后備干部參加國有企業(yè)改革工作總結與后備干部掛職學習總結匯編(已修改)
2024-11-22 23:41 本頁面
【正文】 后備干部參加國有企業(yè)改革工作總結與后備干部掛職學習總結匯編第 13 頁 共 13 頁后備干部參加國有企業(yè)改革工作總結按照市委組織部《通知》要求，下面結合自己參與石油機械股份有限公司改革工作情況匯報石油機械股份有限公司，是六十年代成立的“老字號”國有企業(yè)。公司的前身是石油機械廠，XX年與我市液壓件廠強強聯合，建立了股份有限公司。企業(yè)職工總數1397人，在崗25人，離崗1372人，離退休職工783人、總資產9500萬元，總負債26700萬元。該公司一直是我市石油配套企業(yè)的龍頭老大。但由于多年受計劃經濟的影響企業(yè)體制僵化、機制不活在激烈的市場競爭中難以生存和發(fā)展。由于該公司,不同于我市其它企業(yè)，既有其他企業(yè),改革中存在的共性問題，更有企業(yè)龐大、人員、貸款、外債超負荷等特殊問題，加上，現今國企職工，在經歷過去,階段性改革和市場經濟洗禮后，身份意識、就業(yè)觀念、價值取向，已發(fā)生了明顯轉變。對改革中，出現的各種問題,非常敏感。一旦改革操作不當，就會引發(fā),很多,不穩(wěn)定因素。因此，該企業(yè)的改革工作，就不能，按一般模式進行。就要想辦法，為企業(yè)實施破產，卸掉企業(yè)包袱；用國家政策，合理置換職工身份；把改革同招商相結合，解決企業(yè)改革成本，實現整體改制到位,完成企業(yè)“雙退”。為保證在工作中不出現失誤，依法參與企業(yè)改革，主要采取了以下三種做法。一、加強學習，明確思路，努力形成有利于國企改革的合力。一是加強學習，精心組織，把握好國家、企業(yè)、職工的切身利益，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系。石油機械股份有限公司，的改制工作，需要面對企業(yè)1000多名職工，如果沒有足夠的知識，是無法做好職工思想工作，和推進企業(yè)改革，正常進行的。為能適應，改革工作需要，我在系統學習了，省委下發(fā)的相關文件，和專業(yè)書籍的基礎上，積極向，各專業(yè)機關、部門認真請教。還經常向，國企改革領導小組，進行匯報，對企業(yè)如何實施破產、如何妥善安置職工等，方面進行研究，明確具體辦法。同時，還組織企業(yè)領導班子人員，學習省，國企改革領導小組，下發(fā)的文件，和相關政策，鼓勵企業(yè)領導，大膽創(chuàng)新，放開手腳，以大膽的，改革行動，做解放思想的表率。并提出，要嚴格按，規(guī)范的法律程序，完成改革任務，堅持在實施改革過程中，各項規(guī)章制度法治化、規(guī)范化、民主化、科學化。二是加強宣傳，注重引導，切實增強企業(yè)職工，改革的緊迫感、責任感，和使命感。企業(yè)改革歸根到底，是為了改變管理方式，優(yōu)化管理結構，激發(fā)企業(yè)潛能和活力，而企業(yè)職工，則是，決定這一切的重要因素。為解除職工思想顧慮，充分調動職工，參與企業(yè)改革，的積極性，和主動性，我著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面，擺事實、講道理，多次組織召開，改革座談會，并多次，深入職工家里，持之以恒，耐心細致，進行動員、說服、引導，使思想政治工作入情、入理、入心，達到春風化雨、潤物無聲、潛移默化，以真實的行動，解除他們的思想顧慮，和后顧之憂。三是發(fā)揚民主、督促落實，充分維護，職工根本利益。企業(yè)改革，不可忽視的一個問題，就是由，勞動關系的變更，所引發(fā)的，矛盾能否正確處理，在這個問題的處理上，依法實施是關鍵。為在企業(yè)改革中，充分發(fā)揚民主，幫助企業(yè)制定了“一看、二調查、三對照、四公開”的制度?！耙豢础?，即：由企業(yè)認真審閱，準備職工，退出國有身份，的處理材料，看有無明顯的不妥之處；“二調查”，即：認真調查，欠發(fā)企業(yè)職工，工資、集資款、社保繳費，等方面情況?！叭龑φ铡?，即：根據所獲得的資料，認真與《勞動法》和，我省，實施國企改革，政策相對照，為最終職工，退出國有身份，提供有力依據；“四公開”，即：在前三者的基礎上，由企業(yè)領導，簽署相應意見。向職
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