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公司領導獲獎感言與公司領導講話感想(已修改)

2025-11-13 22:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:公司領導獲獎感言與公司領導講話感想公司領導獲獎感言重慶十佳雇主頒獎典禮昨日舉行,獲得殊榮的11家企業(yè)老總或代理人先后登臺,他們發(fā)表的獲獎感言充滿了對員工的感激與關懷之情,贏得掌聲無數(shù)。最動情——隆鑫控股有限公司董事長涂建華感謝隆鑫1萬多員工的努力,我站在這里是你們造就了我。企業(yè)的核心競爭力是什么?長時間的思考讓我明白,是員工。隆鑫以前把顧客放在 殊榮,主要靠員工。今后,我們將從基層做起,為員工提供應有福利,做好培訓,這樣才能做出更好的產(chǎn)品,更好地為消費者服務。最簡練——重慶互邦實業(yè)(集團)有限公司總經(jīng)理助理余亞文感謝主辦單位給我們提供了這次向全社會展示的機會,感謝重慶市民多年來對我們的支持。在我們看來,員工是企業(yè)的源泉,員工是企業(yè)的生命,我們將盡力維護員工的權益,讓他們與企業(yè)共同發(fā)展,共同進步。最感人——中信銀行重慶分行行長助理李蓉今天站在這里我非常高興,感謝所有支持我們的朋友,也感謝中信旗下各兄弟企業(yè)多年的支持。是他們的支持,才讓我們有了一個良好的平臺,連續(xù)兩年獲得最佳股份制銀行的稱號。對于今后,我們鄭重承諾:關愛員工,回報社會。最溫馨——重慶天圣制藥有限公司董事長劉群企業(yè)獲得這一榮譽,也是員工的驕傲。在天圣,企業(yè)因為有員工而驕傲,員工因為有企業(yè)而自豪。企業(yè)的成功離不開人的努力,借此機會,我要向員工們致敬。我們自始至終關注員工的成長、生產(chǎn)和生活,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚,幫助員工有個家。最響亮——重慶兄弟裝飾工程有限公司人力資源部副總練萍作為唯一入選的裝飾企業(yè),我們感謝社會各界的信任,也感謝員工的支持。兄弟公司一直倡導和諧的勞動氛圍,讓每個員工自主創(chuàng)新,與公司共同成長。未來,我們將以此為契機,努力構建和諧企業(yè),為3000萬重慶人裝飾溫馨家居。公司領導講話感想目錄在這裘董定性的后金融危機時代,從局部到整體的競爭環(huán)境是一樣的。現(xiàn)在只欠東風的,敢為天下先,有沒有勇氣去迎頭趕上,有沒有創(chuàng)造新世界,拋掉舊體制,在國內(nèi)乃至國際上開創(chuàng)大場面的毅力和決心。我想,只要有這回腸的膽氣,有心人,天不負,三千越甲可破吳。千里之行,始于足下。我相信在董事長大視野、大發(fā)展、大開放思路的指引下,只要我們腳踏實地、夯實實務、勤于學習,我們必將站上勝利的巔峰。安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產(chǎn)技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。想》?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人。二是技能和素質(zhì)單一的人。三是單打獨斗的人。四是不愿學習、不會學習的人?!币虼藢W習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。江澤民同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責任心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。和科員的同時,更應該率先垂范,嚴格要求自己,提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。一、安全為先導所謂安全無小事,我力爭在工作嚴格要求自己,將主管業(yè)務扎扎 實實落實安全關,決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。二、業(yè)務作支撐業(yè)務素質(zhì)向安全專家看齊,深鉆業(yè)務,刻苦學習,提升個人品位,增強專業(yè)引領的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權和發(fā)言權;工作上檔次,實現(xiàn)新跨越。三、管理作保障加強制度建設,形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量,向 管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內(nèi)水平高、能力強的領導和同志請教,增強科室內(nèi)部管理和對基層學校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果??傊ㄟ^學習任
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