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大眾汽車售后服務(wù)管理(已修改)

2025-05-30 07:28 本頁面
 

【正文】 大眾 汽車售后服務(wù)管理 大眾公司大眾品牌售后服務(wù)簡介 2021年,一汽 大眾公司全年生產(chǎn)汽車 49萬輛,同比增長 %,銷售 469169 輛,同比增長 %,獲得國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)全年銷量冠軍。一汽 大眾汽車公司 能夠連續(xù)多年保持汽車產(chǎn)銷量的前茅為止,除了良好的品牌形象、一流的產(chǎn)品性 能和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量等因素外,良好的汽車售后服務(wù)業(yè)是至關(guān)重要的因素。 對于汽車售后服務(wù),一汽 大眾公司更是深諳此道。一汽 大眾公司現(xiàn)在擁有 全國最大的汽車售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),向經(jīng)銷商提供先進的經(jīng)營管理模式并加以輔導(dǎo), 對經(jīng)銷商提出嚴格的售后服務(wù)標準并加以監(jiān)控,向經(jīng)銷商提供全面的管理、技術(shù)、 服務(wù)培訓(xùn)以提高員工素質(zhì)來保證服務(wù)質(zhì)量,所以這些都使一汽 大眾公司的售后 服務(wù)客戶滿意度連年名列國內(nèi)品牌前茅,也推動了一汽 大眾公司產(chǎn)品策略和營 銷策略的實施,保證了一汽 大眾公司的產(chǎn)銷量和市場占有率的不斷提高。 一汽 大眾汽車于 2021年 1月至 2月舉辦的“傲冬服務(wù)行動”深受消費者歡 迎,效果反映熱烈。延續(xù)傲冬行動的良好反響,為了讓更多人了解他們的優(yōu)質(zhì)售 后服務(wù),在 3月,一汽 大眾汽車在廣州品牌體驗中心舉辦以“暖心體驗,濃清 無限”為主 題的服務(wù)體現(xiàn)日。 活動期間,由每家經(jīng)銷商邀請客戶 30人參加免費體驗,讓用戶切身體會到 大眾在服務(wù)上的優(yōu)勢。在這 30名用戶中,寶來和速騰車型分別占 10人和 15人; 在用戶身份上, 10人為 VIP用戶, 5人為挑剔用戶;新舊車構(gòu)成分別為: 15000 公里以內(nèi)用戶、 15000公里- 30000公里用戶,以及 30000公里- 50000公里用 戶各占 10個名額。此舉充分體現(xiàn)了大眾汽車對售后服務(wù)的重視,向消費者展現(xiàn) 了優(yōu)質(zhì)高端的服務(wù),是 2021年一汽 大眾在華南區(qū)營銷的新創(chuàng)舉、新嘗試。 服務(wù)體現(xiàn)日期間,在一汽 大眾華南地區(qū)、 乃至全國第一個的全方位體驗基 地內(nèi),用戶穿上了工作人員的制服,由工作人員一對一陪同,全程體驗 7500公 里保養(yǎng)項目。同時,工作人員向用戶講解保養(yǎng)流程以及各保養(yǎng)項目要點。體驗完 畢后,技術(shù)經(jīng)理在會議室向體驗者介紹了一汽 大眾的新產(chǎn)品、新技術(shù),以及汽 車使用保養(yǎng)的相關(guān)注意事項,解答用戶提出的使用問題。 藉此體驗活動,一汽 大眾向用戶詳細闡述了“ 9個一”的售后服務(wù):將在 “一”分鐘內(nèi)接待您;給您提供“一”個公開、透明的價格標準;維修前,為您 提供“一”套完整的維修方案;為您提供“一”個舒適整潔的休息空間;按照約 定在第“一”時間交付您的愛車;維修后,為您解釋在本店“一”切消費內(nèi)容; 每次來店將免費為您清洗車輛“一”次;為您提供原廠備件一年或十萬公里的質(zhì) 量擔保;為您的愛車提供專業(yè)的每“一”天 24 小時救援服務(wù)保障。