【正文】 1 致青春校園文化傳媒 創(chuàng)業(yè)計劃書 一、公司概括 公司名稱： 致青春校園文化傳媒 法律形式：有限責任公司 公司主營業(yè)務 公司本著互惠互利的原則，專注于高校整合傳播，活動策劃執(zhí)行，校園招聘，媒體咨詢。具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系，達成協(xié)議，在校園設(shè)立我公司自己的宣傳欄，買斷在學校內(nèi)進行廣告宣傳的權(quán)利，為各大公司客戶進行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產(chǎn)品進行包裝、設(shè)計、策劃推廣方案的服務。強大的宣傳媒介、獨特策劃能力、新鮮的動力是我們的獨家優(yōu)勢，憑借對大學生群體的 深刻了解、對高校市場的持續(xù)調(diào)查和豐富的校園經(jīng)驗，我們一直不斷自我超越，為客戶提供最具有創(chuàng)意、最科學合理的策劃宣傳方案。豐富的高校資源，為我們的工作提供了強有力的保障。執(zhí)行立足新動力的立業(yè)這本。我們負責的每一個高校宣傳項目，都力求更加規(guī)模、更加細節(jié)的執(zhí)行、獲得最佳的執(zhí)行效果。校園文化傳媒有限公司志在成為最專業(yè)的高校傳媒公司。 公司目標 短期目標：首先，在 興義民族師范 學院、 黔西南職院 、 貴州大學 等鄰近高校試營，打開知名度，在 2 年內(nèi)將業(yè)務覆蓋 中期目標：公司在立足于 黔西南州 高校市場的基礎(chǔ)上，借助于 在高校市場 2 打響的品牌優(yōu)勢，向 貴州省高校 市場擴展。 長期目標：立足于 貴州省 省向其他省擴張，將校園傳媒推向全國，同時為豐富校園傳媒這一品牌，在中期奠定的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)更多新業(yè)務。 公司經(jīng)營理論 “我服務，我快樂” 公司所在地 興義民族師范學院 二、 關(guān)于市場調(diào)研 調(diào)研目的 根據(jù)公司的業(yè)務性質(zhì)調(diào)查選定 興義民族師范學院 的在校學生對校園廣告的態(tài)度，在校大學生以及潛在的企業(yè)客戶對校園廣告的看法，和潛在企業(yè)客戶在校園廣告上面的投資數(shù)目。通過比較分析，掌握市場發(fā)展趨勢，了解客戶心態(tài)，為公司制定合理 的營銷策略提供依據(jù)。 調(diào)研方式 我們的調(diào)查數(shù)據(jù)主要來源于問卷的方式，以及對一些學生進行了面對面的交流，對校園廣告現(xiàn)象進行了大體分析。 調(diào)研成果 大多數(shù)學生對于傳統(tǒng)的傳媒方式產(chǎn)生了厭倦心理。 三、 可行性分析報告 公司可行性分析研究的目的 通過基于市場調(diào)研的研究，論證成立校園文化傳媒公司的可行性。 3 市場環(huán)境描述 隨著高校的擴招，在校的大學生越來越多， 2021 年 興義民族師范學院的在校生人數(shù)為 1 萬多人，然而我們學校的未來前途可想而知，預計不久的未來我校就可能達到好幾萬人，加上 貴州省 各個高校的在校生達到十幾萬人左右，按每人每個月 600 元生活費計算，除去每月食宿的固定消費 300 元，余下的 300 元左右非食性消費資金將形成每月 300 萬元的龐大消費力！更重要的是，當代的高校學子，必將成為以后的社會上的中上層精英，其消費潛力更是不可限量！因此校園廣告已逐漸成為校園的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提了方便。因此，校園廣告已越來越被商家所關(guān)注；大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益，但是苦于無有效的宣傳手段，由于高校環(huán)境的特殊性，高校一直是傳統(tǒng)的電視宣傳單頁報刊宣傳等，傳統(tǒng)媒體的 信息傳播接觸角始終無法覆蓋校園，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果，社會上更是缺少一支專業(yè)針對大學生的校園傳媒隊伍。