探防隊工資分配辦法(已修改)
2024-11-17 01:37 本頁面
【正文】 探防隊工資分配辦法探防隊工資分配辦法為充分發(fā)揮工資在區(qū)隊安全、生產(chǎn)管理中作為經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用，使工資分配更加科學化、合理化、制度化，以利于最大限度的調動廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)本隊實際情況，在征集職工意見的基礎上，經(jīng)隊委會研究決定特制定本隊工資管理辦法。一、 成立區(qū)隊工資分配小組組 長：隊 長 書 記副組長：副隊長成 員：核算員 辦事員 班組長二、 區(qū)隊工資分配基本原則隊長是本隊工資分配的第一責任人，黨支部書記必須做好監(jiān)督檢查，保證工資分配做到公平、公正、科學、合理。工資分配必須嚴格按照本制度相關要求執(zhí)行，并依據(jù)各項考核結果進行工資二次分配。認真貫徹按勞分配原則，體現(xiàn)向管理技術人員傾斜，向骨干人員傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜，不斷優(yōu)化分配結構，合理拉開工資分配檔次。加大工資二次分配力度，實行多勞多得，按勞分配，以績效、貢獻、考核結果定報酬。工資主要由績效工資、安全質量結構工資、各項獎罰三部分組成。各項獎罰必須嚴格按照相關制度執(zhí)行，各項獎罰結果必須經(jīng)隊長和書記審核后，方可納入工資分配。副職工資之間分配差距不得低于10%。區(qū)隊主管技術員(副科級)～，～，～，～。三、績效結構工資分配主管隊長、支部書記、核算員、辦事員、材料員工資由礦勞資科直接計算。副隊長：。根據(jù)《探防隊副職考核辦法》(附后)嚴格考核執(zhí)行，分配差距不得低于10%。公式為：個人工資=正職總人數(shù)/總積分個人積分。區(qū)隊主管技術員：，計算公式：副隊長工資。井下包機責任區(qū)班長工資：包機責任區(qū)班長工資取本責任區(qū)平均工資。計算公式：包機責任區(qū)班長工資=當月本責任區(qū)平均工資。根據(jù)各包機責任區(qū)班長當月施工承包責任區(qū)工作量計算拉開工資分配差距。鉗工組長工資=。井下包機組長工資：。計算公式：包機組長工資=。隨本組工程量浮動。井下電工工資取除去隊部管理人員工資剩余日平均工資的1倍。維護鉗工工資取除去隊部管理人員工資剩余日平均工資的1倍。11111井下運料工工資取班組人員工資的日平均工資。1鉗工房中夜班值班人員每天補助10元。1三個注漿站職工工資取全隊日平均工資(除去隊部管理人員工資)注漿站當月出勤工數(shù)+注漿量注漿單價(1元/噸)247。出勤總數(shù)。1每月隊部對地面注漿站組織一次內部考核評比，評比對取得第一名的注漿站站長獎勵150元，組員獎勵100元；評比對取得二名的注漿站站長獎勵100元，組員獎勵70元；評比對取得第三名的注漿站不獎不罰。1班組工資結算總額=結算總額—管輔人員工資(管輔人員包括隊長、書記、副隊長、注漿站、電鉗工工資)單項考核(津貼)177。材料節(jié)超費用。導師帶徒師傅每天補貼5元，大工每班補貼10元，背包每天補貼5元，補貼工資有
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