維修部班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全防范工作方案匯編(已修改)
2024-11-22 23:24 本頁(yè)面
【正文】 維修部班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和安全防范工作方案匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)維修部班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案根據(jù)寶豐煤炭公司〔2015〕第56號(hào)文件《關(guān)于開展班組建設(shè)考評(píng)通知》的有關(guān)要求，堅(jiān)持以人為本的管理理念，以強(qiáng)化職工職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范班組管理為手段，以推行量化考評(píng)和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，以七比（比出勤、比敬業(yè)、比效率、比質(zhì)量、比安全、比開機(jī)率、比節(jié)約、）為活動(dòng)形式，突出抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)企業(yè)活力，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各班組職工在安全生產(chǎn)中的主動(dòng)性、積極性，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先做出好成績(jī)，切實(shí)做好班組建設(shè)工作，特制訂本競(jìng)賽活動(dòng)方案；一、競(jìng)賽目標(biāo)全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高班組建設(shè)管理和精神文明建設(shè)水平。二、競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特成立競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張光明副組長(zhǎng)：陳丹陽周恒嚴(yán)成員：王鵬飛左少東畬鴻鵬萬泉嶺董文梁劉德鵬王江季晶郭迎春吳澤東吳建榮吳佳張建余麗麗活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。三、競(jìng)賽內(nèi)容比出勤，重點(diǎn)要比出勤率是不是達(dá)到礦考勤管理規(guī)定，培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類會(huì)議是不是及時(shí)參加。比敬業(yè)，重點(diǎn)要比工作態(tài)度是不是端正，有沒有推諉扯皮，敷衍了
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