【正文】 康復醫(yī)療體系建設工作總結(jié)與康復醫(yī)院2018上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 27 頁 共 27 頁康復醫(yī)療體系建設工作總結(jié)一、基本情況為貫徹落實《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展建立完善康復醫(yī)療服務體系試點工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政函〔XX〕777號)和《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)云南省建立完善康復醫(yī)療服務體系試點工作實施方案的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔XX〕1098號）文件精神，充分整合和利用***區(qū)康復資源和醫(yī)療衛(wèi)生資源，加強康復醫(yī)療機構(gòu)服務能力建設，滿足人民群眾基本康復醫(yī)療需求，按康復醫(yī)療服務體系試點工作要求。XX年3月，***區(qū)衛(wèi)生局、***區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合召開了“***區(qū)建立完善康復醫(yī)療服務體系試點工作啟動會”，擬定“原***區(qū)療養(yǎng)院”整體改制，組建“***區(qū)康復醫(yī)院”。從納入大局、雙向轉(zhuǎn)診、人才培養(yǎng)等多個方面進行了總體工作部署。試點工作開展一年來，殘聯(lián)與衛(wèi)生部門緊密合作，在康復服務體系建設、康復機構(gòu)功能定位、雙向轉(zhuǎn)診制度、康復人才培養(yǎng)、社區(qū)康復等方面進行了積極的探索。***區(qū)康復醫(yī)療服務體系試點工作的目標是要建立“防、治、康相結(jié)合”的工作機制和服務模式，實現(xiàn)分層級醫(yī)療和分階段康復。***區(qū)療養(yǎng)院主要承擔患者穩(wěn)定期和恢復期的康復醫(yī)療服務。建立完善康復醫(yī)療服務體系工作將對殘聯(lián)系統(tǒng)康復機構(gòu)建設產(chǎn)生巨大和深遠的影響，如何以此為契機，完善康復機構(gòu)服務職能，提高服務能力，加強資源整合和分工協(xié)作對于殘疾人康復機構(gòu)的發(fā)展尤為關(guān)鍵。二、工作成效試點工作開展以來，區(qū)殘聯(lián)、衛(wèi)生局積極與相關(guān)部門協(xié)作，克服困難，勇于探索，開創(chuàng)了全面合作、全員行動的良好局面。（一）納入大局，營造良好政策環(huán)境。堅持政府主導，部門配合，衛(wèi)生與殘聯(lián)等部門共同制定試點工作方案，將康復醫(yī)療服務體系建設列入衛(wèi)生事業(yè)和殘疾人事業(yè)“十二五”規(guī)劃，借助醫(yī)療康復項目納入醫(yī)保等文件，制定有利于康復發(fā)展的政策措施。目前由衛(wèi)生局和殘聯(lián)就建立完善康復醫(yī)療服務體系工作聯(lián)合下發(fā)了文件，召開了有關(guān)工作會議，明確了政策措施和工作制度。（二）資源共享，促進康復醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展。按照逐步構(gòu)建分層級、分階段的康復醫(yī)療服務體系的工作目標，借大力發(fā)展中醫(yī)藥服務的契機，明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)康復治療的功能定位。目前，***區(qū)療養(yǎng)院與轄區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu)已開展雙向合作。（三）加強協(xié)作，探索建立雙向轉(zhuǎn)診工作制度。按照工作方案的要求，制訂轉(zhuǎn)診規(guī)范和流程，發(fā)揮政策引導和調(diào)控作用，探索建立雙向轉(zhuǎn)診制度。出臺《***區(qū)關(guān)于建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間上下聯(lián)動分工協(xié)作機制的意見》和《***區(qū)醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診管理規(guī)范（試行）》，對各級醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作，建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系提出明確要求。（四）強化培訓，注重康復專業(yè)人員培養(yǎng)。試點地區(qū)針對康復專業(yè)技術(shù)人員不足的局面，加強了康復專業(yè)人員的培養(yǎng)和培訓工作。將康復醫(yī)療專業(yè)人員納入繼續(xù)醫(yī)學教育、醫(yī)院人才重點培養(yǎng)對象等范疇。（五）夯實基礎，社區(qū)康復得到發(fā)展。