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正文內(nèi)容

辦公樓電力大修(已修改)

2025-08-21 18:01 本頁面
 

【正文】 XXXXXXXXXXXXXXXX XXXX 基地辦公樓供電系統(tǒng)大修 施 工 組 織 方 案 XXXX 建筑工程有限責(zé)任公司 2020 年 6 月 25日 目 錄 施工組織設(shè)計大全,現(xiàn)在訂購只需 138 元,聯(lián)系 13410545789, : 847863 1 第一章 編制依據(jù) ......................................................... 2 第二章 工程概況 ......................................................... 2 第三章 施工總規(guī)劃 ....................................................... 4 第一節(jié) 本工程項目施工目標(biāo) ............................................ 4 第二節(jié) 項目組織體系 .................................................. 4 第三節(jié) 項目班子及施工隊的確定 ........................................ 5 第四節(jié) 施工階段的劃分及節(jié)點控制計劃 ................................. 6 第四章 施工準(zhǔn)備及平面布置 ............................................... 6 第一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時水電線路的布置 ................................... 6 第二節(jié) 消防設(shè)施的配備 ................................................ 7 第五章 與相關(guān)單位配合措施 ............................................... 7 第一節(jié) 總體配合 ...................................................... 7 第二節(jié) 與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施 .................................. 8 第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合措施 ...................................... 8 第四節(jié) 與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施 .................................. 9 第六章 主要施工方法 .................................................... 9 第一節(jié) 腳手架工程 .................................................... 9 第二節(jié) 抹灰工程 ..................................................... 10 第三節(jié) 涂料工程 ..................................................... 11 第四節(jié) 樓地面施工 ................................................... 11 第五節(jié) 門窗工程 ..................................................... 15 第六節(jié) 電氣安裝工程 ................................................. 17 第七章 主要機械設(shè)備、勞動力的配備 ..................................... 21 第一節(jié) 主要機構(gòu)設(shè)備配置 ............................................. 21 第二節(jié) 勞動力 投入安排 ............................................... 21 第八章 施工進度計劃 .................................................... 22 第一節(jié) 施工總進度計劃 ............................................... 22 第九章 質(zhì)量控制體系、保證措施及保修服務(wù)的承諾 .......................... 24 第一節(jié) 質(zhì)量控制體系 ................................................. 24 第二節(jié) 保證措施 ................................................... 27 第三節(jié) 工程保修服務(wù)的承諾 ........................................... 29 第十章 安全文明施工的目標(biāo)及保證體系、措施 ............................. 30 施工組織設(shè)計大全,現(xiàn)在訂購只需 138 元,聯(lián)系 13410545789, : 847863 2 第一章 編制依據(jù) 四川科宏石油天然氣工程有限公司設(shè)計的 XXXX基地辦公大樓供電系統(tǒng)大修施工圖紙。 XXXX基地辦公大樓供電系統(tǒng)大修工程招標(biāo)文件。 國家和行業(yè)及重慶市頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范等。 