這些“ 9個 一”的售后服務(wù),將通過對經(jīng)銷商、服務(wù)代表的評分,落到實處。 一汽 大眾的這些活動帶給消費者的,不僅僅是簡單地提供服務(wù),而是向消 費者傳達了大眾品牌“嚴謹就是關(guān)愛”這個售后服務(wù)核心理念 —— 他們購買的不 僅僅是一部車,而是一個全新的服務(wù)理念;不僅僅是對其愛車的周到維護,更是 一汽 大眾對車主關(guān)系的維 護、對消費者和諧生活環(huán)境的維護。全方位體驗式的 服務(wù),來自一汽大眾的科技感受。一汽 大眾務(wù)求打造汽車消費售后服務(wù)的典范, 讓有車一族在汽車生活中體會不一樣的汽車文化! 一汽 大眾公司堅持以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)開贏得消費者的信賴,也必將贏得更 大的市場。 第三章大眾品牌經(jīng)銷商管理 品牌是產(chǎn)品戰(zhàn)略中的一個重要課題。一方面,開發(fā)一種有品牌的產(chǎn)品需要大 量的長期投資,特別是用在廣告、促銷和包裝上;另一方面,制造商最終認識到 了擁有自己品牌的公司的威力。世界知名的大汽車公司為建立品牌慷慨地花費, 這些公司即使 不在國內(nèi)生產(chǎn)這些產(chǎn)品,該品牌名字也能繼續(xù)使顧客保持忠誠。 區(qū)別專業(yè)的營銷者的最佳方式也許是看他們是否擁有對品牌的創(chuàng)造、維護、 保護和擴展的能力。營銷者常說:“品牌工作是一門藝術(shù)和營銷的奠基石?!泵? 國市場營銷協(xié)會對品牌的定義如下:品牌( brand)是一種名稱、術(shù)語、標記、 符號或設(shè)計,或是它們的組合運用。其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者 的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。 從本質(zhì)上說,從一個品牌上能辨別出銷售者或制造者。根據(jù)商標法,銷售者 對品牌名獲得長期的使用權(quán)。這與諸如專利權(quán)和著 作權(quán)等權(quán)益不同,后者是有時 間限制的。 品牌的要點,是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點、利益和服務(wù)。 最好的品牌傳達了質(zhì)量的保證。然而,品牌還是一個更為復(fù)雜的符號標志。一個 品牌能表達出六層意思: ( 1)屬性。一個品牌首先給人帶來特定的屬性。例如:梅塞德斯表現(xiàn)出昂 貴、優(yōu)良制造、工藝精良、耐用、高聲譽。 ( 2)利益。屬性需要轉(zhuǎn)移成功能和情感利益。屬性“耐用”可以轉(zhuǎn)化成為 功能利益。屬性昂貴可以轉(zhuǎn)換成情感利益。 ( 3)價值。品牌還體現(xiàn)了該制造商的某些價值感。梅塞德斯體現(xiàn)了高性能、 安全和威信。 ( 4)文 化。品牌可能象征了一定的文化。梅塞德斯意味著德國文化:有組 織、有效率、高品質(zhì)。 ( 5)個性。品牌代表了一定的個性。梅塞德斯可以使人想起一位不會無聊 的老板(人) ,一頭有權(quán)勢的獅子(動物),或一座質(zhì)樸的宮殿(標的物)。 ( 6)使用者。品牌還體現(xiàn)了購買或使用這種產(chǎn)品的是哪一種消費者。我們 期望看到的是一位 55歲的高級經(jīng)理坐在車的后座上,而非一位 20歲的女秘書。 一汽 大眾公司大眾品牌的定位是傳承德國文化、高品質(zhì)、經(jīng)濟、耐用等, 體現(xiàn)的是“汽車價值的典范”。 一汽 大眾公司精心打造的大眾品牌服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在科學的售 后服務(wù)組織管理 下,已經(jīng)取得了令人欣慰的效果。在“嚴謹就是關(guān)愛”售后服務(wù)品牌推出一周年 的考察活動中,經(jīng)銷商的感受尤其特出。 