某公司市場(chǎng)部主任與銷售員崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(已修改)
2025-05-29 15:07 本頁面
【正文】 市場(chǎng)部主任評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1 能力評(píng)估是崗位評(píng)估的重要維度，是制訂人員發(fā)展計(jì)劃的必備步驟 優(yōu)秀的人員發(fā)展計(jì)劃需要建立適合企業(yè)特點(diǎn)的能力和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 尊重人才 成果導(dǎo)向 工作業(yè)績(jī) 崗位評(píng)估 能力 /素質(zhì) 卓越有效的能力評(píng)估是崗位評(píng)估發(fā)揮效用的基礎(chǔ)，能夠使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)人才儲(chǔ)備和崗位配置水平，是人力資源戰(zhàn)略管理的基石 能力 績(jī)效 崗位評(píng)估 1 2 3 A B C 重用、提升，充實(shí)到公司一線領(lǐng)導(dǎo)崗位 培養(yǎng)，提供有針對(duì)性的培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)會(huì)，提供在不同業(yè)務(wù)或職能部門工作經(jīng)驗(yàn) 根據(jù)情況淘汰出局 2 市場(chǎng)部主任能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定依據(jù)是市場(chǎng)部主任的崗位職責(zé) 職責(zé) 能力 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析判斷，制定相應(yīng)營(yíng)銷規(guī)劃及針對(duì)性市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 駕馭市場(chǎng)能力 市場(chǎng)開發(fā)方案制定及合同管理 實(shí)施力、執(zhí)行力 市場(chǎng)部日常管理，指導(dǎo)部門員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題 領(lǐng)導(dǎo)影響力 市場(chǎng)部員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，帶出人才，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 市場(chǎng)部?jī)?nèi)外各種關(guān)系協(xié)調(diào) 溝通協(xié)調(diào)能力 3 根據(jù)職位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)部主任進(jìn)行能力評(píng)估 能力 能力標(biāo)準(zhǔn)描述 權(quán)重 評(píng)估得分 駕馭市場(chǎng)能力 對(duì)收集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行 SWOT分析形成有效判斷，營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃思路清晰，市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃切實(shí)有效 25% 實(shí)施力、執(zhí)行力 能將開發(fā)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為可行的方案，客戶關(guān)系管理能力，流暢的客戶檔案及部門文件管理，重大合同條款擬定、談判、簽約，解決業(yè)務(wù)發(fā)展難題，合同執(zhí)行管理，組織有效的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，市場(chǎng)宣傳活動(dòng)的策劃 30% 領(lǐng)導(dǎo)影響力 檢查并指導(dǎo)下屬工作方法的能力，具有優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)和魅力，市場(chǎng)部日常管理，主持召開部門例會(huì)溝通
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