【正文】 1 某 高速公路 某 管理處 工程管理辦法 某 高速公路 某 管理處 二○○ 七 年 三 月 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 2 目 錄 總 綱 ................................................................................................................................................................................ 3 工程管理機構(gòu)設(shè)置 ............................................................................................................................................................. 4 工程進度管理 ...................................................................................................................................................................... 5 工程質(zhì)量管理 ...................................................................................................................................................................... 8 工程獎懲管理 .................................................................................................................................................................... 10 工程變更管理 .................................................................................................................................................................... 14 工程計量支付管理 ........................................................................................................................................................... 22 工程索賠管理 .................................................................................................................................................................... 36 工程統(tǒng)計管理 .................................................................................................................................................................... 40 工程交竣工驗收 ............................................................................................................................................................. 43 1安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定 .................................................................................................................................... 45 1項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及監(jiān)理工程師請銷假 制度 ................................................................................................................ 48 1建設(shè)資金管理規(guī)定 ......................................................................................................................................................... 49 1項目現(xiàn)場管理 .................................................................................................................................................................. 51 1農(nóng)民工工資支付管理 ..................................................................................................................................................... 54 1信息上報管理 .................................................................................................................................................................. 56 3 總 綱 為 更好的 貫徹國家關(guān)于公路工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī) 和規(guī)定 ，切實加強 某 公路 某 段高速公路工程建設(shè)管理，按期 優(yōu)質(zhì) 完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)“ 安全 、高效 、 和諧 、 創(chuàng)新 ”的總目標， 針對該工程的具體情況， 特制定本工程管理辦法。 本辦法僅適用于 某 段高速公路工程建設(shè)，是合同文件的組成部分，凡從事本工程建設(shè)的 業(yè)主 單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包人，均 須 嚴格 執(zhí)行。 本辦法所稱的質(zhì)量、成本是指有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范以及批準的設(shè)計文件和工程合同對工程的安全、經(jīng)濟、適用、美觀與環(huán)境等特性的綜合要求。 在建設(shè)過程中，業(yè)主將對履約好、施工評比優(yōu)勝的監(jiān)理單位和承包人給予獎勵。對在工程質(zhì)量、工程進度、 建設(shè)資金使用、 安全生產(chǎn) 及 文明施工 、農(nóng)民工工資發(fā)放等方面 存在問題的承包人及監(jiān)理單位，也將做相應(yīng)處罰。 本工程項目實行項目法人責(zé)任制，同時也對設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包人所承擔(dān)的與合同相應(yīng)的職責(zé)實行法人責(zé)任制。 項目 建設(shè) 管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量、進度計劃、計量支付、合同管理 、檔案管理 等進行 管理 。 本辦法與國家和交通行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī) 和規(guī)定有抵觸時，按國家和交通行業(yè)頒布的現(xiàn)行 法律、法規(guī)和規(guī)定 執(zhí)行。 本辦法由 某 高速公路 某 管理處負責(zé)解釋。 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 4 工程管理機構(gòu)設(shè)置 本項目由 某 高速公路 某 管理處負責(zé)管理 ，組織機構(gòu)設(shè)置如下： 本項目施工監(jiān)理由總監(jiān)理工程師全權(quán)負責(zé)，監(jiān)理機構(gòu)實行一級管理，總 監(jiān)理工程師辦公室下設(shè)監(jiān)理小組。 某 高速公路 某 管理處 辦公室 財務(wù)科 計劃科 工程科 合同科 地事科 房機科 5 工程進度管理 工期目標： 年 月 日 建成 通車。 年目標：路基土方工程主體完成；路面工程完成底基層。 一般要求 管理處的進度管理委托總監(jiān)理工程師執(zhí)行。 管理處實行旬度考核制度，即 本旬未完成的工程量在下旬不能采取措施完成，管理處有權(quán)以切割工程量的形式來保證總體工期目標的實現(xiàn)。 就進度完成情況 ， 管理處進行獎罰。 施工組織設(shè)計 承包人在開工前提交《施工組織計劃》和總體開工報告，報總監(jiān)辦和管理處批準。批準后的《施工組織計劃》作為管理處和監(jiān)理工 程師對承包人進行監(jiān)督的依據(jù)。 管理處組織由總監(jiān)辦及承包人參加，共同制訂 《施工 形象 進度計劃》。經(jīng)三方共同確認后，將作為管理處對承包人進度考核的依據(jù)。 管理處在進度 管理 中的職能 (1)制定總的工期和年度進度目標； (2)提供施工條件，批復(fù)施工組織計劃； (3)跟蹤檢查各單位的進度完成情況，協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系； (4)聽取監(jiān)理和承包人關(guān)于進度的匯報； (5)對于進度完成好的單位予以獎勵，對于進度完成不好的單位予以處罰，切割工程量，直至清除出場； 監(jiān)理在進度 管理 中的職能 (1)審批施工組織計劃，發(fā)布開工 令； (2)審批進度計劃報表，落實進度計劃的實現(xiàn)； (3)制定進度報告制度，每月末向管理處匯報進度完成情況，不定期的召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； 承包人在進度 管理 中的職能 (1)完成年、月、旬 進度 計劃的上報； (2)依據(jù)進度計劃配置充分的資源，保證 進度 計劃的實現(xiàn)； (3)制定有效的進度保證措施； (4)作好調(diào)度工作，安排好施工順序； 附件： (1)年度 進度 報表； (2)旬度 進度 報表； 某 高速公路 某 管理處工程管理辦法 6 某 公路 某 段年度 進度 報表 序號 項目 單位 總工 程量 2021 年（月） 2021 年（月） 3 4 5 6 7 8 9 10 3 4 5 6 7 1 清理地表 m178。 2 路基填方 m179。 3 路基挖方 m179。 4 強夯 m178。 5 沖擊壓實 m178。 6 小橋涵 座 7 通道 處 8 大中橋 座 9 防護工程 m179。 10 路面工程 m179。 11 其他工程 填報單位： 填報人： 批準人： 現(xiàn)場監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 年 月 日 7 某 公路 某 段 月 旬 進度 報表 序號 項目 單位 總工 程量 本旬計劃 完 成工程量 本旬實際 完 成工程量 完成計劃（ %） 下 旬 計劃完成工程 量 調(diào)整 后應(yīng) 完成工程 量 至 本旬末累計完成 工程 量 占總工程量 （ %） 1 清理地表 m178。 2 強夯 m178。 3 沖擊壓實 m178。 4 路基填方 （ K0+000K2+000） （ K2+000K4+000） …… …… m179。 5 路基挖方 （ K0+000K2+000） （ K2+000K4+000） …… …… m179。 6 涵洞 （ K1+120） （ K2+350） …… . …… . 道 7 通道 …… . …… . 道 8 小橋 （ K1+120） （ K2