服裝專賣店店員報告與安排與服裝業(yè)務(wù)員工作計劃匯編(已修改)
2024-11-23 01:02 本頁面
【正文】 服裝專賣店店員報告與安排與服裝業(yè)務(wù)員工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁服裝專賣店店員報告與安排提高自己，目的于吸取教訓(xùn)。以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。今年來到男裝專賣店工作的進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來，店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，對一些比較難纏的客人研究針對性戰(zhàn)略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到各種問題，準(zhǔn)確的掌握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。不時的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術(shù)問題掌握的過度單?。ㄈ纾嘿|(zhì)地，如何清洗熨燙等）不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。工作計劃：團結(jié)店友，1店長的帶領(lǐng)下。和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店的根本。以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是和我所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。對工作有高度的責(zé)任心，2嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性。提高銷售人員的主人翁意識。這是下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度?？偨Y(jié)問題，3養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題。不時自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的于提高我自身的綜合素質(zhì)，工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我銷售能力提高到一個新的檔次。堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，4銷售目標(biāo)：銷售目標(biāo)最基本的做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)。打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周 每日的銷售目標(biāo)分解到每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。服裝業(yè)務(wù)員工作計劃服裝業(yè)務(wù)員工作計劃【一】一、項目介紹由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。 我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。 在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)
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