【正文】 施 工 組 織 設 計 目 錄 第一章 項目概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 工程 概況 第二章 施工部署及平面布置 第一節(jié) 工程總體施工部署 第二節(jié) 施工平面布置圖的原則和目標 第三節(jié) 施工平面布置圖的內(nèi)容 第三章 項目部情況 第四章 施工方案 與 措施 第一節(jié) 吊頂工程 第二節(jié) 墻面 工程 第三節(jié) 地面 工程 第四節(jié) 電器安裝工程 第五節(jié) 給排水安裝工程 第 五 章 資源配備計劃 第一節(jié) 主要施工機械設備進場計劃 第二節(jié) 主要材料采購管理及保證措施 第 三 節(jié) 勞動力 安排使用 計劃 第 七 章 工期 進度計劃與 措施 第一節(jié) 施工進度計劃 第二節(jié) 施工進度計劃保證措施 第三節(jié) 工期保證措施 第 八 章 質量 管理體系與 措施 第一節(jié) 質量目標 第二節(jié) 保證工程質量的技術組織措施 第三節(jié) 保證質量管理制度 第四節(jié) 施工作業(yè)過程的質量控制 第 九 章 安全 管理體系與 措施 第一節(jié) 安全 防護 措施 第二節(jié) 文明施工的技術組織措施 第 十章 環(huán)境保護 管理體系與 措施 第 十一章 消防防火、保衛(wèi)措施 第 十二 章 降低工程成本 的技術組織 措施 第十三章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 冬季施工措施 第三節(jié) 夜間施工技術措施 第十四章 質量通病 預防措施 第十五章 配合協(xié)調各相關專業(yè)施工措施 第一節(jié) 施工管理及服務承諾 第二節(jié) 與專業(yè)單位的配合技術措施 第十 六 章 成品、半成品保護措施 第十七章 施工風險預案及緊急處理措施 第十八章 工程回訪保修措施及承諾 第十九章 其它輔助資料 附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 附表 二 ：勞動力計劃表 附表 三 ：施工進度計劃表 附表 四 ： 施工 平面布置圖 第一章 項目概況 第一節(jié)、 編制依據(jù)： 招標單位提供的工程招標文件。 招標單位提供的設計圖紙 建筑裝飾工程國家、行業(yè)、地方的主要現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標準： 序號 類別 規(guī)范、規(guī)程、標準名稱 編號 1 國家 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB502102020 2 國家 建筑設計防火規(guī)范 GBJ1687(2020 版 ) 3 國家 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GBJ503002020 4 國家 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境控制規(guī)范 GB503252020 5 國家 高層民用建筑設計防火規(guī)范 GB50045— 2020 6 國家 鋼 結構設計規(guī)范 GB500172020 7 國家 鋼結構 工程施工質量驗收規(guī)范 GB502052020 8 國家 建筑地面 設計規(guī)范 GB5003796 9 國家 建筑隔聲測量 規(guī)范 GBJ7584 10 國家 民用建筑照明設計 規(guī)范 GBJ13390 11 國家 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194— 93 12 國家 建筑地面 工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092020 13 國家 建筑防腐蝕 工程施工及驗收規(guī)范 GB5021291 14 國家 建筑內(nèi)部裝修設計的防火規(guī)范 GB50222— 2020 15 國家 民用建筑設計通則 GB503522020 16 國家 民用建筑隔墻設計規(guī)范 GBJ11888 17 國家 建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326— 2020 18 國家 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T503282020 19 國家 環(huán)境空氣質量標準 GB30951996 20 國家 室內(nèi)空氣質量標準 GB/T188832020 21 國家 室內(nèi)空氣可吸入顆粒物衛(wèi)生標準 GB/T170951997 22 國家 室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質限量 GB185862020 23 國家 室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量 GB185812020 24 國家 室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量 GB185852020 25 國家 室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質限量 GB185822020 26 國家 室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質限量 GB185842020 第二節(jié) 、 工程概況 工程名稱 唐山市友誼路休閑商務區(qū)（ RBD）項目一期（ A0 A04 地塊）裝修工程 建設地點 友誼路東，友誼路東輔路西，裕華道北，規(guī)劃路南 資金來源 自籌、 100% 裝飾造價 最高限價（大寫）： 貳佰零 捌萬捌仟伍佰柒拾柒 元伍角捌分 ；（小寫）： 元。 