蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源管理手冊(已修改)
2025-05-30 03:40 本頁面
【正文】 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 1/31 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 人力資源管理手冊 文件編號： 版 次： 生效日期： 2021 年 X 月 X 日 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 2/31 目 錄 第一節(jié) 人力資源管理概述 …………………………………………3 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃 ………………………………………………4 第三節(jié) 崗位管理 ……………………………………………………8 第四節(jié) 招聘與篩選 …………………………………………………11 第五節(jié) 教育培訓(xùn) ……………………………………………………16 第六節(jié) 績效管理 ……………………………………………………20 第七節(jié) 薪酬與福利管理 ……………………………………………24 第八節(jié) 人員配置 ……………………………………………………27 第九節(jié) 管理員工關(guān)系 ………………………………………………30 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 3/31 第一節(jié) 人力資源管理概述 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司的人力資源管理方案設(shè)計采用下列模型： 人 力 資 源 管 理 流 程管 理員 工 關(guān) 系人 力 資 源規(guī) 劃崗 位 管 理人 員 配 置招 聘 與 甄 選教 育 培 訓(xùn)薪 酬 和 福 利管 理績 效 管 理 從戰(zhàn)略的要求出發(fā) ，從以下幾方面提出人力資源管理的操作方案：人力資源規(guī)劃、崗位管理、招聘與甄選、教育培訓(xùn)、薪酬與福利、績效管理、人員配置、管理員工關(guān)系。 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 4/31 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃 人 力 資 源 規(guī) 劃 流 程總 經(jīng) 理人 事 行 政 部YNY人 事 行 政 部 人 事 專 員收 集 企 業(yè) 內(nèi) 外 相 關(guān) 人力 資 源 信 息人 事 主 管 制 定 年度 人 力 資 源 計 劃分 管 人 事 副 總 審 核人 事 主 管 預(yù) 測人 力 資 源 供 給與 需 求公 司 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃年 度 人 力 資 源 計 劃公 司 人 力 資 源 現(xiàn) 狀 報 告人 事 行 政 部 經(jīng) 理 組 織 人事 專 員 討 論 制 定 公 司 人力 資 源 政 策人 力 資 源 管 理 政 策人 事 行 政 部 經(jīng) 理 審 核總 經(jīng) 理 審 批分 管 人 事 副 總 審核YN NYN總 經(jīng) 理 審 批YN人 事 行 政 部 整 理 形成 人 力 資 源 規(guī) 劃人 力 資 源 規(guī) 劃 方 案Y人 事 行 政 部 經(jīng) 理 審 核分 管 人 事 副 總 審 核人 事 行 政 部 按 照 審 批 的人 力 資 源 規(guī) 劃 方 案 和 年度 人 力 資 源 計 劃 指 導(dǎo) 相關(guān) 人 力 資 源 工 作NNY 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 5/31 1 適用范圍 適用于公司的人力資源規(guī)劃。 2 控制目標(biāo) 確保公司的人力資源政策符合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。 確保公司的人力資源政策的一致性。 確保人力資源規(guī)劃能夠支持企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要。 3 主要控制點 分管人事副總審核人力資源政策。 總經(jīng)理審核公司的人力資源政策。 人事行政部經(jīng)理審核公司年度人力資源規(guī)劃方案。 分管人事副總審核公司年度人力資源規(guī)劃方案。 總經(jīng)理審批公司的人力資源規(guī)劃方案。 人事行政部經(jīng)理審核公司年度人力資源計劃。 分管人事副總審批公司年度人力資源計劃。 4 特定規(guī)范 人力資源政策 5 流程說明 步驟 步驟說明 涉及部門 /崗位 1 人事行政部人事專員收集企業(yè)內(nèi)外相關(guān)人力資源信息。 人事專員 2 人事行政部經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源現(xiàn)狀報告等組織有關(guān)人員討論并根據(jù)討論的結(jié)果制定公司的《人力資源管理政策》。 人事行政部經(jīng)理 3 分管人事副總審核《人力資源管理政策》。 分管人事副總 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 6/31 步驟 步驟說明 涉及部門 /崗位 4 總經(jīng)理 審批公司的《人力資源管理政策》。 總經(jīng)理 5 人事主管根據(jù)各部門的人力資源需求與公司發(fā)展情況預(yù)測人力資源供給與需求。 人事主管 6 人事主管制定《人力資源規(guī)劃方案》，并提交人事行政部經(jīng)理審核。 人事主管 7 分管人事副總審核《人力資源規(guī)劃方案》。 分管人事副總 8 總經(jīng)理審批《人力資源規(guī)劃方案》。 總經(jīng)理 9 人事行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見和各部門需求情況，整理形成《年度人力資源計劃》。 人事主管 10 人事主管制定《年度人力資源計劃》，并提交人事行政部經(jīng)理審核。 人事主管 11 分管人事副總審 核《年度人力資源計劃》。 分管人事副總 12 人事行政部按照審批的人力資源規(guī)劃方案和年度人力資源計劃指導(dǎo)相關(guān)人力資源工作。 人事行政部 6 主要涉及表單及文件 序號 名稱 主要內(nèi)容 編號 1 人力資源現(xiàn)狀報告 包括現(xiàn)有人力資源情況、使用情況、發(fā)展情況等。 2 人力資源規(guī)劃方案 包括未來一段時間與公司戰(zhàn)略相一致的人力資源方面的規(guī)劃方案， 一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等等。 3 年度人力資源計劃 年初制定的關(guān)于公司年度的人力資源方面的計劃。 《人力資源現(xiàn)狀報告》 蘇州工業(yè)園區(qū) 有限公司 文件編號： 修改狀態(tài)： 人力資源管理手冊 頁 次： 7/31 人 力資源現(xiàn)狀報告由人事行政部所有人員在每年年終時先對各人所分管工作進(jìn)行總結(jié)，然后由人事主管匯總形成，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核后，報分管人事副總和總經(jīng)理審閱。 該報告包括對現(xiàn)有人力資源需求、供給、使用和發(fā)展情況的報告，要求能夠反映真實情況。 《人力資源規(guī)劃方案》 人力資源規(guī)劃方案由人事主管制定，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核后，報分管人事副總和總經(jīng)理審批。 該報告是對公司未來一段時間現(xiàn)有人力資源需求、供給、使用和發(fā)展情況的報告，要求能夠反映真實情況。是對公司 未來人員的需求和供給之間可能差異的分析，或是公司對人力需求與供給做出 的估計。 公司人力規(guī)劃一般包括崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充
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