【正文】 第一篇：校長在新學(xué)期教師會上的講話激情成就夢想 熱情鑄就事業(yè) 真情造就發(fā)展——李德偉校長在新學(xué)期教師會上的講話各位老師，大家好：今年暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，由我擔(dān)任紅花梁子小學(xué)新一任校長。在座的個別老師給我打來電話，向我表示祝賀，在這里先說聲謝謝，能回到家鄉(xiāng)任職，心理很高興，高興之余，我也深感肩上責(zé)任的重大。我該怎么做，原來是副職，現(xiàn)在角色如何轉(zhuǎn)變。下面我從五個大方面和大家談一談。一、追憶過去，追尋教育之夢。說句實話，今天能坐在這里，還要由衷的感謝在座的各位和三道溝小學(xué)全體教師，是各位和溝小老師對我的信任和照顧，我才能一步一步走到現(xiàn)在。我對紅小有著非常深的感情，在座有我的老師、同學(xué)、親屬、校友、同事。我在這里曾經(jīng)工作10年，時隔7年4個月零6天又重新回到了原點，回到了自己教育之夢開啟的地方。18年的工作中，和同事們一同工作過，是大家的助推，讓我走上了今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們曾經(jīng)累過、苦過，更多的時候是笑著，收獲著感動、收獲著快樂。二、走馬上任，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。新的學(xué)期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長。免職校長：一看11—15年綜合分排名，二看上任時成績多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。提拔校長：看11—15年教學(xué)成績綜合分排名，中學(xué)前三名，小學(xué)前五名。交流校長：原則是6年，后改為9年。我的任職令是8月17日發(fā)的，教育局副局長關(guān)景威宣布了我的任職決定，送我上任，對紅小教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時，對我個人寄予了厚望。我首先對旗政府和教育局的信任表示深深地謝意!我深知作為一校之長的分量，因為在他的背后是旗政府和教育局的信任、是全體師生的期望、是全體學(xué)生家長的重托。當(dāng)今天走上校長崗位的時候，我確實感到了擔(dān)負(fù)校長責(zé)任的重大。但是，我有信心、有決心把工作做好。以下三點讓我充滿信心。一是好在在湯校長帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學(xué)條件有了根本性改變，學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了很大提高，為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊伍。三是好在學(xué)校有一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師群體。這“三好”，是學(xué)校的寶貴財富，是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。三、提出希望，明確努力方向。各位老師，今天是新學(xué)期第一次全體教師會議，下面我向大家講五個方面，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。勤奮敬業(yè)，不辱使命。“激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事。永葆熱情才能真正辦好教育。教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。凝心聚力，同心同德。任何時候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個團(tuán)隊里，不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音，作為班子成員，要通力合作、率先垂范、敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、善于處理矛盾，為教師做好服務(wù)工作，各項檢查打分應(yīng)做到公平、公正，認(rèn)真做好記錄，檢查后及時公示，并做好記錄。制度第一，校長第二。在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們是一所寄宿制學(xué)校，更要精致化，不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手。需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。成就教師，發(fā)展學(xué)生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說，發(fā)展教師是校長的第一要務(wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時鞭策，重在激勵（教學(xué)成績獎勵辦法將大幅度修改，成績高的將得到更多的實惠）。對于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，做好六項重點工作。下面我把本學(xué)期學(xué)校幾項重點工作簡單給大家傳達(dá)一下，希望大家熟記，按照學(xué)校思路，爭取達(dá)到學(xué)?？傮w目標(biāo)：確立一個工作核心，全力提高教育質(zhì)量。確立我校在全旗基礎(chǔ)教育學(xué)校中的“窗口”地位。保持小學(xué)組第一方陣（前五名），我們的目標(biāo)：保五爭三奪一。新任副校長沒上任前教學(xué)工作全全由高主任牽頭，每個學(xué)期對教師教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)材料進(jìn)行四次檢查打分；對教案、作業(yè)等常規(guī)材料的檢查排名后的分值檔差我們不拉開太大，我們每位教師的綜合評估分重點看教學(xué)成績，但如果個別教師的教案和作業(yè)出現(xiàn)應(yīng)付檢查、糊弄人現(xiàn)象也要在分值上多體現(xiàn)。每個學(xué)期堅持進(jìn)行一次月考和期中考試（科學(xué)和品德納入，一張卷），獎勵年級組前十名和優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生，擴(kuò)大獎勵面，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性；同時要高度重視單元檢測工作，做到單元結(jié)束后及時檢測，單元檢測試卷要做好留存，教導(dǎo)處業(yè)務(wù)檢查打分把此項納入，制定教師查課制度，要有查課記錄；教師要實行候課制度。修改教師教學(xué)成績獎勵辦法，獎金提高幅度將加大。