質量標準 合格 工期要求 計劃工期： 90 日歷天 招標范圍 本項目圖紙范圍內(nèi)的裝修工程，（以工程量清單結合施工圖紙所示內(nèi)容為準）。 第二章施工部署及平面布置 第 一 節(jié) 工程總體施工部署 總體施工布置原則 、政策、法規(guī)和規(guī)程，按照合同及業(yè)主要求的注意事項，做好施工前的各項準備工作。 ，嚴格管理，一切按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度執(zhí)行，高質量、嚴要求地完成施工任務，確保工程一次性驗 收合格，并保證達到評獎的目標。 及配套管理班子，組成項目部；明確工程管理人員的分工和職責； 選派能吃苦耐勞、善打硬仗的施工隊伍 。 工藝和 管理技術、裝備精良的施工機具設備 ，合理地安排勞動力、機械、材料、資金諸要素進場以確保工期達到工期目標。 ，保證節(jié)假日乃至春節(jié)時段的正常工期進度。并做好相應物資供應和生活保障。 ，使“立體交叉三流水”充分地交叉開流動起來：在施工順序上總體施工順序安排為 從上往下施工；按工藝流程為先結構后裝飾裝修，先基層骨架、后飾面板、再油漆以及零星工程施工；機電、設備終端安裝隨裝修施工進度插入進行。 第二節(jié) 施工平面布置圖的原則與目標 充分利用工地空間，擴大施工作業(yè)面，增加裝飾施工范圍；科學合理的處理施 工 場地與倉庫、運輸通道等設施之間的空間關系；簡化交叉施工的的復雜關系，方便綜合管理，是 《 施工平面布置圖 》 的原則與目標。 第三節(jié) 施工平面布置圖的內(nèi)容 （附表 四 ） ： 如甲方提供辦公地點，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公地點，項目經(jīng)理部將 自行搭建或租借辦公地點，其面積不得少于 50 ㎡ . ： 在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 50 ㎡，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設倉庫 。 ： 在現(xiàn)場附近配置工人食堂及公共廁所等臨時公用設施。 ： 施工現(xiàn)場所用電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。 ： 由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。 第 三 章 項目部 情況 擬為承包本合同工程設立的組織機構圖 工程主要項目管理組織機構 本工程將委派具有同類工程總 協(xié)調 經(jīng)驗和能力的 優(yōu)秀 項目經(jīng)理 擔任本工程的項目經(jīng)理，并且由與項目經(jīng)理本人配合多年的 具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質的管理人員組成項目經(jīng)理 班子 ，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和 數(shù)據(jù)化 管理相結合的科學化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目材料員 裝修工長 技術負責人 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 安 全 員 裝飾工程師 商務經(jīng)理 質量檢查員 公司質監(jiān)部 裝修班組 材料班組 安全班組 的，以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的 計劃、組織、管理、協(xié)調與控制。出色地實現(xiàn)質量方針、質量目標以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一個 滿意的 精品工程。 項目經(jīng)理部主要成員如何履行職責，滿足現(xiàn)場施工等方面的管理要求。 項目中各崗位職責 項目經(jīng)理 在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質量方針、實現(xiàn)質量目標； 確定項目組織機構和職責分配； 主持編制施工組織設計，制訂項目質量計劃，確定質量目標，并認真組織實施，對實施的有效性負責； 堅持“以顧客為中心”，與顧客進行有效的勾通，了解顧客的要求和期望，對本項目的工程質量負 責； 認真執(zhí)行質量管理體系文件和質量管理制度，嚴格按規(guī)定程序操作； 參與產(chǎn)品要求評審工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工 全過程受控； 組織本單位職工的質量教育工作。 