【正文】 形情況復(fù)雜。三、規(guī)范管理，強(qiáng)化措施，塑造精品工程**高速公路是**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目*，修建的好壞，直接影響到**省的對(duì)外形象，修好**高速，同志們深感責(zé)任重大。他們逢山辟路，遇水架橋，高速公路上每方土，每架梁無(wú)不溶入了他們的心血和汗水，見(jiàn)證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。為了確保工程質(zhì)量，公司工程技術(shù)人員吃住在工地，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，夜以繼日，會(huì)同監(jiān)理人員，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的難題，時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)。形成了一把手負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，辦公室人員具體組織，各部門(mén)共同落實(shí)的良好格局，使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)建工作的全面開(kāi)展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。公司自成立以來(lái)，始終高度重視文明創(chuàng)建工作，多次學(xué)習(xí)動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任心和使命感。創(chuàng)建市級(jí)文明單位以來(lái)，公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí)，不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作，把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位列入重要議事日程，開(kāi)展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，以創(chuàng)促建，全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序開(kāi)展。近幾年來(lái)，在各級(jí)政府、文明委和相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，公司黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為中心，以深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為主線，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn)，把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，廣泛深入地發(fā)動(dòng)群眾，扎實(shí)有效地大力開(kāi)展群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，軟件、硬件一起上，真抓實(shí)干，促使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實(shí)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明的良好氛圍，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。公司投資建設(shè)的**高速全長(zhǎng)52公里，沿線設(shè)4個(gè)收費(fèi)站，1個(gè)服務(wù)區(qū)，是連接**與**的快速通道。學(xué)校多次被評(píng)為莒縣“平安和諧校園先進(jìn)單位”。切實(shí)做好綜合治理和學(xué)校安全穩(wěn)定工作。在黨員中開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、少先隊(duì)、女工委等群團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)。四、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展。把對(duì)學(xué)生的思想道德教育與他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的德育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把思想道德教育溶于各項(xiàng)活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在活動(dòng)中受到潛移默化的教育。有計(jì)劃的組織行為規(guī)范條例的學(xué)習(xí)，每天對(duì)學(xué)生一日常規(guī)進(jìn)行檢查，使學(xué)生的行為更加符合規(guī)范，促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的提高。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展班主任、輔導(dǎo)員培訓(xùn)交流，切實(shí)提高德育隊(duì)伍的教育水平，抓實(shí)抓好學(xué)生的思想道德教育。重視加強(qiáng)德育規(guī)范化建設(shè)，注重加強(qiáng)少學(xué)生的思想道德建設(shè)。三、堅(jiān)持德育創(chuàng)新，注重自主發(fā)展。通過(guò)技能培訓(xùn)、集體備課、課題研究等形式努力造就一批具有創(chuàng)新精神的骨干教師和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加快專(zhuān)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)校同時(shí)也從各方面充分關(guān)注教師的心理健康，成立了心理咨詢室。加強(qiáng)師德建設(shè)，提高心理素質(zhì)。定期邀請(qǐng)交警、交通等有關(guān)人員做安全講座，讓學(xué)生的能力和品質(zhì)在活動(dòng)中得到鍛煉和提升。、健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)三級(jí)的教育網(wǎng)絡(luò)。二是落實(shí)措施保證創(chuàng)評(píng)工作的開(kāi)展，加大過(guò)程管理力度。在前幾年系列文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范操作，開(kāi)展了文明校園、文明班級(jí)(文明辦公室)、文明師生評(píng)比。制定了學(xué)校精神文明發(fā)展五年規(guī)劃。現(xiàn)將一年來(lái)文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、以市文明單位為起點(diǎn)，深化創(chuàng)建工作。第一篇：市文明單位復(fù)查自查報(bào)告閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)轄9所學(xué)校，其中中心小學(xué)一所處，村小8所，共有在校生2418人，教職工165人。我校于2006年被命名為日照市文明單位，近兩年來(lái)，我校以日照市文明單位為新的起點(diǎn)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展，大力推進(jìn)學(xué)校文明創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)教育育人、服務(wù)育人、管理育人的功能，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校成為日照市文明單位后，我們?cè)诔煽?jī)面前找差距，進(jìn)一步明確創(chuàng)日照市文明單位的目標(biāo)，把創(chuàng)建工作列入學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。