讓教學(xué)成績高的教師得到更多實惠。認(rèn)真落實績效考核機(jī)制，嚴(yán)格按照《績效考核方案》對教職工進(jìn)行考核。樹立安全第一意識，構(gòu)建和諧平安校園。要高度重視學(xué)校安全工作，旗長說只要是上課時間每天都擔(dān)心，要牢固樹立安全第一的意識，克服麻痹思想和僥幸心理，要警鐘長鳴，時刻防范，努力遏制安全事故發(fā)生，開展安全演練活動，定期進(jìn)行安全排查，定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生（扎蘭屯案例）。家長反映問題，班主任要安撫、勸說、做工作，化解矛盾，不能與家長對著干，態(tài)度蠻橫，這事兒我不管，找校長，激化了矛盾，事情越鬧越大就不好處理了。要定期召開住宿生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作會議，嚴(yán)格要求，切實加強(qiáng)舍務(wù)管理。我們的安全重點是：食堂食品安全、住宿安全（校內(nèi)和校外）、各室電路安全、交通安全（超員車輛）。帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班期間高度重視安全工作，尤其是學(xué)生下晚自習(xí)后這段時間，生活教師在宿舍里多多巡視，帶班領(lǐng)導(dǎo)要到校園巡視。（案例：我們本校下自習(xí)期間兩個孩子打鬧出事）如果晚上查寢時學(xué)生有頭痛腦熱、肚子痛等現(xiàn)象，要及時給家長打電話接回家，不能接的讓家長自己找親屬接回治療。（案例：復(fù)興小學(xué)教師家招學(xué)生，晚上學(xué)生頭痛撞墻，沒有及時聯(lián)系家長，第二天送醫(yī)院途中死亡。）安全工作不是一個人的事，全體教師都有安全職責(zé)，校長是第一責(zé)任人，分管安全工作的校領(lǐng)導(dǎo)具體抓好落實，安全目標(biāo)要層層分解，要層層簽訂安全責(zé)任狀，并切實將目標(biāo)落實到每個年級、每名職工。把安全工作做實、做細(xì)，想到細(xì)微之處，時刻繃緊安全這根弦，實行安全、師德一票否決制和事故責(zé)任追究制度，出現(xiàn)問題不評優(yōu)，不晉級，年度考核定為不合格，造成經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。營造濃郁校園文化，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。抓住立德強(qiáng)校這個重點，提高德育工作的實效性，提升校風(fēng)建設(shè)的水平；形成校風(fēng)正、教風(fēng)實、學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。開展好師生讀書活動，做好創(chuàng)建書香校園的檔案建設(shè)工作，重在實效性。教導(dǎo)處紀(jì)主任具體負(fù)責(zé)此項工作，王貴和局長表揚(yáng)紅小校園文化全面，有內(nèi)涵，有教育意義，我校提出的師生最高境界“我工作 我幸福 我學(xué)習(xí)我快樂”。濃縮了工作和學(xué)習(xí)的精髓。王局長給我們校長開會講到自己外出學(xué)習(xí)看到的文化：認(rèn)真就是水平，實干就是能力。希望大家在工作中踐行。我校新布臵的校園文化六塊展板：感恩、寬容、善良、誠信、節(jié)儉、文明。這幾個主題王貴和局長在會議上多次提到，希望我們好好學(xué)習(xí)，切實領(lǐng)會其精神實質(zhì)，實際行動中踐行，少先隊抓好落實工作。提升后勤服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建管理先進(jìn)學(xué)校。后勤是學(xué)校各項工作正常運行的重要保障。兵馬未動，糧草先行，總體宗旨是：服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)校食堂和宿舍管理。向管理要效益。厲行節(jié)約，杜絕浪費。食品留樣，索證索票齊全。落實督導(dǎo)迎檢工作，搶先抓早追求質(zhì)量。①做好國家級成職教示范縣創(chuàng)建工作，我們成教被教育局列為必檢單位，這是局領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可，我們要抓住這一有利契機(jī)大力宣傳自己，要安排好參觀路線、到一處參觀點要給與會人員進(jìn)行解說，現(xiàn)在各項工作準(zhǔn)備的井然有序，8月30日前，局里要求完成文件檔案歸檔、“三室”建設(shè)及村民文化技術(shù)學(xué)校布臵管理工作。②做好三化三高迎檢驗收工作，按照評估細(xì)則，切實開展好查缺補(bǔ)漏工作，開展自查自評工作并撰寫自查報告，按要求上報有關(guān)表冊材料、做好材料的收集、整理與歸檔工作，開學(xué)后，教育局將對各學(xué)校進(jìn)行檢查。③做好年末責(zé)任狀檔案建設(shè)工作，對照目錄，及時布臵任務(wù)，收集好材料。不能等到還剩最后1個月集中弄，累夠嗆。把工作分解在平時工作中。既充實自己，又完成了任務(wù)。關(guān)于檔案建檔工作說明和要求：全體班子成員是牽頭人，對自己分管的工作認(rèn)真梳理，缺啥補(bǔ)啥，不要求檢查的材料別給教師增加負(fù)擔(dān)，必須寫的教師要配合。文字材料標(biāo)題二號黑體，正文四號仿宋。開展活動有方案、過程材料、總結(jié)及圖片和視頻。④加強(qiáng)體衛(wèi)藝工作。高度重視校園足球工作，每周安排1節(jié)足球課，課表中要體現(xiàn)“足球”字樣。9月15日舉辦全旗首屆校園足球節(jié)暨2015年秋季“旗長杯”校園足球三級聯(lián)賽，男女隊都參加，程憲龍具體負(fù)責(zé)。9月23日舉辦全旗中小學(xué)生“中國夢 中華頌”演講比賽，選好參賽選手，認(rèn)真寫演講稿，紀(jì)鳳蓮主任具體負(fù)責(zé)。創(chuàng)建幼兒教育亮點，打造優(yōu)質(zhì)幼兒教育。上半年，幼兒情景劇表演榮獲第一名，我園已經(jīng)晉升一類甲級園、市級示范園，這些成績的取得來之不易。我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是晉升區(qū)級示范園，現(xiàn)在要做的就是要打好基礎(chǔ)，為晉升區(qū)級示范園做好準(zhǔn)備，我們能做的要做到，而且要做好，不能做的我會向局里爭取，這是我的事。我們幼兒園辦園宗旨是“辦人民滿意的幼兒教育，興社會認(rèn)可的兒童樂園”要加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)幼兒教育指導(dǎo)綱要、3—6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南、幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提升自身素質(zhì)。認(rèn)真開展好幼兒教育活動，開齊上好各科課程，以寓教于樂的形式，通過游戲活動