地存在；個(gè)別單位加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感不強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的自覺性不高，為客商和群眾辦事不積極，服務(wù)不主動(dòng)。有的思想觀念不解放，習(xí)慣于用老辦法想問題做工作，喜歡照搬條條本本，摳條文在行、找出路不行，管死的辦法多、促活的辦法少，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，缺乏開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和能力。個(gè)別部門衙門作風(fēng)嚴(yán)重，公仆意識(shí)不強(qiáng)，存在“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”、“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。一些服務(wù)窗口存有排外思想，對(duì)內(nèi)對(duì)外、對(duì)生對(duì)熟、對(duì)人對(duì)己兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩種態(tài)度，直接影響了外來(lái)客商對(duì)我市投資的信心和決心。有的干部和執(zhí)法人員缺乏大局觀念，對(duì)企業(yè)存在的問題，不是從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，積極進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和耐心的服務(wù)，而是簡(jiǎn)單地拿本單位的條條框框來(lái)對(duì)號(hào)入座，一味追求單位局部利益而不顧全系統(tǒng)大局利益，想方設(shè)法對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行“吃拿卡要”，把政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力私有化。二是辦事效率不高，“中梗阻”問題比較突出。一些單位中層干部“官職不大權(quán)力不小”，濫用手中權(quán)力，對(duì)客商和群眾故意刁難，直事彎著辦，急事拖著辦，難事卡著辦，一次能辦成的讓你跑幾次才辦，正當(dāng)?shù)氖掷m(xù)找熟人才辦，多次請(qǐng)客才辦，甚至給好處才辦得快。有的基層工作人員，置政策規(guī)定于不顧，明明可以馬上就辦的事情，卻要等一等、放一放；企業(yè)有困難需要領(lǐng)導(dǎo)出面才給解決，甚至有的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意的事情，一旦到了具體辦事環(huán)節(jié)就推三阻四，不催上幾次都落實(shí)不了。三是行政執(zhí)法不規(guī)范，亂收亂罰現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)單位的個(gè)別執(zhí)法人員濫用職權(quán)、執(zhí)法不公、執(zhí)法失范?！笆召M(fèi)養(yǎng)人”、為錢“執(zhí)法”的問題比較突出，一些單位執(zhí)法變了味，不是側(cè)重于事前監(jiān)督管理，而是“萬(wàn)事錢為先”，動(dòng)不動(dòng)就罰款、收費(fèi)，并且都有“尚方寶劍”，動(dòng)不動(dòng)就套框框、搬條條、劃線線，以收代管，以罰代管，把法律賦予部門的權(quán)力外延擴(kuò)大，隨意擴(kuò)大自由裁量權(quán)。有的只收費(fèi)不
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