因此，成立一支專門進行校園推廣的廣告公司，便可以對這龐大的市場進行校園市場開發(fā)的成本，同時豐富在校大學生的文化課余生活。 項目概括 國家對大學生自主創(chuàng)業(yè)的支持 近年來，為促進大學生自主創(chuàng)業(yè)、國家給出了一系列大學生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策，根據(jù) 貴州省貴陽 市人 民 政府關(guān)于鼓勵和扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的政策意見規(guī)定，大學生自主創(chuàng)業(yè)，可獲得場地、資 金、貸款等優(yōu)惠政策。 封閉性 4 在校大學生與電視媒體接觸不多，信息多來源于互聯(lián)網(wǎng)及一些宣傳單，信息的普及和傳播主要靠同學的口耳相傳，形成了一個較為封閉 但卻活躍的消費市場 產(chǎn)品的接受度主要依賴于其在高校市場內(nèi)，也就是學生消費圈內(nèi)的口碑，是利用關(guān)系營銷手法的重要市場。 項目簡介 致青春校園文化傳媒 以“服務學生 奉獻學生”為己任，據(jù)高校傳媒市場的需求應運而生。公司秉承“給學生最大的實惠”和“給商家最好的性價比”為服務理念。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式，組建專業(yè)校園傳媒隊伍，力 求將優(yōu)質(zhì)的服務擴展到 興義 市各高校，讓更多的商家和學生受益。我們始終認為“我服務，我快樂”。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無論多么困難我們都將堅定的走下去。 正在組建中的 致青春校園文化傳媒 是以學生為主體，由學生自主經(jīng)營，同時引進外部專業(yè)優(yōu)秀人才而組建的專業(yè)校園傳媒企業(yè)，公司以手機報為主導，采取多種傳媒手段相結(jié)合的方式 包括傳統(tǒng)傳媒手段、新型傳媒手段以及高校特有的落實地實踐活動等傳播營銷方式。 正在組建中的校園文化傳媒有限公司突破了以往單純 為廣告宣傳而言宣傳的方式，采用多維一體的校園傳媒方式，不僅預期廣告效果大大增強，而且還促進了校園文化的傳播和發(fā)展，節(jié)約了資源得使用。同時公司通過吸納勤工儉學崗位，設(shè)立公益創(chuàng)業(yè)基金，幫助大學生自主創(chuàng)業(yè)，項目具有極大的公益性。 5 項目實施的意義 高校傳媒是在企業(yè)與學生之間搭起的一座橋梁，高校傳媒不僅能給企業(yè)帶去短期的經(jīng)濟利益，而且還能提高企業(yè)的知名度和品牌價值。對于學生來說，高校的傳媒不僅能豐富他們的日常生活而且還能擴大他們的視野和知識面。因此，組建中國高校傳媒極其重要性與現(xiàn)實意義！ 基 于市場調(diào)研的分析 通過調(diào)查有一半以上的學生對于商家亂發(fā)傳單產(chǎn)生了厭惡，而且每次發(fā)的傳單大多數(shù)學生都沒認真讀，而且看完后隨便亂扔，使整個校園廢紙漫天飛揚，使學生打掃衛(wèi)生推延了時間。 通過對現(xiàn)有胡亂張貼的廣告的態(tài)度更是超過我們的想象，那些廣告不僅影響了校園的風景，而且那些過期的廣告一直殘留在宣傳欄和墻上，迫使學生會的勞衛(wèi)部不得不抽時間來清除。 還有每次學院舉辦活動都花費不少錢來宣傳，比如在中心大道掛條幅，展板等宣傳方式，可是每當遇到不好的天氣，使條幅刮壞， 使 展板淋壞等現(xiàn)象，而且宣傳效果不是很好。 