某日企軟件開發(fā)流程和管理體系(已修改)
2025-05-30 05:38 本頁面
【正文】 ：何敏飛 前言： 隨著計算機應用日益普及和深化，計算機軟件的數(shù)量也以驚人的速度急劇發(fā)展。軟件在如今生活中扮演者越來越必不可少的角色。再加上嵌入式等領域的不斷發(fā)展，無論是洗衣機，還是汽車，還是人工智能等等，都離不開軟件的控 制。相對于硬件控制而言，軟件擁有靈活性，低成本等許多優(yōu)勢。但隨著軟件的急劇發(fā)展，軟件危機等一系列問題也隨之發(fā)生。最主要的問題就是軟件開發(fā)成本難以估算，軟件開發(fā)周期難以控制，軟件質量難以把握。因此軟件工程管理以及軟件質量管理也顯得越來越重要。 而對于管理和品質的追求，在全世界的企業(yè)中，日本的企業(yè)是有目共睹的。因此在一些先進的日本 IT 公司中，對于軟件的開發(fā)過程管理和質量管理體系，有著很多讓我們可以學習和借鑒的地方。在此，我借在國內某對日 IT 公司工作五年多的經驗，介紹一下此公司對于軟件開發(fā)管理和質量管理的體系。 一，編程規(guī)約 雖然每種編程語言都有自己的語法規(guī)范，但為了滿足有種不同的需求，都會有一定的靈活度。例如 C 語言中括號可以緊跟在 if 語句之后，也可以另起一行。正是因為這種靈活性，導致了每個人的編程風格都不盡相同，也導致了不同的人來閱讀他人的代碼的時候，就會理解起來相當困難。由于軟件開發(fā)不是一個人的工作，而是一個團隊的工作，從需求分析道概要設計，從概要設計到編程，再從編程到各種測試，一般都不會是由同一個人來擔任。因此同一個項目的不同階段，都會由不同的人來閱讀代碼，此時若閱讀和理解起來十分困難，那么變會造 成效率下降，甚至造成潛伏在代碼中的問題不容易被發(fā)現(xiàn)。因此，制定一套合理的編程規(guī)約，統(tǒng)一大家編程風格，不僅能夠提高效率，而且也可以提高軟件質量。 2021年左右，我所在的公司因為軟件產品質量不好，使得顧客評價十分差，公司業(yè)務陷入危機，為了挽救這種狀況，公司管理層推出了編程規(guī)約，以及相關管理規(guī)范，終于軟件質量得到了好轉，次年顧客好評數(shù)達到了 80%以上，公司業(yè)務也得以保住。 二，代碼的文件結構管理和模塊化管理 如模塊化果說編程規(guī)約可以讓程序的可讀性和質量有大幅的提高，那么一個好的代碼的文件結構管理和模 塊化管理則可以使整個程序思路更加清晰，修改更加便捷，各模塊部件更加獨立，保密性更好。 我所在的公司對于此項管理的基本思路就是根據(jù)不同的機能將各模塊用文件夾區(qū)分開來，而且不僅僅只是利用文件夾區(qū)分開來，在程序上也要使得各功能模塊獨立開來，模塊與模塊之間不得直接進行訪問函數(shù)，變量等，必須通過輸入輸出接口來傳遞所需數(shù)據(jù)。 這樣的模塊化結構的好處有以下幾個： 1， 各功能模塊能夠并行獨立地完成開發(fā)。 2， 各功能模塊與概要設計能夠更加清晰得對照起來。 3， 使得后續(xù)修改時非常容易找到修改點。 4， 某一功 能模塊的開發(fā)者不必詳細了解其他功能，能夠迅速準確的完成本模塊的開 發(fā)。 5， 由于每個人一般只擔任某一個，或者某幾個功能模塊的開發(fā)，有利于企業(yè)核心技 術不被個別人泄漏。 以下是某款汽車自動變速器程序的樹形結構案例。 三，工作流程化管理 將能夠流程化的任何工作都流程化，小到代碼版本管理，大到項目開發(fā)，并且將這些流程全部整理成資料或者手順書。這樣無論老員工也好，新員工也好，都可以方便快捷的使用這些手順書去完成相應的工作。工作流程化可以帶來以下的好處： 1， 節(jié)約時間，提高效率。新員工經驗不足或者老員工由于時間長了忘記了一些工具的使用方法，都需要一定的時間去熟悉工具或者某些工作，而做成文檔的手順書則可以免去新員工的教學過程和老員工的回憶過程，快速幫助員工熟悉工作的流程。 2，工作不容易出錯。工作時由于個人的疏忽或者遺忘某些步驟可能會導致工作出錯，而根據(jù)既定正確的流程完成工作，便可以使得工作不容易出錯。 3，便于查明錯誤原因。對于既定已經發(fā)生的錯誤，可以根據(jù)流程倒推，去一步步得發(fā)現(xiàn)哪個或者是哪些環(huán)節(jié)發(fā)生了問題，以便今后改善流程或者加強某個環(huán)節(jié)。 4，將經驗保 存下來。由于員工的離職或者崗位的調動，一些好的方法或者經驗都可 能會流失，而將這些好的方法和經驗記錄成資料或者做成手順書，則后面的人永久可以借鑒和參考。 四，事后再發(fā)防止的品質管理 工作中無法避免會發(fā)生一些問題，當發(fā)生這些問題時，除了要盡快消除問題所產生的影響以外，在事后討論今后不會再發(fā)生類似問題的方法。而討論所得出來的方法不能是主觀意識上解決的方法，比如說今后再仔細檢查，或者今后提高
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