freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

市文明單位復(fù)查自查報(bào)告最終5篇(已修改)

2024-11-19 00:49 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:市文明單位復(fù)查自查報(bào)告閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)轄9所學(xué)校,其中中心小學(xué)一所處,村小8所,共有在校生2418人,教職工165人。我校于2006年被命名為日照市文明單位,近兩年來(lái),我校以日照市文明單位為新的起點(diǎn),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,和諧發(fā)展,大力推進(jìn)學(xué)校文明創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)教育育人、服務(wù)育人、管理育人的功能,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將一年來(lái)文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下:一、以市文明單位為起點(diǎn),深化創(chuàng)建工作。學(xué)校成為日照市文明單位后,我們?cè)诔煽?jī)面前找差距,進(jìn)一步明確創(chuàng)日照市文明單位的目標(biāo),把創(chuàng)建工作列入學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。制定了學(xué)校精神文明發(fā)展五年規(guī)劃。在前幾年系列文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范操作,開展了文明校園、文明班級(jí)(文明辦公室)、文明師生評(píng)比。一是制定了《閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)文明校園評(píng)比辦法》、《閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)文明辦公室評(píng)比細(xì)則》、《閻莊鎮(zhèn)文明班級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。二是落實(shí)措施保證創(chuàng)評(píng)工作的開展,加大過(guò)程管理力度。,設(shè)立宣傳櫥窗,增添固定標(biāo)語(yǔ)牌,每班門前設(shè)立溫馨話語(yǔ)小黑板等,在讓全校師生參與創(chuàng)建、體驗(yàn)創(chuàng)建的同時(shí)受到教育,使學(xué)校的每個(gè)角落都具有感人、育人的教育功能,同時(shí),加快了學(xué)校圖書館的建設(shè),完善了德育室和榮譽(yù)展室,促進(jìn)校園文化建設(shè)的良好發(fā)展。、健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)三級(jí)的教育網(wǎng)絡(luò)。成立了家長(zhǎng)委員會(huì),開展了教師家訪活動(dòng)。定期邀請(qǐng)交警、交通等有關(guān)人員做安全講座,讓學(xué)生的能力和品質(zhì)在活動(dòng)中得到鍛煉和提升。二、進(jìn)一步突出內(nèi)涵發(fā)展。加強(qiáng)師德建設(shè),提高心理素質(zhì)。學(xué)校加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,建立健全了師德考評(píng)機(jī)制和師德建設(shè)監(jiān)督體系,努力建設(shè)一支“學(xué)為人師、行為世范”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。學(xué)校同時(shí)也從各方面充分關(guān)注教師的心理健康,成立了心理咨詢室。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師成長(zhǎng)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。積極鼓勵(lì)教師終身學(xué)習(xí),學(xué)校購(gòu)置了大量書籍,大力支持教師外出學(xué)習(xí)。加強(qiáng)校本培訓(xùn),加快專業(yè)發(fā)展。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,多途徑開展對(duì)教師的培訓(xùn)。通過(guò)技能培訓(xùn)、集體備課、課題研究等形式努力造就一批具有創(chuàng)新精神的骨干教師和學(xué)科帶頭人。開展了“課堂教學(xué)開放周”、“骨干教師送課到村小”等活動(dòng),促進(jìn)了教師的自主發(fā)展。三、堅(jiān)持德育創(chuàng)新,注重自主發(fā)展。德育工作堅(jiān)持以“愛國(guó)教育”為主線,注重人的全面發(fā)展和生命質(zhì)量的提高。重視加強(qiáng)德育規(guī)范化建設(shè),注重加強(qiáng)少學(xué)生的思想道德建設(shè)。加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開展班主任、輔導(dǎo)員培訓(xùn)交流,切實(shí)提高德育隊(duì)伍的教育水平,抓實(shí)抓好學(xué)生的思想道德教育。加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育。有計(jì)劃的組織行為規(guī)范條例的學(xué)習(xí),每天對(duì)學(xué)生一日常規(guī)進(jìn)行檢查,使學(xué)生的行為更加符合規(guī)范,促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的提高。深入開展愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。把對(duì)學(xué)生的思想道德教育與他們喜聞樂見的德育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把思想道德教育溶于各項(xiàng)活動(dòng)之中,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn),在活動(dòng)中受到潛移默化的教育。認(rèn)真做好每周一的集體升國(guó)旗儀式。四、堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)和諧發(fā)展。我校切實(shí)把“和諧校園”建設(shè)擺在更加重要的位置,積極開展了創(chuàng)建和諧校園活動(dòng),營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)成才的和諧的物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境,在和諧校園建設(shè)中增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。在黨員中開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、少先隊(duì)、女工委等群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮作用。工會(huì)繼續(xù)落實(shí)學(xué)校民主管理制度,進(jìn)一步完善教職工(代表)大會(huì)制度,每年召開一次教代會(huì)。切實(shí)做好綜合治理和學(xué)校安全穩(wěn)定工作。以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,重點(diǎn)開展了交通安全、拒絕毒品、“安全生產(chǎn)月”系列教育等主題教育,增強(qiáng)師生的法制意識(shí)和安全意識(shí)。學(xué)校多次被評(píng)為莒縣“平安和諧校園先進(jìn)單位”。第二篇:文明單位復(fù)查自查報(bào)告以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)促進(jìn)公司全面發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo):**高速公路有限責(zé)任公司成立于 年 月,是**至**高速公路的項(xiàng)目法人,由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立,主要從事高速公路的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。