醫(yī)療質(zhì)量安全月活動實施方案與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作方案匯編(已修改)
2024-11-22 05:14 本頁面
【正文】 醫(yī)療質(zhì)量安全月活動實施方案與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作方案匯編第 14 頁 共 14 頁醫(yī)療質(zhì)量安全月活動實施方案各科室：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，是醫(yī)院整體實力的體現(xiàn)，為進一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，促進臨床合理用藥、規(guī)范診療，使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續(xù)改進，保障三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量萬里行創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院抗菌藥物專項整治等活動進一步深入開展，醫(yī)院等級評審工作順利進行，經(jīng)院長辦公會研究決定，開展以合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。一、指導(dǎo)思想及活動目標認真貫徹落實十八大精神，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿意為目標的方針，通過開展以合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動，進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認識，達到增強質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高合理用藥，規(guī)范診療行為，增強醫(yī)療質(zhì)量管理和控制，建立長效工作機制，保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?；顒拥捻樌M行，成立醫(yī)療質(zhì)量安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：活動辦公室設(shè)質(zhì)控科主任：聯(lián)系電話：職責(zé)：負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動安排，各項活動工作的協(xié)調(diào)，活動進展匯總、匯報，活動總結(jié)。三、活動時間2014年3月18日2014年4月18日四、重點活動安排（一）開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。規(guī)范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性，統(tǒng)一思想，嚴抓質(zhì)量，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院職工人人參加學(xué)習(xí)，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺遵守規(guī)范，持之以恒，持續(xù)改進。召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動月的具體要求，保證活動開展的扎扎實實。（二）加強全院質(zhì)控體系運作，保障質(zhì)控人員待遇。按照醫(yī)院2014年醫(yī)療質(zhì)量安全實施方案及院質(zhì)控工作方案，進一步加強全院質(zhì)控體系有效運作，各級人員明確崗位職責(zé)，克服一切困難，切實履行其應(yīng)盡的責(zé)任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調(diào)動起工作積極主動性?；顒釉缕陂g質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)控人員工作職責(zé)，病歷、處方等各項質(zhì)控標準、科室質(zhì)量控制運行程序、質(zhì)控工作記錄。責(zé)任部門：質(zhì)控科（三）細化安全管理，保障患者安全目標。對照《二級綜合醫(yī)院評審細則》患者安全管理要求，對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強特殊藥物的管理、臨床危急值報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫(yī)療安全十項患者安全管理目標的管理進行細化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實處，保障患者安全管理目標實現(xiàn)。責(zé)任部門：醫(yī)教科、護理部、感控科、藥劑科（四）開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高管理水平。開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握品管圈這一先進的質(zhì)量管理改進的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開展持續(xù)質(zhì)量改進活動，并做好質(zhì)量改進效果評價，為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準備工作。責(zé)任部門：護理部（五）開展合理用藥系列培訓(xùn)，提高臨床合理用藥。以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ)，開展合理用藥系列
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1