我公司有關(guān)工程施工的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)等。 第二章 工程概況 項目名稱 : XXXX基地辦公大樓 供電系統(tǒng)大修。 建設(shè)單位 : 西南油氣田分公司重慶氣礦。 設(shè)計單位 : XXXXXXXXXXX設(shè)計院。 工程地點 : XXXX新城建材路。 項目特征 : 本項目為基地辦公樓屬維修工程,施工時應(yīng)考慮到不影響工作人員,保證辦公設(shè)備能正常運行。 主要工作內(nèi)容: ? 安裝部分: ( 1)、安裝低壓進線屏 GGD110A 1面 ( 2)、 安裝無功率補償柜 GGJ201 1面 GGJ202 1面 施工組織設(shè)計大全,現(xiàn)在訂購只需 138 元,聯(lián)系 13410545789, : 847863 3 ( 3)、 安裝電源避雷器 ZGB153A40 1組 ZGB153A20 1組 ( 4)、 安裝配電 箱 PXT( R) 33*2/1c 6面 PXT( R) 33*3/1c 1面 PXT( R) 33*3/1c 1面 ( 5)、 安裝動力配電箱 XL0520(改 1) 1面 XL0520(改 2) 1面 ( 6)、 4屏安裝低壓斷路器 1只 ( 7)、電力電纜敷設(shè) 300m ( 8)、絕緣線敷設(shè) 3875m ( 9)、安裝銅母線 ( 10)、空調(diào)插座安裝 84只 ( 11)、接地裝置安裝 1套 ( 12)、原低壓進線屏、無功率補償柜拆除 2面 ( 13)、原動力箱拆除 1面 ( 14)、原配電箱拆除 7面 ( 15)、原電力電纜拆除 250m ( 16)、原絕緣線拆除 4000 ( 17)、原鋁母線拆除 ( 18)、原空調(diào)插座拆除 84只 ( 19)、原配電室地溝加長 1m ( 20)、剔墻和打洞 3000m ( 21)、水泥砂漿填平剔墻和洞 3000 ( 22)、墻面粉刷 1500m2 ( 23)、恢復(fù)被破壞的水泥路面 150m2 施工組織設(shè)計大全,現(xiàn)在訂購只需 138 元,聯(lián)系 13410545789, : 847863 4 ( 24)、恢復(fù)綠化帶 150m2 ? 土建部分 ( 1)、拆除空鼓、損壞的地面磚以及地面磚下的 水泥砂漿 945m2 ( 2)、貼樓地面磚 945m2 ( 3)、更換成品實木門 14樘、更換衛(wèi)生間塑鋼門 24樘 ( 4)、木工板包窗套 28樘 ( 5)、輕鋼骨架、鋁塑板吊頂 250m2 ( 6)、內(nèi)墻乳膠漆 7550m2 ( 7)、內(nèi)墻面磚 487m2 本工程已列入重慶氣礦 2020年第四批固定資產(chǎn)大修理自控項目工程,工程投資基本落實,施工圖紙準(zhǔn)備就緒,三通一平已基本完成,已具備開工條件。 第三章 施工總規(guī)劃 第一節(jié) 本工程項目施工目標(biāo) 工期 : 75日歷天。 質(zhì)量 : 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 安全 : 確保無重大小事故發(fā)生。 文明施工 : 創(chuàng) XXXX標(biāo)化工地。 第二節(jié) 項目組織體系 施工項目管理機構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件,以一個合理有效的組織機構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系施工組織設(shè)計大全,現(xiàn)在訂購只需 138 元,聯(lián)系 13410545789, : 847863 5 統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實施項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證,因而建立一個完善的施工項目組織機構(gòu)是施工項目管理的首要問題。 針對本工程的特點,結(jié)合我公司已在類似項目的實際情況,按我公司的機構(gòu)設(shè)置程序,進行了項目經(jīng)理部機構(gòu)的設(shè)定,具體如下圖 : 為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢,有利資源優(yōu)化配置,動態(tài)管理,連續(xù)均衡施工,節(jié)約成本,提高工效,項目班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態(tài)管理。 第三節(jié) 項目班子及施工隊的確定 我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予了高度的重視,決定成立以國家三級項目經(jīng)理為本工程的的項目經(jīng)理。以此組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的強有力的現(xiàn)場管理班子。 項目經(jīng)理 項目技術(shù)部 項目質(zhì)安部 資料管理部 項目財務(wù)部 材料設(shè)備部 項目后勤部 項目土建及安裝各專業(yè)隊 技術(shù)負責(zé)人 施工組織設(shè)計大全,現(xiàn)在訂購只需 138 元,聯(lián)系 13410545789, : 847863 6 為了保證工程的質(zhì)量和進度,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會,并對項目部的工作進行指導(dǎo)。為了加強項目部 與各方面的協(xié)調(diào),項目部將按我公司本部的慣例定期出版工程簡報,以便及時向建設(shè)單位、施工主管單位、市建設(shè)局等有關(guān)單位匯報工程項目進展情況。 第四節(jié) 施工階段的劃分及節(jié)點控制計劃 根據(jù)本工程的特點,將其劃分為二個主要施工階段,即:裝飾施工階段、安裝施工階段。 一、裝飾施工階段 該階段具有工作面寬、作業(yè)人員分散、多工種交叉作業(yè)、成品保護困難等特點,是本工程施工組織和管理比較困難的階段。它包括:內(nèi)抹灰、門窗安裝、樓地面施工、天棚吊頂。工期控制在 45天以內(nèi)。
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