行政機關(guān)公務(wù)員述職匯報與行政機關(guān)辦公室工作總結(jié)匯編(已修改)
2024-11-23 05:04 本頁面
【正文】 行政機關(guān)公務(wù)員述職匯報與行政機關(guān)辦公室工作總結(jié)匯編第 18 頁 共 18 頁行政機關(guān)公務(wù)員述職匯報首先感謝各位多年來對我工作的關(guān)心、支持！年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在社會各界的監(jiān)督指導下，在局領(lǐng)導班子成員及廣大干部職工的協(xié)助支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府年重點衛(wèi)生工作目標，認真履行縣委、縣政府賦予我的職責，較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下，如有不足請予以批評指正。一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)衛(wèi)生工作與人民群眾生命健康息息相關(guān)，是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系，也是難點和熱點所在。作為一個衛(wèi)生戰(zhàn)線的新兵，工作之余，我始終把加強政治理論學習，提高自身素質(zhì)放在首位，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，在全系統(tǒng)內(nèi)組織開展了“解放思想大討論”活動。系統(tǒng)地學習了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》及一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，使自己的政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力得到了進一步提高。一是對衛(wèi)生工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解。牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有了進一步的提高。通過認真學習《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《職業(yè)病防治法》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，熟練掌握衛(wèi)生執(zhí)法工作程序，努力提高自己的依法行政能力。三是對我縣的衛(wèi)生事業(yè)的狀況和群眾反映的看病難、看病貴問題進行了深入的調(diào)研。重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和衛(wèi)生隊伍現(xiàn)狀做了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因，因地制宜，積極應(yīng)對，爭取化解衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證大局穩(wěn)定。二、認真履行職責，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平在工作中，我始終把提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平作為衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點和歸宿，緊緊圍繞縣委、縣政府的衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門的職能，堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點，不斷深化衛(wèi)生改革，積極探索新形勢下衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。深化改革，不斷加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。一是今年以來，我局對所屬部分單位領(lǐng)導班子成員進行了調(diào)整。這項工作涉及到縣醫(yī)院、中醫(yī)院等單位，我會同班子其他成員深入各單位認真調(diào)研，大力推進體制、機制創(chuàng)新，嚴格按照干部選拔任用程序，堅持公開、公平、公正的原則，尊重廣大職工的權(quán)利，公推公選、優(yōu)中選優(yōu)，使一部分德才兼?zhèn)?、年輕有為的中青年干部走上了領(lǐng)導崗位。整個公推公選、直選過程比較成功，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。受到縣委、縣政府及人事部門的充分肯定。目前，各單位班子健全，各項工作開展順利，實現(xiàn)了平穩(wěn)過度，順利完成了新老交替，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。二是按照國家政策和省、市要求，我縣撤消了“衛(wèi)生防疫站”的建制，在原有基礎(chǔ)上分別組建了“疾病預防控制中心”和“衛(wèi)生監(jiān)督所”。我多次召開專題會進行研究，合理分流了人員、資產(chǎn)，明確了各自的功能職責，順利完成了機構(gòu)分設(shè)，建立起了職能明確、機構(gòu)合理、運行高效的疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督體系。三是拓寬藥品集中招標采購范圍，按照市衛(wèi)生局要求，我決定將縣直四個單位作為試點，積極穩(wěn)妥地推進醫(yī)療器械、藥品集中招標采購工作，采取切實措施，降低醫(yī)療服務(wù)成本。減輕群眾負擔。加大管理力度，努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。（1）以病人為中心，強化醫(yī)院各項管理工作。在工作中，我始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重。在全系統(tǒng)廣泛開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”活動，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心，強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。一是召開了專題動員會議，落實目標和任務(wù)。采取扎實措施，狠抓落實，建立了三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，形成了環(huán)環(huán)相扣的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系，醫(yī)院管理水平得到顯著提高，人民群眾的滿意度也不斷提高。二是積極推行惠民醫(yī)療措施，逐步解決群眾看病貴、看病難問題。為落實此項工作，我明確各級醫(yī)院做好兩個方面工作：首先，縣醫(yī)院、中醫(yī)院等直屬醫(yī)療單位嚴格執(zhí)行物價政策、認真接受物價部門的監(jiān)督和指導，堅決杜絕多收費、亂收費等不規(guī)范行為。其次，關(guān)心弱勢群體，為經(jīng)濟困難的就醫(yī)群眾減免醫(yī)藥費用，各基層衛(wèi)生院推出了半價診療活動，縣醫(yī)院、中醫(yī)院等醫(yī)療單位推出免費接送住院病人服務(wù)，得到了社會的廣泛贊譽。（2）以國債項目為機遇，積極實施重點項目建設(shè)。我任職后，針對我基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施差的實際情況，抓住國債、省、市項目資金投入的機遇，積極爭取資金。國債資金、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院項目均已竣工，其中鄉(xiāng)衛(wèi)生院已經(jīng)正式投入使用。省、市投資金鄉(xiāng)衛(wèi)生院新（擴）項目也已經(jīng)開始施工建設(shè)。爭取在年七所衛(wèi)生院全部投入使用，確保%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院達到標準化要求。（3）以開展“三大一重”活動為契機，始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為工作重心。我要求各單位定期不定期舉行各種學術(shù)講座，不斷激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員學習的自覺性，加快人才培養(yǎng)步伐?！叭瞬攀鞘聵I(yè)之本”，為解決人才問題，大力實施“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略，加大重點?？平ㄔO(shè)力度，努力培養(yǎng)學科帶頭人，使用好現(xiàn)有人才，落實退休人員的返聘工作，使現(xiàn)有人才的使用達到最大化。我要求各單位鼓勵在職人員自學，今年共有30余名業(yè)務(wù)骨干外出進修學習，有計劃、有目的的培養(yǎng)人才，形成了高、中、初有序的人才梯隊。三、大力推進新型
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