在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設立康復室（站），提高了為疾病恢復期患者提供基本康復服務的能力。為社區(qū)有康復需求的殘疾人提供中醫(yī)康復治療、家庭指導、知識普及等服務，并建立雙向轉(zhuǎn)診機制。三、存在問題各級醫(yī)療機構(gòu)之間沒有明顯的劃分，定位不準確。導致需要康復的患者無法選擇最適合自己的服務，服務質(zhì)量整體不高。康復醫(yī)療服務不精確。種類少、不規(guī)范、無針對性，無論哪一級醫(yī)療機構(gòu)，提供的是大致相同的服務項目?？祻歪t(yī)療服務在醫(yī)療機構(gòu)中的地位邊緣化，人才培養(yǎng)、梯隊建設、專業(yè)發(fā)展相對滯后，專業(yè)發(fā)展動力不足。特別是相關(guān)專業(yè)人員的嚴重缺乏，是制約我區(qū)康復醫(yī)療工作的最大阻礙。醫(yī)療技術(shù)的壟斷性、人才擇業(yè)的聚集性和專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢性等因素，結(jié)果患者更多地涌向大醫(yī)院，造成醫(yī)療資源分布不均。而在康復醫(yī)療體系中，區(qū)級醫(yī)院占據(jù)頂端地位。財政扶持不足，處于競爭劣勢地位的基層康復醫(yī)療單位難以為繼。資源不足、人才匱乏、效益低下、技術(shù)落后，導致發(fā)展困難。四、工作展望目前，***區(qū)康復醫(yī)療服務體系建設取得了初步成果，但是還存在思想上對試點工作的重要性認識不清，工作缺乏積極主動，服務能力不足，各醫(yī)療機構(gòu)的合作有待于進一步深入等諸多問題和困難。鑒于此，應從以下幾個方面加強康復醫(yī)療服務體系建設工作：（一）高度重視，提高認識，抓住機遇。應高度重視和充分認識建立完善康復醫(yī)療服務體系的重要意義。在試點工作中要牢固樹立四個理念：一是康復醫(yī)療服務工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分；二是康復醫(yī)療服務工作離不開殘聯(lián)的支持和支撐；三是殘聯(lián)的殘疾人康復工作也有衛(wèi)生系統(tǒng)所不能取代和需要依靠的特色和優(yōu)勢；四是殘聯(lián)和衛(wèi)生合力推動康復醫(yī)療服務體系建設，必定雙贏。（二）加強指導，強化合作。殘聯(lián)應積極聯(lián)合衛(wèi)生部門，進一步加強對建立完善康復醫(yī)療服務體系工作的指導力度，以試點為契機，以體系建設為平臺，加強溝通協(xié)作，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。（三）進一步引導和規(guī)范康復醫(yī)療機構(gòu)建設。將殘聯(lián)系統(tǒng)康復機構(gòu)納入康復醫(yī)療服務體系建設，實現(xiàn)殘聯(lián)與衛(wèi)生部門資源共享，深化合作，加強康復服務能力建設，建立雙向轉(zhuǎn)診工作制度，借機把康復醫(yī)療機構(gòu)做大做強。（四）加大康復人才培養(yǎng)工作力度。加大康復醫(yī)學人才培養(yǎng)力度，依托綜合醫(yī)院康復資源，加強培養(yǎng)和培訓，特別是對基層社區(qū)康復員的技術(shù)培訓，探索開展殘聯(lián)系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員雙向進修和雙向指導，提高康復醫(yī)療機構(gòu)的服務能力和水平。***區(qū)衛(wèi)生局XX年11月8日康復醫(yī)院2018上半年工作總結(jié)堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院建立長效機制，不斷取得更大成績——晉城市康復醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年，在市殘聯(lián)的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動冶這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，康復醫(yī)院上半年工作總結(jié)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務明顯增加。共完成門診量達38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務總收入60萬元，較去年同期增長20％。二、累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災區(qū)捐款達1000多元。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%。四、醫(yī)療服務明顯提升。導醫(yī)服務、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。七、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信3