某日企軟件開發(fā)流程和管理體系(已修改)
2025-05-30 05:38 本頁面
【正文】 ：何敏飛 前言： 隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用日益普及和深化，計(jì)算機(jī)軟件的數(shù)量也以驚人的速度急劇發(fā)展。軟件在如今生活中扮演者越來越必不可少的角色。再加上嵌入式等領(lǐng)域的不斷發(fā)展，無論是洗衣機(jī)，還是汽車，還是人工智能等等，都離不開軟件的控 制。相對于硬件控制而言，軟件擁有靈活性，低成本等許多優(yōu)勢。但隨著軟件的急劇發(fā)展，軟件危機(jī)等一系列問題也隨之發(fā)生。最主要的問題就是軟件開發(fā)成本難以估算，軟件開發(fā)周期難以控制，軟件質(zhì)量難以把握。因此軟件工程管理以及軟件質(zhì)量管理也顯得越來越重要。 而對于管理和品質(zhì)的追求，在全世界的企業(yè)中，日本的企業(yè)是有目共睹的。因此在一些先進(jìn)的日本 IT 公司中，對于軟件的開發(fā)過程管理和質(zhì)量管理體系，有著很多讓我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。在此，我借在國內(nèi)某對日 IT 公司工作五年多的經(jīng)驗(yàn)，介紹一下此公司對于軟件開發(fā)管理和質(zhì)量管理的體系。 一，編程規(guī)約 雖然每種編程語言都有自己的語法規(guī)范，但為了滿足有種不同的需求，都會有一定的靈活度。例如 C 語言中括號可以緊跟在 if 語句之后，也可以另起一行。正是因?yàn)檫@種靈活性，導(dǎo)致了每個人的編程風(fēng)格都不盡相同，也導(dǎo)致了不同的人來閱讀他人的代碼的時候，就會理解起來相當(dāng)困難。由于軟件開發(fā)不是一個人的工作，而是一個團(tuán)隊(duì)的工作，從需求分析道概要設(shè)計(jì)，從概要設(shè)計(jì)到編程，再從編程到各種測試，一般都不會是由同一個人來擔(dān)任。因此同一個項(xiàng)目的不同階段，都會由不同的人來閱讀代碼，此時若閱讀和理解起來十分困難，那么變會造 成效率下降，甚至造成潛伏在代碼中的問題不容易被發(fā)現(xiàn)。因此，制定一套合理的編程規(guī)約，統(tǒng)一大家編程風(fēng)格，不僅能夠提高效率，而且也可以提高軟件質(zhì)量。 2021年左右，我所在的公司因?yàn)檐浖a(chǎn)品質(zhì)量不好，使得顧客評價十分差，公司業(yè)務(wù)陷入危機(jī)，為了挽救這種狀況，公司管理層推出了編程規(guī)約，以及相關(guān)管理規(guī)范，終于軟件質(zhì)量得到了好轉(zhuǎn)，次年顧客好評數(shù)達(dá)到了 80%以上，公司業(yè)務(wù)也得以保住。 二，代碼的文件結(jié)構(gòu)管理和模塊化管理 如模塊化果說編程規(guī)約可以讓程序的可讀性和質(zhì)量有大幅的提高，那么一個好的代碼的文件結(jié)構(gòu)管理和模 塊化管理則可以使整個程序思路更加清晰，修改更加便捷，各模塊部件更加獨(dú)立，保密性更好。 我所在的公司對于此項(xiàng)管理的基本思路就是根據(jù)不同的機(jī)能將各模塊用文件夾區(qū)分開來，而且不僅僅只是利用文件夾區(qū)分開來，在程序上也要使得各功能模塊獨(dú)立開來，模塊與模塊之間不得直接進(jìn)行訪問函數(shù)，變量等，必須通過輸入輸出接口來傳遞所需數(shù)據(jù)。 這樣的模塊化結(jié)構(gòu)的好處有以下幾個： 1， 各功能模塊能夠并行獨(dú)立地完成開發(fā)。 2， 各功能模塊與概要設(shè)計(jì)能夠更加清晰得對照起來。 3， 使得后續(xù)修改時非常容易找到修改點(diǎn)。 4， 某一功 能模塊的開發(fā)者不必詳細(xì)了解其他功能，能夠迅速準(zhǔn)確的完成本模塊的開 發(fā)。 5， 由于每個人一般只擔(dān)任某一個，或者某幾個功能模塊的開發(fā)，有利于企業(yè)核心技 術(shù)不被個別人泄漏。 以下是某款汽車自動變速器程序的樹形結(jié)構(gòu)案例。 三，工作流程化管理 將能夠流程化的任何工作都流程化，小到代碼版本管理，大到項(xiàng)目開發(fā)，并且將這些流程全部整理成資料或者手順書。這樣無論老員工也好，新員工也好，都可以方便快捷的使用這些手順書去完成相應(yīng)的工作。工作流程化可以帶來以下的好處： 1， 節(jié)約時間，提高效率。新員工經(jīng)驗(yàn)不足或者老員工由于時間長了忘記了一些工具的使用方法，都需要一定的時間去熟悉工具或者某些工作，而做成文檔的手順書則可以免去新員工的教學(xué)過程和老員工的回憶過程，快速幫助員工熟悉工作的流程。 2，工作不容易出錯。工作時由于個人的疏忽或者遺忘某些步驟可能會導(dǎo)致工作出錯，而根據(jù)既定正確的流程完成工作，便可以使得工作不容易出錯。 3，便于查明錯誤原因。對于既定已經(jīng)發(fā)生的錯誤，可以根據(jù)流程倒推，去一步步得發(fā)現(xiàn)哪個或者是哪些環(huán)節(jié)發(fā)生了問題，以便今后改善流程或者加強(qiáng)某個環(huán)節(jié)。 4，將經(jīng)驗(yàn)保 存下來。由于員工的離職或者崗位的調(diào)動，一些好的方法或者經(jīng)驗(yàn)都可 能會流失，而將這些好的方法和經(jīng)驗(yàn)記錄成資料或者做成手順書，則后面的人永久可以借鑒和參考。 四，事后再發(fā)防止的品質(zhì)管理 工作中無法避免會發(fā)生一些問題，當(dāng)發(fā)生這些問題時，除了要盡快消除問題所產(chǎn)生的影響以外，在事后討論今后不會再發(fā)生類似問題的方法。而討論所得出來的方法不能是主觀意識上解決的方法，比如說今后再仔細(xì)檢查，或者今后提高
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