公司投資建設(shè)的**高速全長(zhǎng)52公里,沿線設(shè)4個(gè)收費(fèi)站,1個(gè)服務(wù)區(qū),是連接**與**的快速通道。目前,公司共有干部職工146人,設(shè)五部一室,1個(gè)路政大隊(duì),1個(gè)養(yǎng)護(hù)中心。近幾年來(lái),在各級(jí)政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,公司黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為中心,以深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為主線,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn),把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓,廣泛深入地發(fā)動(dòng)群眾,扎實(shí)有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng),軟件、硬件一起上,真抓實(shí)干,促使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實(shí),在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明的良好氛圍,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。于2006年底,被省國(guó)資委、省總工會(huì)評(píng)為“2002006省管企業(yè)先進(jìn)集體”,被省交通廳評(píng)為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項(xiàng)目法人”,被省人事廳、省發(fā)改委評(píng)為“**重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體”,被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進(jìn)集體”,連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號(hào),并分別在省交通廳、省大項(xiàng)辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標(biāo)管理檢查中連年取得好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”的齊頭并進(jìn),樹立了鼎祥高速規(guī)范管理,扎實(shí)工作的良好形象。創(chuàng)建市級(jí)文明單位以來(lái),公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí),不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作,把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位列入重要議事日程,開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動(dòng)開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí),以創(chuàng)促建,全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序開展。現(xiàn)將近三年來(lái)創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報(bào)如下:一、抓班子建設(shè),促全員共創(chuàng),推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的全面開展文明創(chuàng)建工作開展的深與淺,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司自成立以來(lái),始終高度重視文明創(chuàng)建工作,多次學(xué)習(xí)動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全體職工的責(zé)任心和使命感。為了切實(shí)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建力度,保障公司創(chuàng)建工作順利實(shí)施,規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。形成了一把手負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),辦公室人員具體組織,各部門共同落實(shí)的良好格局,使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二、筑一條路,塑一批人,錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶,沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜,結(jié)構(gòu)物較多,且部分地段屬地下煤炭采空區(qū),給工程施工帶來(lái)極大的困難,質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量,公司工程技術(shù)人員吃住在工地,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),夜以繼日,會(huì)同監(jiān)理人員,及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的難題,時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)。多少同志三年來(lái)回家的次數(shù)屈指可數(shù),多少同志幾過(guò)家門而不入。他們逢山辟路,遇水架橋,高速公路上每方土,每架梁無(wú)不溶入了他們的心血和汗水,見證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。正是由于全體員工的共同努力,**高速公路于 年 月提前建成通車,成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路,受到省、市政府的表彰。三、規(guī)范管理,強(qiáng)化措施,塑造精品工程**高速公路是**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目*,修建的好壞,直接影響到**省的對(duì)外形象,修好**高速,同志們深感責(zé)任重大。抓好高速公路建設(shè),進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ),如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路,公司為此投入了大量的精力,付出了艱苦的努力。(一)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復(fù)雜。進(jìn)入2006年以后,機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),交叉施工多,相互干擾大,質(zhì)量管理更為困難,為保證工程質(zhì)量,公司從內(nèi)部和外部?jī)煞矫嬷?,采取一系列措施,?yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。首先,加強(qiáng)質(zhì)量管理,做好施工前和施工過(guò)程控制。一是加強(qiáng)日常巡視和專項(xiàng)檢查力度。為確保工程質(zhì)量,公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率,做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時(shí)監(jiān)理人員全程旁站,對(duì)不合格的工程,堅(jiān)決予以返工,并且給予重罰。與此同時(shí),公司聘請(qǐng)符合資質(zhì)要求的第三方檢測(cè)單位,代表公司定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢,協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。