一是制定了《閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)文明校園評(píng)比辦法》、《閻莊鎮(zhèn)中心小學(xué)文明辦公室評(píng)比細(xì)則》、《閻莊鎮(zhèn)文明班級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。，設(shè)立宣傳櫥窗，增添固定標(biāo)語(yǔ)牌，每班門(mén)前設(shè)立溫馨話語(yǔ)小黑板等，在讓全校師生參與創(chuàng)建、體驗(yàn)創(chuàng)建的同時(shí)受到教育，使學(xué)校的每個(gè)角落都具有感人、育人的教育功能，同時(shí)，加快了學(xué)校圖書(shū)館的建設(shè)，完善了德育室和榮譽(yù)展室，促進(jìn)校園文化建設(shè)的良好發(fā)展。成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，開(kāi)展了教師家訪活動(dòng)。二、進(jìn)一步突出內(nèi)涵發(fā)展。學(xué)校加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，建立健全了師德考評(píng)機(jī)制和師德建設(shè)監(jiān)督體系，努力建設(shè)一支“學(xué)為人師、行為世范”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。積極鼓勵(lì)教師終身學(xué)習(xí)，學(xué)校購(gòu)置了大量書(shū)籍，大力支持教師外出學(xué)習(xí)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，多途徑開(kāi)展對(duì)教師的培訓(xùn)。開(kāi)展了“課堂教學(xué)開(kāi)放周”、“骨干教師送課到村小”等活動(dòng)，促進(jìn)了教師的自主發(fā)展。德育工作堅(jiān)持以“愛(ài)國(guó)教育”為主線，注重人的全面發(fā)展和生命質(zhì)量的提高。加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育。認(rèn)真做好每周一的集體升國(guó)旗儀式。我校切實(shí)把“和諧校園”建設(shè)擺在更加重要的位置，積極開(kāi)展了創(chuàng)建和諧校園活動(dòng)，營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)成才的和諧的物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，在和諧校園建設(shè)中增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。工會(huì)繼續(xù)落實(shí)學(xué)校民主管理制度，進(jìn)一步完善教職工(代表)大會(huì)制度，每年召開(kāi)一次教代會(huì)。以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，重點(diǎn)開(kāi)展了交通安全、拒絕毒品、“安全生產(chǎn)月”系列教育等主題教育，增強(qiáng)師生的法制意識(shí)和安全意識(shí)。第二篇：文明單位復(fù)查自查報(bào)告以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)促進(jìn)公司全面發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)：**高速公路有限責(zé)任公司成立于 年 月，是**至**高速公路的項(xiàng)目法人，由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立，主要從事高速公路的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。目前，公司共有干部職工146人，設(shè)五部一室，1個(gè)路政大隊(duì)，1個(gè)養(yǎng)護(hù)中心。于2006年底，被省國(guó)資委、省總工會(huì)評(píng)為“2002006省管企業(yè)先進(jìn)集體”，被省交通廳評(píng)為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項(xiàng)目法人”，被省人事廳、省發(fā)改委評(píng)為“**重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體”，被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進(jìn)集體”，連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱(chēng)號(hào)，并分別在省交通廳、省大項(xiàng)辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標(biāo)管理檢查中連年取得好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”的齊頭并進(jìn)，樹(shù)立了鼎祥高速規(guī)范管理，扎實(shí)工作的良好形象?，F(xiàn)將近三年來(lái)創(chuàng)建文明單位工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、抓班子建設(shè)，促全員共創(chuàng)，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的全面開(kāi)展文明創(chuàng)建工作開(kāi)展的深與淺，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。為了切實(shí)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建力度，保障公司創(chuàng)建工作順利實(shí)施，規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。二、筑一條路，塑一批人，錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶，沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜，結(jié)構(gòu)物較多，且部分地段屬地下煤炭采空區(qū)，給工程施工帶來(lái)極大的困難，質(zhì)量控制涉及因素眾多。多少同志三年來(lái)回家的次數(shù)屈指可數(shù)，多少同志幾過(guò)家門(mén)而不入。正是由于全體員工的共同努力，**高速公路于 年 月提前建成通車(chē)，成為 年下半年省內(nèi)建成通車(chē)的第一條高速公路，受到省、市政府的表彰。抓好高速公路建設(shè)，進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ)，如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路，公司為此投入了大量的精力，付出了艱苦的努力。進(jìn)入2006年以后，機(jī)電、交通工程、綠化等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，交叉施工多，相互干擾大，質(zhì)量管理更為困難，為保證工程質(zhì)量，公司從內(nèi)部和外部?jī)煞矫嬷郑扇∫幌盗写胧?，?yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。一是加強(qiáng)日常巡視和專(zhuān)項(xiàng)檢查力度。與此同時(shí)，公司聘請(qǐng)符合資質(zhì)要求的第三方檢測(cè)單位，代表公司定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢，協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，公司和監(jiān)理單位隨時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢。三是針對(duì)**高速沿線土質(zhì)變化大，壓實(shí)度檢測(cè)難度大、檢測(cè)不準(zhǔn)的問(wèn)題，公司要求各施工單位指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)取土場(chǎng)的開(kāi)挖工作，將不同土質(zhì)的填料分別開(kāi)挖，分別填筑，以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，確保路基施工質(zhì)量。在路面施工前，公司委托有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行原材料目標(biāo)配合比的設(shè)計(jì)工作，公司會(huì)同監(jiān)理對(duì)施工單位的配合比進(jìn)行認(rèn)真審核，派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，制作施工試驗(yàn)段。通過(guò)上述舉措，有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。為了保證“三階段”驗(yàn)收工作的貫徹，公司指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢，并在第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格后，上報(bào)省質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)檢驗(yàn)，通過(guò)層層把關(guān)，工程質(zhì)量得到了有效保證。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量，公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能；采取定期、不定期地對(duì)施工及監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改；與專(zhuān)業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同，聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)。其次，采取嚴(yán)格措施，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。二是建立對(duì)監(jiān)理人員的檢查考評(píng)機(jī)制。對(duì)于素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的人員，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法，對(duì)于質(zhì)量差的工程，除責(zé)令返工外，還對(duì)施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于施工質(zhì)量好的單位，公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。此外，公司還聘請(qǐng)專(zhuān)家講授路面施工、造價(jià)管理等方面的內(nèi)容，努力提高綜合管理水平。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理組織建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是科學(xué)安排，倒排工期。施工后期，公司把各施工單位的施工計(jì)劃落實(shí)到天，并按旬考核，逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有力地保證了施工計(jì)劃的落實(shí)。三是提前著手施工備料，保證建設(shè)需要。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng)，保證了在當(dāng)前瀝青價(jià)格大漲的情況下，瀝青供應(yīng)正常，同時(shí)公司與施工單位簽訂《地材備料保證書(shū)》，并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，使材料儲(chǔ)備滿足了施工需要，降低了成本。為減少閑雜車(chē)輛通行對(duì)路面施工造成的污染，公司對(duì)道路進(jìn)行了封閉，并采取加強(qiáng)巡邏、專(zhuān)人值守的措施，使封閉施工得到了切實(shí)的落實(shí)，為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。一是實(shí)行招標(biāo)文件多級(jí)評(píng)審，提高文件編制的科學(xué)性。并采用了有限低價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。三是完善專(zhuān)家產(chǎn)生辦法，加強(qiáng)組織監(jiān)督。每次開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)都邀請(qǐng)省大項(xiàng)目辦、紀(jì)檢組、**市紀(jì)檢委、公證處全程參與監(jiān)督，多策并舉，保證了招標(biāo)工作的公開(kāi)、公正和公平。根據(jù)實(shí)際情況，公司制定了《工程變更管理辦法》，就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定，有效地規(guī)范了工程變更的管理。第四，加強(qiáng)合同執(zhí)行力度和履約管理工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約，決定了建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)合同專(zhuān)用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正，使其更符合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)。四、以開(kāi)展高速公路管理年活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)，提高文明服務(wù)水平高速公路作為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要“窗口”，公司自2006年10月底通車(chē)以來(lái)，特別是結(jié)合省交通廳組織開(kāi)展的全省高速公路管理年活動(dòng)的開(kāi)展，把文明服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)，在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的主題，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗愛(ài)路”的精神，全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌，以創(chuàng)促建，提高文明服務(wù)水平。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。進(jìn)一步制定完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門(mén)間的協(xié)調(diào)和配合，提高搶險(xiǎn)救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應(yīng)能力，營(yíng)造上下齊動(dòng)，左右聯(lián)動(dòng)，社會(huì)互動(dòng)管理氛圍，建立健全一整套“有求必應(yīng)、有難必幫、有險(xiǎn)必救”的搶險(xiǎn)救援服務(wù)保障體系。第四，加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等形式，不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，確保高速公路的快捷和通暢。第五，加強(qiáng)員工法律法規(guī)學(xué)習(xí)，建立健全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度，切實(shí)提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識(shí)，運(yùn)用法律、法規(guī)維護(hù)高速公路的合法權(quán)益。自公司成立至今，沒(méi)有出現(xiàn)一起黨員