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興慶煤礦勞動用工管理制度(已修改)

2024-11-18 23:02 本頁面
 

【正文】 第一篇:興慶煤礦勞動用工管理制度興慶煤礦勞動用工管理制度第一節(jié) 總 則第1條 為了使我礦的勞動人事管理工作科學化、規(guī)范化、有序化,以起到調動、保護、發(fā)揮好各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進我礦各項任務的順利完成,按照國家頒布的《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動就業(yè)促進法》等有關政策法規(guī)和上級主管部門的有關規(guī)定,結合我礦實際情況制定本管理制度。第二節(jié)人事調配管理制度第2條 人事調配,要本著精簡、高效的原則,用人單位需調入人員時,結合所安排的工作崗位在人力科核定的合理編制內時,提交礦人力科審定,主管礦長批復。第3條 機關工作人員的調配,根據(jù)年初礦上定員,在定員不足的情況下,由部門寫出書面申請,經(jīng)主管礦長同意后,由人力科負責招聘,試用期為六個月,試用期滿經(jīng)考核符合崗位條件后辦理正式調動手續(xù)。第4條 職工個人申請礦內調動的,本人寫出工作調動申請書,到人力科領取職工調動審批表,原單位和新接收單位均加注同意意見后,經(jīng)主管礦領導審批后,方可到人力科辦理調動手續(xù)。第5條 對于從事直接生產、特種作業(yè)和某些技術性較強的工作的人員,不宜隨意調動,以保證生產等工作的連續(xù)性、正常性。但符合下列情況的,用人單位或本人向人力科申請,經(jīng)礦長或礦務會議同意后,方可辦理調動手續(xù)。(1)經(jīng)整頓勞動組織,核定定編定員后,人員大于或小于定員人數(shù)的。(2)職工因傷、病、殘經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定,不能適應原工作崗位的。(3)技術等級與崗位要求等級不相稱,不能勝任本職工作的。(4)組織決定,必須調動的。(5)因各種特殊原因申請調離本礦的。第6條 職工礦內跨單位借調或外借,需經(jīng)礦長同意,并到人力科辦理借調手續(xù)。借調期限超過三個月的,若借調單位繼續(xù)需用。經(jīng)礦長同意,可調入借調單位。第7條 經(jīng)組織研究決定,需要部門或單位調動人員時,該單位必須配合、支持,不得以任何理由拒絕。第8條 被調職工在接到調令后,必須服從組織分配,在規(guī)定期限內辦完調動手續(xù),按時報到上班。第9條 部門或單位之間,不允許直接進行職工調動(包括借調)。第10條 各單位不得隨意將職工介紹到人力科。第三節(jié)勞動用工管理制度第11條 每年年初要根據(jù)當年的經(jīng)營計劃,生產任務,編制(修訂)全礦職工定編定員方案。方案的編制要本著既能滿足生產經(jīng)營各項工作的需要,又有利于提高勞動生產率的原則,做到科學、先進、合理。第12條 定編定員方案的編制要以生產經(jīng)營任務、作業(yè)條件、職工的技能水平、管理人員的管理水平、職工的年齡及體質狀況、勞動定額、職工出勤率等為依據(jù),綜合分析、核定。第13條 定編定員方案,由人力科牽頭、生產調度室、生產科配合,共同編制。第14條 定編定員方案編制完成后,經(jīng)礦務會議討論通過后執(zhí)行。第15條 各單位按照定編定員方案,對各自的人員進行內部優(yōu)化組合。優(yōu)化組合的原則是既保持生產、經(jīng)營隊伍的精干又兼顧礦上生產情況。對在原單位工作確有困難的老弱病殘職工(只包括勞合工),可報人力科協(xié)調安置。但對個別紀律松弛、技能差、懶惰成性的人員,屬農民工的,予以辭退,并報辦公室除名;屬勞合工的,直接送職工培訓中心加以教育培訓。培訓期滿,考試合格后,自找單位上崗。第16條 職工在待崗期間,其勞動關系仍在原單位,下崗期間在人力科。第17條 勞動用工計劃經(jīng)礦長或礦長辦公會議同意、并報上級主管部門審查批準后,人力科即按計劃招收(錄用)或辭退職工。第18條 勞動用工原則根據(jù)年初勞動用工計劃招收年齡1835周歲的青壯年,必須是經(jīng)身體檢查合格,具備初中以上文化程度。有特別技術專長、具有大專學歷,采礦或機電專業(yè)中級以上技術職稱年齡可適當放寬。第19條 對招收錄用的勞合工或錄用的臨時工,一律要實行培訓上崗制度。進礦后先到礦培訓中心進行安全基礎知識和崗位技術教育培訓,經(jīng)培訓考試合格后方可分配工作。被招收的臨時工必須繳納1000元的財產及安全生產押金。第20條 對新招收(錄用)的勞動力,實行試用期制度。自分配工作之日起,從事井下工作的為三個月,地面工作的為半年。