技術負責人 協(xié)助項目經(jīng)理做好質量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關法規(guī)和公 司質量方針，實現(xiàn)質量目標； 負責項目全面技術管理工作，負責組織編制質量計劃、施工組織設計、施工方案及技術交底工作； 組織分部工程質量評定，按規(guī)定組織過程檢驗，參加最終檢驗； 定 期召開質量例會，及時組織不合格的質量分析會，提出糾正措施。及時向有關單位反饋各種質量信息； 督促檢查各部門人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性； 負責項目經(jīng)理部質量記錄的管理工作； 負責項目經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術的推廣與培訓工作。 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的全面管理。 主要負責本項目部各職能部門的內(nèi)部協(xié)調與管理。 負責與總包方及其他分包方的施工協(xié)調。 項目商務經(jīng)理 協(xié)助項 目經(jīng)理做好經(jīng)濟管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的有關法規(guī)和公司經(jīng)營方針，實現(xiàn)經(jīng)濟目標； 對工程經(jīng)濟狀況負直接領導責任； 負責組織工程施工概算、工程預算的編制和審查工作； 負責組織工程竣工后的決算工作； 負責工程施工中的經(jīng)濟記錄的管理工作 向項目經(jīng)理提供工程經(jīng)營決策依據(jù)，并負責實施批準后的決策。 領導項目部合同評審工作，對執(zhí)行合同時發(fā)生的重大問題提供決策方案，向項目經(jīng)理匯報，解決合同糾紛。 負責編制施工組織設計、施工方案及 技術交底，協(xié)助各專業(yè)工長編制作業(yè)指導書。 負責圖樣翻樣并編制加工定貨計劃。 負責整理施工技術資料。 對原材料、施工計劃進行交底。 負責辦理各種洽商及設計變更手續(xù)。 執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術標準和質量評定標準；隨時掌握項目部的質量動態(tài)，定期分析并提出改進工程質量的意見，及時反饋到項目技術負責人； 參與施工組織設計、質量計劃和單位工程質量預控設計的編制，并提出保證工程質量的意見； 深入現(xiàn)場檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正，對可能造成嚴重質量隱患的作業(yè)行為有權制止，并責令糾正，直至令其停止施工和對責任者處以罰款； 按有關程序文件的要求對影響結構質量安全及使用功能的重要物資進行追溯，防止使用不合格物資； 參加對供方施工的工程質量的驗證，參加樣板間和分項樣板的鑒定工作； 參加工程回訪工作，并負責返修質量的驗證。 熟悉本專業(yè)的質量驗收規(guī)范，保證施工過程符合圖樣、規(guī)范及合同要求，使分部、分項工程質量達到預期標準。 按施工組織設計和施工方案的要求精心組織施工，使 本專業(yè)項目在施工過程中處于受控狀態(tài)。 參加生產(chǎn)例會，認真填寫施工日志和質量記錄。 熟悉本工程有關專業(yè)圖樣，對分部、分項工程的作業(yè)班組進行書面的技術和安全交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進行。負責對過程參數(shù)、產(chǎn)品特性進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差按有關規(guī)定及時采取措施，參與對特殊過程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。 負責本工種或專業(yè)的用工、用料計劃工作。 負責組織自檢、交接檢及分項工程質量的評定工作。 負責貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。 負責材料供方的評價（必要時會同有關部門）、供方檔案資料搜集及合格供方的報批工作； 負責根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料月度需用計劃，匯總編制物資采購計劃并報請領導審批，到合格供方進行采購。 負責進場材料的驗收、標識、記錄，嚴格履行物資復試、發(fā)放的流轉程序，正確掌握各種材料的復試批量，做好與技術、試驗部門的接口工作。與相關部門配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時，進行標識并及時通知有關部門進行評審和處置。 負責按規(guī)定要求進行現(xiàn)場和倉庫材料的搬運、貯存、標識以及維護，達到文明施工場容管理 要求。 負責主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出有憑入有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。 負責現(xiàn)場材料在使用過程中，按各項規(guī)章制度嚴格規(guī)范管理，協(xié)助項目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費。 認真填寫各項臺帳、報表、記錄，按時向有關部門上報。 協(xié)助項目經(jīng)理組建安全生產(chǎn)領導小組。 全面負責項目的安全、消防和保衛(wèi)工作。 負責工人進場安全教育，編制項目施工安全措施，審查各專業(yè)的安全技術 交底，搞好安全