【正文】 名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%。二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次；半年免除掛號費1萬九千元；向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。加大康復(fù)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)力度，依托綜合醫(yī)院康復(fù)資源，加強培養(yǎng)和培訓(xùn)，特別是對基層社區(qū)康復(fù)員的技術(shù)培訓(xùn)，探索開展殘聯(lián)系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員雙向進(jìn)修和雙向指導(dǎo)，提高康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和水平。將殘聯(lián)系統(tǒng)康復(fù)機構(gòu)納入康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)殘聯(lián)與衛(wèi)生部門資源共享，深化合作，加強康復(fù)服務(wù)能力建設(shè)，建立雙向轉(zhuǎn)診工作制度，借機把康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)做大做強。殘聯(lián)應(yīng)積極聯(lián)合衛(wèi)生部門，進(jìn)一步加強對建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系工作的指導(dǎo)力度，以試點為契機，以體系建設(shè)為平臺，加強溝通協(xié)作，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。在試點工作中要牢固樹立四個理念：一是康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作是衛(wèi)生工作的重要組成部分；二是康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作離不開殘聯(lián)的支持和支撐；三是殘聯(lián)的殘疾人康復(fù)工作也有衛(wèi)生系統(tǒng)所不能取代和需要依靠的特色和優(yōu)勢；四是殘聯(lián)和衛(wèi)生合力推動康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，必定雙贏。鑒于此，應(yīng)從以下幾個方面加強康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)工作：（一）高度重視，提高認(rèn)識，抓住機遇。資源不足、人才匱乏、效益低下、技術(shù)落后，導(dǎo)致發(fā)展困難。而在康復(fù)醫(yī)療體系中，區(qū)級醫(yī)院占據(jù)頂端地位。特別是相關(guān)專業(yè)人員的嚴(yán)重缺乏，是制約我區(qū)康復(fù)醫(yī)療工作的最大阻礙。種類少、不規(guī)范、無針對性，無論哪一級醫(yī)療機構(gòu)，提供的是大致相同的服務(wù)項目。導(dǎo)致需要康復(fù)的患者無法選擇最適合自己的服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量整體不高。為社區(qū)有康復(fù)需求的殘疾人提供中醫(yī)康復(fù)治療、家庭指導(dǎo)、知識普及等服務(wù)，并建立雙向轉(zhuǎn)診機制。（五）夯實基礎(chǔ)，社區(qū)康復(fù)得到發(fā)展。試點地區(qū)針對康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員不足的局面，加強了康復(fù)專業(yè)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。出臺《***區(qū)關(guān)于建立公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間上下聯(lián)動分工協(xié)作機制的意見》和《***區(qū)醫(yī)療機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診管理規(guī)范（試行）》，對各級醫(yī)療機構(gòu)分工協(xié)作，建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系提出明確要求。（三）加強協(xié)作，探索建立雙向轉(zhuǎn)診工作制度。按照逐步構(gòu)建分層級、分階段的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的工作目標(biāo)，借大力發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)的契機，明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)康復(fù)治療的功能定位。目前由衛(wèi)生局和殘聯(lián)就建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系工作聯(lián)合下發(fā)了文件，召開了有關(guān)工作會議，明確了政策措施和工作制度。（一）納入大局，營造良好政策環(huán)境。建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系工作將對殘聯(lián)系統(tǒng)康復(fù)機構(gòu)建設(shè)產(chǎn)生巨大和深遠(yuǎn)的影響，如何以此為契機，完善康復(fù)機構(gòu)服務(wù)職能，提高服務(wù)能力，加強資源整合和分工協(xié)作對于殘疾人康復(fù)機構(gòu)的發(fā)展尤為關(guān)鍵。***區(qū)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作的目標(biāo)是要建立“防、治、康相結(jié)合”的工作機制和服務(wù)模式，實現(xiàn)分層級醫(yī)療和分階段康復(fù)。從納入大局、雙向轉(zhuǎn)診、人才培養(yǎng)等多個方面進(jìn)行了總體工作部署?？