【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。黨委個(gè)人年終工作總結(jié)【三篇】　　篇一
　　今年以來，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營”三大任務(wù)，抓班子、帶隊(duì)伍、促活力，全力推動(dòng)公司整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
　　一、2020年完成的主要工作和做法
　?。ㄒ唬┥钊腴_展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。根據(jù)路局黨委的統(tǒng)一部署，xx公司作為全局第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位，于2020年3月8月分3個(gè)階段開展了為期6個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中，公司各級組織認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段的工作部署和要求，認(rèn)真履行規(guī)定程序，切實(shí)做好活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“兩不誤、雙促進(jìn)”。
　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們堅(jiān)持突出領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)點(diǎn)、覆蓋全體黨員這個(gè)面、抓住提升公司整體能力這個(gè)題，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，公司班子成員分工包保抓指導(dǎo)、抓推進(jìn)、包進(jìn)度、保質(zhì)量，確保了活動(dòng)的有序推進(jìn)。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子共撰寫調(diào)研報(bào)告6篇，所屬各公司黨總支（支部）書記和經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部部長撰寫心得體會(huì)共16篇。在分析檢查階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定嚴(yán)密的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會(huì)，確定需要解決的具體問題，形成了高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。活動(dòng)期間，廣泛征求意見，開展了“我為xx科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，征得意見和建議共97條，經(jīng)梳理26條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子4條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員22條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實(shí)事求是、先易后難的原則，把具備整改條件的6個(gè)問題列為當(dāng)前目標(biāo)，把通過努力能夠解決的5個(gè)問題列為近期目標(biāo)，把需要長時(shí)間努力才能解決的6個(gè)問題列為中長期目標(biāo)。對每個(gè)需要解決的突出問題都提出了整改目標(biāo)、整改措施，確定了相應(yīng)的責(zé)任人和落實(shí)部門，向全體職工做出了公開承諾。到8月份科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，6個(gè)當(dāng)前要解決的問題已全部進(jìn)行了整改，其余11條正在整改。公司黨委先后對《領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報(bào)告》和公司開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整體效果組織了兩次群眾滿意度測評，滿意率分別達(dá)到98%和1%。
　　通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了促進(jìn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖，初步解決了制約公司科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，促進(jìn)了公司科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制建設(shè)以及“安全、經(jīng)營、穩(wěn)定”等工作，有效地提升了公司的整體工作能力。
　　（二）加強(qiáng)班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好班子”和“五好支部”為主體，逐步提升了班子和領(lǐng)導(dǎo)干部處理實(shí)際問題的能力。一是深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)《蘭州鐵路局輔業(yè)資產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“四好”班子實(shí)施辦法》和《中心所屬企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價(jià)試行辦法》文件精神，我們制定創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)實(shí)施方案，抓班子學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度；健全和完善班子議事規(guī)則和決策程序、班子內(nèi)部情況通報(bào)、班子成員談心交心等制度；抓民主生活會(huì)質(zhì)量；抓黨風(fēng)廉政建設(shè)；黨政正職帶頭嚴(yán)格堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)通氣制度和“三重一大”集體決策制度，工作中互補(bǔ)互助，遇事及時(shí)溝通，日常加強(qiáng)交流。通過開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，公司全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)，安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，節(jié)支降耗實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)展順利。二是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司生產(chǎn)力布局的調(diào)整和整合，按照有利于黨支部自身建設(shè)、有利于加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于公司發(fā)展的原則，按照政治立場堅(jiān)定、思想作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)考核過硬、責(zé)任意識堅(jiān)強(qiáng)、文化素質(zhì)較高和富于開拓精神六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對所屬第一工程公司黨總支、第三工程公司黨總支、第四工程公司黨支部、第五工程公司黨支部的支委成員進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整人次9人，為開展黨的工作創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，深化黨內(nèi)創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展了黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程和“五好”黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)，使公司“五好”黨支部的比例保持在了6%以上，先進(jìn)黨支部達(dá)到了2%以上。通過大量的工作，各級黨組織在工程施工、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重要工作上把好了方向關(guān)、穩(wěn)定關(guān)和決策關(guān)，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在思想政治工作上，堅(jiān)持思想政治工作進(jìn)班組、到崗位，融入到公司經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)的全過程，圍繞公司改革發(fā)展，超前做好政策宣傳和思想引導(dǎo)；圍繞維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓重點(diǎn)；圍繞中心工作，大力加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道。通過強(qiáng)化工作落實(shí)，及時(shí)化解了干部職工思想上的問題和矛盾，從而理順了情緒，團(tuán)結(jié)了力量，把廣大干部職工的思想意志、聰明才智凝聚到了公司的改革發(fā)展上來。
　　加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是加大對干部職工的培訓(xùn)力度。針對公司管理干部專業(yè)素質(zhì)普遍較低的問題，制定了《寧夏xx鐵路綜合工程有限公司2020年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》，于2020年1月在蘭州組織所屬公司安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員開辦了兩期脫產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)時(shí)間15天，培訓(xùn)人次73人。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)。在新的歷史條件下，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，對于促進(jìn)公司和諧發(fā)展有著重要意義。為此，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律的通知》，分別從經(jīng)營、安全、路風(fēng)、信訪、維穩(wěn)等方面進(jìn)行了明確；開展了旨在引導(dǎo)干部職工樹立正確的價(jià)值觀、榮辱觀，在全公司營造重品行、做表率的良好風(fēng)尚的“加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和職工職業(yè)道德教育”活動(dòng)，下發(fā)了活動(dòng)通知，成立了監(jiān)督檢查組，檢查組連續(xù)多次到項(xiàng)目部、到施工現(xiàn)場對干部作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。為了進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)全體干部職工的執(zhí)行力、落實(shí)力，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、服務(wù)、落實(shí)的作用，為公司的全面快速發(fā)展提供職能保證，大力開展了以“提高工作質(zhì)量、提高工作效率”內(nèi)容的主題活動(dòng)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，按月考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，每月公示。各部按照工作細(xì)化到點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到崗、任務(wù)分配到人的原則，根據(jù)部門工作范圍和工作人員的崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行合理分工，做到分工明確、銜接到位、干有標(biāo)準(zhǔn)、查有依據(jù)；通過開展活動(dòng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了很大的改善，形成了紀(jì)律嚴(yán)明、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)熱情、辦事高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)。
　?。ㄋ模┘訌?qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢防腐防線。2020年，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為開展“四好活動(dòng)”的有機(jī)組成部分，全面貫徹中共鐵道部黨組《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系215－2020年工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，著力從源頭上防治腐敗。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持開展廉政規(guī)范教育、廉政形象教育和廉政警示教育，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。進(jìn)一步強(qiáng)化民主監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、互相監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，集中圍繞“權(quán)、錢、人、物”四大關(guān)鍵部位，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，大力推進(jìn)源頭治理工作。
　　以各黨總支、支部為單位，組織黨員、干部及“六管”人員進(jìn)行反腐倡廉的學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻?。在抓好日常反腐倡廉教育的同時(shí)，重點(diǎn)抓好敏感時(shí)期廉潔自律教育。如元旦、春節(jié)和“五一”“端午”小長假期間，按照上級組織和公司黨委要求，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》，對全體黨員干部及“六管”人員進(jìn)行廉潔從政教育；另外，利用交班會(huì)、干部會(huì)等形式，加大對黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度；利用辦公網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等宣傳載體，將廉政規(guī)定和有關(guān)處罰規(guī)定廣泛進(jìn)行宣傳，使各級干部做到嚴(yán)