安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度之我見(jiàn)與安全生產(chǎn)季度總結(jié)匯編(已修改)
2024-11-22 23:47 本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度之我見(jiàn)與安全生產(chǎn)季度總結(jié)匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度之我見(jiàn)最近，集團(tuán)公司下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，其中涉及的內(nèi)容很廣泛，但是無(wú)疑這只能作為各下屬電力公司制定自己的獎(jiǎng)懲細(xì)則的指導(dǎo)文獻(xiàn)，各電力公司還需要在這個(gè)基礎(chǔ)上根據(jù)各自企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則的制定，在貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作理念的同時(shí)，真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人上來(lái)。那么如何根據(jù)實(shí)際情況來(lái)編制縣級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則呢？個(gè)人認(rèn)為，所謂的實(shí)際情況，應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：一、本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益既然是獎(jiǎng)懲細(xì)則，無(wú)疑涉及到錢(qián)的問(wèn)題，每一個(gè)違規(guī)罰多少錢(qián)合適？這是必須認(rèn)真考慮的，而且要第一個(gè)考慮的。因?yàn)槠髽I(yè)效益不同，職工收入自然存在高低差距，相對(duì)個(gè)人收入來(lái)說(shuō)，罰得高了，個(gè)人難以承受，必然會(huì)因此而產(chǎn)生抵觸情緒甚至抵觸行為，很容易出現(xiàn)罰而不依的情況，最后鬧得管理者和被管理者不歡而散，甚至導(dǎo)致過(guò)激的矛盾沖突，不利于企業(yè)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，自然安全生產(chǎn)就更無(wú)從談起了；要是罰得少了呢？那也不行，毛毛雨式的懲罰肯定也起不到多少效果，同樣也不利于安全生產(chǎn)。二、本企業(yè)文化傳統(tǒng)一個(gè)存在并運(yùn)營(yíng)了幾十年的企業(yè)，無(wú)論有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正式的企業(yè)文化建設(shè)，或多或少在多年的積累中會(huì)逐漸形成一些自己的習(xí)慣和不成文規(guī)則（無(wú)論好或者壞），并深刻影響職工日常工作態(tài)度和人與人之間的關(guān)系平衡，好的傳統(tǒng)我們可以繼承并予以發(fā)揚(yáng)光大，不好的傳統(tǒng)也不可以用一抹了之的方式強(qiáng)行糾正，因?yàn)榧热皇莻鹘y(tǒng)，必然根深蒂固，徒然糾正之下，矛盾易于出現(xiàn)。所以在制定獎(jiǎng)懲細(xì)
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