二是加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,嚴(yán)格材料準(zhǔn)入管理。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)原材料的控制,公司和監(jiān)理單位隨時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料,立即責(zé)令施工單位進(jìn)行清除,確保進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量,從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。三是針對(duì)**高速沿線土質(zhì)變化大,壓實(shí)度檢測(cè)難度大、檢測(cè)不準(zhǔn)的問題,公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場(chǎng)的開挖工作,將不同土質(zhì)的填料分別開挖,分別填筑,以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,確保路基施工質(zhì)量。四是重視路面目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)段工作。在路面施工前,公司委托有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行原材料目標(biāo)配合比的設(shè)計(jì)工作,公司會(huì)同監(jiān)理對(duì)施工單位的配合比進(jìn)行認(rèn)真審核,派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),制作施工試驗(yàn)段。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,對(duì)做得好的試驗(yàn)段進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)不合格的試驗(yàn)段提出改進(jìn)意見并重新鋪筑。通過(guò)上述舉措,有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。五是嚴(yán)格按照省交通廳的要求,做好“三階段”驗(yàn)收工作。為了保證“三階段”驗(yàn)收工作的貫徹,公司指派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢,并在第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格后,上報(bào)省質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)檢驗(yàn),通過(guò)層層把關(guān),工程質(zhì)量得到了有效保證。六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理,保證資料真實(shí)與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能;采取定期、不定期地對(duì)施工及監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改;與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同,聘請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)以上舉措,公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次,得到領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。其次,采取嚴(yán)格措施,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求,公司對(duì)施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對(duì)相關(guān)人員證件進(jìn)行質(zhì)押,保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。二是建立對(duì)監(jiān)理人員的檢查考評(píng)機(jī)制。根據(jù)國(guó)家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),每月對(duì)監(jiān)理工程師工作情況進(jìn)行檢查和考評(píng),調(diào)動(dòng)并激勵(lì)監(jiān)理人員的積極性,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制。對(duì)于素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的人員,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。三是全線開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法,對(duì)于質(zhì)量差的工程,除責(zé)令返工外,還對(duì)施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)于施工質(zhì)量好的單位,公司組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí),并給予獎(jiǎng)勵(lì),使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。四是采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項(xiàng)目,借鑒和學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。此外,公司還聘請(qǐng)專家講授路面施工、造價(jià)管理等方面的內(nèi)容,努力提高綜合管理水平。(二)加強(qiáng)施工管理,積極推進(jìn)工程進(jìn)度隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加,為保證整體進(jìn)度目標(biāo),公司在保證工程質(zhì)量的前提下,科學(xué)組織施工,積極推進(jìn)工程進(jìn)度。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理組織建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。公司與參建單位均成立了一把手為組長(zhǎng),生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行責(zé)任制管理,層層簽訂責(zé)任書,建立責(zé)任追究制,使現(xiàn)場(chǎng)管理處于受控狀態(tài)。二是科學(xué)安排,倒排工期。根據(jù)政府下達(dá)的通車目標(biāo),公司制訂了分階段施工計(jì)劃,按照“關(guān)門”日期倒排工期,堅(jiān)定不移、不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。施工后期,公司把各施工單位的施工計(jì)劃落實(shí)到天,并按旬考核,逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,有力地保證了施工計(jì)劃的落實(shí)。各方努力,多策并舉,共同形成了比、學(xué)、趕、超的合力,工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。三是提前著手施工備料,保證建設(shè)需要。2006年,受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響,主要建筑材料大幅上漲,為節(jié)約投資,保證供給,公司及早進(jìn)行了備料工作。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng),保證了在當(dāng)前瀝青價(jià)格大漲的情況下,瀝青供應(yīng)正常,同時(shí)公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》,并開展專項(xiàng)檢查,使材料
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1