SWOT 分析 競爭優(yōu)勢（ strength)：以大學生創(chuàng)業(yè)為契機，以自身對校園文化的深入了解及和校方關(guān)系的融洽為優(yōu)勢，便于占領(lǐng)市場，且能為商家提供商家更切合于大學生的廣告策劃。在聯(lián)系商家進入他們熱切希望的校園市場，又能幫助學校進行文化建設(shè)，同時為在校學生提供勤工儉學社會實踐的機會，形成多方共贏的良好的局面。 競爭劣勢（ weakness):由于我們剛剛起步對一些業(yè)務不是很了解，在激 6 烈的競爭中沒良好的創(chuàng)意及對客戶的把握則很容易在競爭中處于劣勢。 機會（ opportunity)：作為在校的我們利用校園市場 ，可以和校領(lǐng)導達成協(xié)議，對校園市場有一定的控制能力，而且可以通過學校更好的宣傳我們的公司。 威脅（ threat)：當然我們有自己的不足之處，作為新成立的公司我們的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗不足，同時由于校園廣告市場的豐厚利潤，必將吸引更多更有實力的公司和團隊參與，也許他們有著比我們更好的從業(yè)經(jīng)驗及廣告設(shè)計經(jīng)驗，這務必對我們以后開辟新的市場產(chǎn)生巨大的阻力。 第一階段：（第一年）占領(lǐng) 興義民族師范 學院、 黔西南州 職業(yè)學院 等 高校的廣告市場，并以手機報的形式對各個高校的兼職工作及校園文化風采活動，進行各個 高校的互動。同時把高校做成我們品牌產(chǎn)品以吸引客戶。 第二階段：（第二年、第三年）第二年走出校 園市場，發(fā)展到 周邊的幾個區(qū)域的各個企業(yè)及公司的廣告業(yè)務，并開始接收一些大型的項目，如可以參加企業(yè)中的企業(yè)策劃，婚禮的策劃等項目，并籌集資金成立雜志社，讓在各個高校所發(fā)生的感人肺腑的故事寫下來，讓每一段感人淚下的故事傳送下去，同時鞏固第一階段的成果，進一步加強與學校，企業(yè)的聯(lián)系。第三年將我們的公司在整個 興義 市發(fā)展起來，我們將開設(shè)更 多的娛樂項目，如藝人的演出，興義市電視臺等娛樂場所，讓所有在高校 的人加入傳媒的娛樂圈， 不僅能讓更多的人感受到我們真誠的服務，更能讓 興義 人隨時隨地的知道現(xiàn)在正在發(fā)生什么。 第三階段：（在校園市場）我們公司將 貴州省各個城市高校的學生建立一 7 個校園文化傳媒圈，并 找合作伙伴建立長期的合作關(guān)系，將我們的公司成為貴州 省最大傳媒公司，并建立一個 貴州 最大的傳媒網(wǎng)站，在這個網(wǎng)站上成立貴州 省校園文化圖書館、校園招聘、校園風采、校園交友、校園娛樂（包括校園趣事、校園活動等）等校園文化，讓所有的學生更了解我們的公司的服務種類，讓所有學生可以在我們網(wǎng)站上論壇（學生可以向我們提意見、對我們的服務滿意程度），我們公司也會時 常在網(wǎng)站上舉辦校園文化互動活動，增加校園文化。全心全意為學生服務。 （社會市場）在為客戶提供網(wǎng)站建設(shè)運營、網(wǎng)絡(luò)營銷、 SEO 優(yōu)化、企業(yè)傳播、企業(yè)營銷，廣告形象設(shè)計，企業(yè)宣傳片、展會形象片、電視廣告片等多媒體綜合信息服務。整合影視包裝、形象設(shè)計，活動策劃、媒介投放，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷為各大企業(yè)提供一站式綜合服務。結(jié)合旗下培訓資源，形成以影視策劃，廣告設(shè)計，企業(yè)培訓，企業(yè)營銷為主體的具有獨特性的地產(chǎn)廣告企業(yè)。作為長期合作伙伴，我們公司將依托其優(yōu)勢，為廣大地產(chǎn)、企業(yè)客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計、視頻、策劃、營銷、全案、媒體 資源服務。 