搶救室管理制度(已修改)
2025-11-14 01:08 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：搶救室管理制度搶救室管理制度(1)搶救室專(zhuān)為搶救患者設(shè)置，其它任何情況不得占用。(2)一切搶救藥品、物品、器械、敷料等均須放在指定位置，確保完好無(wú)損，并有明顯標(biāo)志，不得任意挪用或外借。(3)藥品、器械用后均需及時(shí)清理、消毒，消耗部分應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，放回原處，以備再用。對(duì)藥品還應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或變質(zhì)等情況要隨時(shí)報(bào)告并更換。(4)每日班班交接時(shí)核對(duì)一次物品，做到帳物相符。(5)無(wú)菌物品須注明滅菌日期，每周定期消毒滅菌，保證在有效期內(nèi)。(6)搶救室嚴(yán)禁煙火，每日行紫外線照射消毒一次，每周須徹底清掃一次，保證整潔與安全。(7)搶救時(shí)搶救人員按崗定位，遵照各種疾病的常規(guī)搶救程序進(jìn)行工作，并做好記錄。(8)每次搶救患者完畢后，及時(shí)清掃、消毒，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第二篇：搶救室管理制度太平鎮(zhèn)衛(wèi)生院搶救室管理制度(1)搶救室專(zhuān)為搶救患者設(shè)置，其它任何情況不得占用。(2)一切搶救藥品、物品、器械、敷料等均須放在指定位置，確保完好無(wú)損，并有明顯標(biāo)志，不得任意挪用或外借。(3)藥品、器械用后均需及時(shí)清理、消毒，消耗部分應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，放回原處，以備再用。對(duì)藥品還應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或變質(zhì)等情況要隨時(shí)報(bào)告并更換。(4)每日班班交接時(shí)核對(duì)一次物品，做到帳物相符。(5)無(wú)菌物品須注明滅菌日期，每周定期消毒滅菌，保證在有效期內(nèi)。(6)搶救室嚴(yán)禁煙火，每日行紫外線照射消毒一次，每周須徹底清掃一次，保證整潔與安全。(7)搶救時(shí)搶救人員按崗定位，遵照各種疾病的常規(guī)搶救程序進(jìn)行工作，并做好記錄。(8)每次搶救患者完畢后，及時(shí)清掃、消毒，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。第三篇：血液透析室搶救物品管理制度血液透析室搶救物品管理制度一切搶救藥品、物品、器械、儀器均須放在固定位置，做到“五定”（定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置，定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修），隨時(shí)處于完好狀態(tài)，并有明顯標(biāo)記，不得任意挪用或外借。值班人員要熟練掌握急救車(chē)及備用物品、藥品、儀器放置位置，能熟練掌握搶救儀器的性能、使用方法，常用搶救藥物劑量及作用。急救車(chē)指定專(zhuān)人管理，每日檢查，保持清潔整齊，規(guī)范放置，確保急救藥品和器材準(zhǔn)備齊全，完好無(wú)過(guò)期，保持良好備用狀態(tài)。藥品、器械用后及時(shí)清理、消毒，消耗部分及時(shí)補(bǔ)充，放回原處，以備再用。做好各種搶救儀器設(shè)備保養(yǎng)，使之保持完好、清潔、備用狀態(tài)。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每周及節(jié)假日前須檢查急救車(chē)和其他急救物品、器材并簽字。參考文獻(xiàn)：《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》（2010版）綏陽(yáng)縣人民醫(yī)院血液透析室 2016年3月第四篇：搶救室自查報(bào)告搶救室自查報(bào)告按照衛(wèi)生部《xxx——xxx年“以病人為中心”醫(yī)療安全日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)方案》的通知要求和護(hù)理部的安全自查實(shí)施方案，為了加強(qiáng)急診護(hù)理安全管理，強(qiáng)化急診護(hù)理人員的安全意思，自查情況如下： 通過(guò)xxx年“三新”大討論和衛(wèi)生廳要求的“三優(yōu)一滿(mǎn)意”以及管理年活動(dòng)的檢查，各級(jí)護(hù)理人員工作認(rèn)真，遵守各項(xiàng)工作制度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到了實(shí)處，順利通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的檢查，受到了好評(píng)。但操作規(guī)范還需加強(qiáng)比例，不戴口罩進(jìn)治療室，靜脈注射忘記戴口罩，用過(guò)的導(dǎo)管在忙時(shí)不及時(shí)歸位，護(hù)士站衛(wèi)生有死角等，措施：定期或不定期檢查落實(shí)情況，提高無(wú)菌技術(shù)操作觀念，并與每個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤。急診搶救人員嚴(yán)重缺編，因競(jìng)聘、調(diào)出、退休、解聘，08年人員驟減，年輕護(hù)士占總?cè)藬?shù)的70%以上，雖都很努力學(xué)習(xí)，上班時(shí)間盡職盡責(zé)，但仍缺乏應(yīng)急能力，處理疑難問(wèn)題不力，急診是三多一少地帶，危重病人多，投訴多，糾紛多，表?yè)P(yáng)少，工作不僅要熱情高，操作技術(shù)能力強(qiáng)，更重要的是必須有協(xié)調(diào)能力，突發(fā)事件的駕馭能力和與人溝通的能力，而這種能力有待于平時(shí)工作的歷練和積累才能使自己逐漸成熟，保障處理問(wèn)題得力，措施：大膽應(yīng)用青年人為骨干力量，資深護(hù)士做好后盾，進(jìn)行傳幫帶，請(qǐng)資深護(hù)士講工作經(jīng)歷，如有問(wèn)題出現(xiàn)，教會(huì)他們處理應(yīng)對(duì)能力，工作中學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸成熟。護(hù)士語(yǔ)言行為因急診病人來(lái)診多，外院轉(zhuǎn)入病人重，出診頻繁，特別是夜間大部分從外地或外院轉(zhuǎn)入的病人都很重，院內(nèi)綠色通道不暢通，急診搶救間床位有限，值班護(hù)士壓力大，加上醉酒和三無(wú)病人，不但要
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