祻?fù)醫(yī)療體系建設(shè)工作總結(jié)與康復(fù)醫(yī)院2018上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 27 頁 共 27 頁康復(fù)醫(yī)療體系建設(shè)工作總結(jié)一、基本情況為貫徹落實《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政函〔XX〕777號)和《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)云南省建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作實施方案的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔XX〕1098號）文件精神，充分整合和利用***區(qū)康復(fù)資源和醫(yī)療衛(wèi)生資源，加強康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療需求，按康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作要求。XX年3月，***區(qū)衛(wèi)生局、***區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合召開了“***區(qū)建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點工作啟動會”，擬定“原***區(qū)療養(yǎng)院”整體改制，組建“***區(qū)康復(fù)醫(yī)院”。試點工作開展一年來，殘聯(lián)與衛(wèi)生部門緊密合作，在康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)、康復(fù)機構(gòu)功能定位、雙向轉(zhuǎn)診制度、康復(fù)人才培養(yǎng)、社區(qū)康復(fù)等方面進(jìn)行了積極的探索。***區(qū)療養(yǎng)院主要承擔(dān)患者穩(wěn)定期和恢復(fù)期的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。二、工作成效試點工作開展以來，區(qū)殘聯(lián)、衛(wèi)生局積極與相關(guān)部門協(xié)作，克服困難，勇于探索，開創(chuàng)了全面合作、全員行動的良好局面。堅持政府主導(dǎo)，部門配合，衛(wèi)生與殘聯(lián)等部門共同制定試點工作方案，將康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)列入衛(wèi)生事業(yè)和殘疾人事業(yè)“十二五”規(guī)劃，借助醫(yī)療康復(fù)項目納入醫(yī)保等文件，制定有利于康復(fù)發(fā)展的政策措施。（二）資源共享，促進(jìn)康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展。目前，***區(qū)療養(yǎng)院與轄區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu)已開展雙向合作。按照工作方案的要求，制訂轉(zhuǎn)診規(guī)范和流程，發(fā)揮政策引導(dǎo)和調(diào)控作用，探索建立雙向轉(zhuǎn)診制度。（四）強化培訓(xùn)，注重康復(fù)專業(yè)人員培養(yǎng)。將康復(fù)醫(yī)療專業(yè)人員納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)院人才重點培養(yǎng)對象等范疇。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立康復(fù)室（站），提高了為疾病恢復(fù)期患者提供基本康復(fù)服務(wù)的能力。三、存在問題各級醫(yī)療機構(gòu)之間沒有明顯的劃分，定位不準(zhǔn)確?？祻?fù)醫(yī)療服務(wù)不精確?？祻?fù)醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)療機構(gòu)中的地位邊緣化，人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)、專業(yè)發(fā)展相對滯后，專業(yè)發(fā)展動力不足。醫(yī)療技術(shù)的壟斷性、人才擇業(yè)的聚集性和專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢性等因素，結(jié)果患者更多地涌向大醫(yī)院，造成醫(yī)療資源分布不均。財政扶持不足，處于競爭劣勢地位的基層康復(fù)醫(yī)療單位難以為繼。四、工作展望目前，***區(qū)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)取得了初步成果，但是還存在思想上對試點工作的重要性認(rèn)識不清，工作缺乏積極主動，服務(wù)能力不足，各醫(yī)療機構(gòu)的合作有待于進(jìn)一步深入等諸多問題和困難。應(yīng)高度重視和充分認(rèn)識建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的重要意義。（二）加強指導(dǎo)，強化合作。（三）進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)。（四）加大康復(fù)人才培養(yǎng)工作力度。***區(qū)衛(wèi)生局XX年11月8日康復(fù)醫(yī)院2018上半年工作總結(jié)堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院建立長效機制，不斷取得更大成績——晉城市康復(fù)醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)XX年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動冶這一目標(biāo)，進(jìn)一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長20％。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副；為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次；元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封；開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計60多人次；對3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)1500元，業(yè)務(wù)總收入2萬元，成績喜人。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基矗十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視