4S店的老總們都是信心百倍,對于一汽 大眾的產(chǎn)品充滿信心,對于一汽 大眾的服務(wù)充滿信心。揚州金太陽集團的第一筆生意是為了一個大客戶,賠了 40萬塊錢。但從此打開了一汽大眾在揚州的市場,下一步,他們要開拓揚州周 邊的市縣市場,把汽車產(chǎn)業(yè)做大做強。有類似想法的不止金太陽一家,在青島, 華世通的標準展廳剛剛落成,即將啟用,由于標準展廳建于新市區(qū),位于老市區(qū) 的非標準展廳將繼續(xù)使用,承擔展 示和快修業(yè)務(wù),盡管這樣會增加一些成本,但 根據(jù)一汽大眾產(chǎn)品的發(fā)展勢頭,消化這些成本沒什么問題。隨著 PQ35平臺、 PQ46 平臺產(chǎn)品的上市,一汽大眾新產(chǎn)品里使用的高新技術(shù)越來越多。 嚴謹源自細節(jié)。嚴格的服務(wù)現(xiàn)場管理,帶給顧客放心的感受。許多經(jīng)銷商已 經(jīng)把應(yīng)急維修當成推廣、維護公司形象的重要手段。正是由于認識的提高,服務(wù) 電話也從應(yīng)付變成真正的服務(wù)窗口。服務(wù)熱線都是接聽及時,服務(wù)耐心,接線人 員業(yè)務(wù)水平提高明顯。這和前兩年有的經(jīng)銷商根本不安排服務(wù)值班或應(yīng)付了事的 情況有了根本的區(qū)別。許多經(jīng)銷商,售后服務(wù)利潤已經(jīng) 達到或超過銷售利潤,這 讓經(jīng)營者嘗到了售后服務(wù)的甜頭。賣車就是播種,維修就是收割。 一汽大眾是國內(nèi)最早推廣 4S店的企業(yè)之一,也是 4S店最多,服務(wù)力量最強 的汽車企業(yè),因此也就成為同行挖角的目標。許多新品牌起步時都是從他們這里 尋找人才,導(dǎo)致前幾年人才流失。但隨著一汽大眾產(chǎn)品的競爭能力越來越強,售 后服務(wù)越來越得到重視,吸引的人才越來越多,其中有一些就是回流人才。 服務(wù)品牌的推出,標志著一汽大眾的新時代到來。如果說一汽大眾推出的捷 達標志著一汽大眾的銷售時代,那么,“嚴謹就是關(guān)愛”的服務(wù)品牌的推出,標 志著一 汽大眾售后服務(wù)時代的到來。在這個新時代里,銷售汽車只是競爭的開始, 售后服務(wù)才是品牌競爭的主戰(zhàn)場。一汽大眾銷售公司主管售后服務(wù)的副總經(jīng)理對 于服務(wù)品牌有著自己的理解:嚴謹首先是一種態(tài)度。這種態(tài)度體現(xiàn)在主機廠、經(jīng) 銷商、客戶的三角關(guān)系中,讓經(jīng)銷商全心全意地為客戶服務(wù),就要解除他們的后 顧之憂。首先需要主機廠改變觀念,改變盈利觀念 —— 支持經(jīng)銷商做好服務(wù),現(xiàn) 在的損失是為將來的盈利作鋪墊;改變品牌觀念 —— 產(chǎn)品品牌是一種品牌,服務(wù) 品牌也是一種品牌,而且是影響消費的很重要的品牌。改變觀念之后,經(jīng)銷商就 會站在客戶的 角度去思考,他們最需要什么,如何幫助客戶解決這些問題,主機 廠也會站在經(jīng)銷商的角度,幫助他們解決發(fā)展中最需要解決的問題。比如經(jīng)銷商服務(wù)客戶是需要投入的,但這種投入也許沒有給這家經(jīng)銷商帶來直接利益,但給 一汽大眾的品牌增加了美譽度,這種行為就需要主機廠進行鼓勵。出于這種考慮, 一汽大眾提供金額龐大的獎勵,設(shè)計出服務(wù)排名獎和服務(wù)進步獎,專門獎勵經(jīng)銷 商的售后服務(wù)部門。例如吉林松原一家單項服務(wù)店,一年的維修利潤只有 10萬 元,但由于服務(wù)質(zhì)量好,客戶滿意度高,一次就被獎勵 10萬元。用政策機制來 引導(dǎo)他投入,尤其是銷 售量偏低地區(qū)。為了保障經(jīng)銷商的售后服務(wù)承諾,一汽大 眾投入了巨大的人力物力,建成了 10個備件中轉(zhuǎn)倉庫,并且從以前的經(jīng)銷商取 貨改為免費送貨,基本上能夠保證 24小時之內(nèi)送到經(jīng)銷商店頭。