第21條 新招收的工人在試用期間,如果不服從組織分配,不遵守紀律,不聽從指揮,勞動表現(xiàn)差,或體質差,綜合評定為不合格者,由所在單位報材料到人力科,人力科即予以辭退。第22條 新分配來的大中專畢業(yè)生,原則上先安排從事生產一線工作,再根據(jù)其德、能、勤、績擇優(yōu)使用。第23條 為加強全礦的勞動用工管理,禁止任何單位隨意招收臨時工、季節(jié)工,更不允許冒名頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)礦上將對本部門行政正職處以3000元的罰款,若在冒名頂替期間出現(xiàn)工傷及其它傷害,對責任人行政警告處分,并承擔50%的醫(yī)療費。第24條 無論招收或錄用任何工種,均須簽訂勞動用工合同,勞動合同由人力科統(tǒng)一管理。第25條 職工離退休、調離、除名,其與礦方的勞動合同關系自行解除,人力科應及時辦理注銷手續(xù)。第26條 臨時工自行離礦或被辭退時,須到人力科辦理離礦手續(xù)并解除勞動合同,辦完離礦手續(xù)后,退還本人繳納的1000元押金。第27條 對一月內連續(xù)曠工15天或者一年內累計曠工超過30天者,是勞合工的,按國家《職工獎懲條例細則》,上報股份公司人力科予以處理,企業(yè)與之解除勞動關系;是臨時工的,礦上直接與之解除勞動合同予以辭退(特殊情況除外)。第28條 職工受到國家刑事處理(制裁)的,其勞動關系按國家有關規(guī)定執(zhí)行。是臨時工的,其勞動合同自行解除。第29條 對辦理停薪留職超過一年請長假(連續(xù)請假超過6個月或一年累計請假超過6個月,工傷病除外)或外借(聘)超過一年的職工,其勞動關系由原單位介紹到人力科,不再屬原單位在職職工。期滿返礦后,待崗,自找單位上崗。第30條 勞合工合同到期時,礦上要及時辦理合同的續(xù)簽手續(xù);臨時工合同到期時,必須及時解除。如果確因生產經(jīng)營用工的需要,可根據(jù)本人技術水平、勞動表現(xiàn)、健康狀況、年齡等方面的情況,人力科考慮辦理合同續(xù)簽手續(xù)。第31條 職工上班期間必須按時上下班,不得遲到、早退更不允許無故曠工,嚴格按各崗位的制度要求自己。第32條 女職工確因身體狀況或其它原因不能正常上班的,可辦理長假手續(xù),請長假期間工資只發(fā)給保障工資+年功工資,但假期最長不得超過一年。第二篇:煤礦勞動用工管理制度煤礦勞動用工管理制度第一章總則第1條 為了使我礦的勞動人事管理工作科學化、規(guī)范化、有序化,以起到調動、保護、發(fā)揮好各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進我礦各項任務的順利完成,按照黨和國家頒布的《勞動法》等有關政策和法規(guī)、法令,特制定本制度。第二章人事調配管理制度第2條 人事調配,要本著需要、適合、精簡、效能的原則。用人單位需要調入人員,結合所安排的工作崗位。用人單位合理編制本單位的用人計劃,提交礦人力資源部審定。第3條 機關科室人員的調配,根據(jù)年初礦上定員,在定員不足的情況下,由部門寫出書面申請,經(jīng)主管礦長同意后,由人力資源部負責招聘,試用期為六個月,試用期滿經(jīng)考核符合崗位條件后辦理正式調動手續(xù)。第4條 職工個人申請礦內調動的,原則上自找單位。本人寫出工作調動申請書,到人力資源部領取職工調動審批括借調)。第10條 各單位不得隨意將職工介紹到人力資源部。第三章勞動用工管理制度第11條 每年年初要根據(jù)當年的經(jīng)營計劃,生產任務,編制(修訂)全礦職工定編定員方案。方案的編制要本著既能滿足生產經(jīng)營各項工作的需要,又有利于提高勞動生產率的原則,做到科學、先進、合理。第12條 定編定員方案的編制要以生產經(jīng)營任務、作業(yè)條件、職工的技能水平、管理人員的管理水平、職工的年齡及體質狀況、勞動定額、職工出勤率等為依據(jù),綜合分析、核定。第13條 定編定員方案,由人力資源部牽頭、生產調度室、技術部配合,共同編制。第14條 定編定員方案編制完成后,經(jīng)礦務會議討論通過后執(zhí)行。第15條 各單位按照定編定員方案,對各自的人員進行內部優(yōu)化組合。優(yōu)化組合的原則是既保持生產、經(jīng)營隊伍的精干又兼顧礦上生產情況。對在原單位工作確有困難的老弱病殘職工(只包括勞合工),可報人力資源部協(xié)調安置。但對個別紀律松弛、技能差、懶惰成性的人員,屬臨時工的,隨意招收臨時工、季節(jié)工,更不允許冒名頂替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)礦上將對本部門行政正
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