在鞏固了廣告市場后，公司將開展多項周邊業(yè)務以增加公司的個性服務，第二個階段在 興義 市場基本鞏固后將首先在市場投入服務于客戶的企業(yè)產(chǎn)品的協(xié)助調(diào)研及新產(chǎn)品發(fā)布適用業(yè)務。在可行的情況下公司會代理一小部分具有品牌效應對學生有著實用性的產(chǎn)品，以便學生的學習生活，第三階段并在市 內(nèi) 尋找到鞏固的合作伙伴后，公司將考慮在公司網(wǎng)站開辟網(wǎng)上購物板塊更能有效的方便學生的生活，同時為客戶提供多一條銷售渠道。 8 通過以上的市場調(diào)查和可行性分析，成立校園文化傳媒公司是一個很好的想法 ，而且我們也相信我們一定會把他們做好。 四、管理體系 公司性質(zhì) 有限公司責任制 組織機構(gòu) A、 初期組織機構(gòu)采取直線結(jié)構(gòu)職能制，突出公司發(fā)展重心而且結(jié)構(gòu)簡潔明快，形成了由最高層到基層末端的一條線的指揮命令體系，使其具有較高的綜合也便于對整個企業(yè)的強調(diào)各部門活動的重點工作，有利于根據(jù)員工的專業(yè)特色充分發(fā)揮員工的潛能，提高工作效率，實現(xiàn)公司的整體利益。 (如圖 a) （ a） （ b） B、公司中及長期期采取的組織形式 (如圖 b) 董事長 總經(jīng)理 財務部 信息部 市場部 董事長 總經(jīng)理 市場調(diào)研部 人力資源部 創(chuàng)作部 財務部 媒介部 策劃部 客戶部 9 經(jīng)過公司的不斷發(fā)展，使公司的組織機構(gòu)不斷完善，逐漸完善為完美的公司，公司內(nèi)部管理嚴謹，是各個部門既相互聯(lián)系又相互獨立。 部門職責簡介 由公司的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。 總經(jīng)理是公司業(yè)務的最高負責人。由董事會聘任產(chǎn)生，對董事會負責，在董事會的授 權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導體系，實施對公司的全面有效管理。 其職責主要有： 統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 根據(jù)年度計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實。 根據(jù)工作實際進展狀況，不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。 ④定期向董事會報告擔 保業(yè)務運行情況及財務收支情況 。 ⑤召開辦公會議、擔保評審等。 ⑥對每筆擔保業(yè)務進行審批，并承擔相應的管理責任。 ⑦做好董事會交辦的其他工作。 10 信息部主要負責品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行 。負責參與創(chuàng)意策略的制定，創(chuàng)意闡述，廣告文案執(zhí)行，以標新立異的創(chuàng)意向客戶展示我們廣告公司的年輕、生動的靈魂；通過對客戶環(huán)境和需求的全面、深入分析，與客戶共同研討，確定廣告定位與目標，進而提供科學、嚴謹、合適、有效的企劃方案，以保證項目定位準確，目標設(shè)定合理，實施策略得當，整體傳播高效。 對公司的財務、金融實施全面的管理、監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算公司盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。 市場部主要負責市場信息的搜集和分析處理及廣告的招商、拓展工作是公司擴大市場份額，提高市場占有率，應對市場風險，完善企業(yè)市場風險防范機制的主要負責人員。以公司經(jīng)營目標及長期計劃研訂年度營業(yè)計劃，加強對外公共關(guān)系及宣傳力度以提高公司的知名度，策劃市場調(diào)查、研究及分析活動，提供準確可靠的市場