僅僅這一項改 變,一汽大眾每年就增加送貨費用 5000萬元。 主機廠關(guān)心幫助經(jīng)銷商,經(jīng)銷商全心投入為客戶服務(wù),客戶滿意繼續(xù)選擇一 汽大眾的產(chǎn)品與服務(wù),這樣就形成了良性互動的三角關(guān)系。捷達的上市,是一汽 大眾銷售時代的開始, 2021年 7月 15日的 200萬輛下線,標志著這個時代達到 了輝煌的頂點;服務(wù)品牌的推出,是一汽 大眾公司新時代 的標志, 200萬輛, 里面有嚴謹?shù)氖酆蠓?wù)管理的不可磨滅的功績。 200萬輛,既是服務(wù)時代的基礎(chǔ), 也是服務(wù)時代的開始。 在當今的社會中,大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶。在 生產(chǎn)者和最終用戶之間有執(zhí)行不同功能和具有不同名稱的營銷中間機構(gòu)。這些中 間機構(gòu)組成了營銷渠道(也稱貿(mào)易渠道或分銷渠道)。它們執(zhí)行了一系列重要功 能:①它們收集和傳播營銷環(huán)境中有關(guān)潛在與現(xiàn)行顧客、競爭對手和其他參與者 力量的營銷調(diào)研信息;②它們發(fā)展和傳播有關(guān)供應(yīng)物的富有說服力的吸引顧客報 價的溝通材料;③它們盡力 達成有關(guān)產(chǎn)品的價格和其他條件的最終協(xié)議,以實現(xiàn) 所有權(quán)或者持有權(quán)的轉(zhuǎn)移;④它們從制造商處獲得訂單;⑤它們在不同的營銷渠 道層面收付存貨現(xiàn)金;⑥它們在執(zhí)行渠道任務(wù)的過程中承擔有關(guān)風險;⑦它們提 供與產(chǎn)品實體有關(guān)的一系列的儲運工作;⑧它們通過銀行或其他金融機構(gòu)為買方 貸款;⑨它們提供無權(quán)從一個組織或個人轉(zhuǎn)移到其他人。一個銷售實體產(chǎn)品的制 造商至少需要三個渠道為它服務(wù):銷售渠道、交貨渠道和服務(wù)渠道。同樣,主 機廠也不是將其生產(chǎn)的汽車產(chǎn)品和所提供的服務(wù)直接銷售給最終的汽車用戶,而 是由汽車經(jīng)銷商來組成汽車銷售和售后 服務(wù)的渠道。一汽 大眾公司的大眾品牌 售后服務(wù)渠道由 400多家經(jīng)銷商組成。 、經(jīng)銷商、用戶三者關(guān)系 主機廠、經(jīng)銷商、用戶三者關(guān)系如圖 31所示。 16 從以上關(guān)系可以看出,主機廠、經(jīng)銷商和用戶都有自己追求的目標,而主機 廠、經(jīng)銷商所追求的目標,是取決于用戶的選擇的,只有更多的用戶購買了主機 廠的產(chǎn)品,主機廠才能實現(xiàn)提高汽車產(chǎn)銷量和汽車市場占有率的目的,才能取得 良好的經(jīng)濟效益和社會效益。只有更多的用戶購買了經(jīng)銷商的服務(wù),經(jīng)銷商才能 實現(xiàn)提高品牌汽車維修保有量 和品牌汽車維修占有率的目的,才能取得良好的經(jīng) 濟效益和社會效益,同時,經(jīng)銷商提供的服務(wù)是否能取得用戶的滿意,又直接影 響到主機廠的汽車銷售量。所以主機廠和經(jīng)銷商的利益都由用戶的選擇所決定, 主機廠為了實現(xiàn)自己既定的目標,必須選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商,并對經(jīng)銷商提供必要的 支持,通過經(jīng)銷商向用戶提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。 大眾公司對經(jīng)銷商的支持 ( 1)提供統(tǒng)一的建筑標準; ( 2)提供統(tǒng)一的形象建設(shè)標準及
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