【正文】 第一篇：酒樓近期工作計劃酒樓近期工作計劃抓好各部門現(xiàn)場采購物資工作（12月29日1月3日，相關(guān)部門負(fù)責(zé)）；確定印刷品的印刷（12月29日31日，銷售部負(fù)責(zé)）； 制作好房門牌、臺號座、請柬、打火機(jī)、海鮮價格牌（12月29日—31日銷售）；抓好各部門培訓(xùn)工作，包括應(yīng)知應(yīng)會、樓面服務(wù)接待、營業(yè)點(diǎn)菜、菜式烹調(diào)（1月1日1月13日，各部門負(fù)責(zé)）；周邊市場調(diào)查，包括菜式價格、銷售方式及策略（12月29日1月10日，營業(yè)、銷售負(fù)責(zé)）；定好價格，做好菜譜（12月29日1月12日，營業(yè)負(fù)責(zé)）； 做好明檔各檔口及自制船木架的菜式（1月2日—11日，營業(yè)負(fù)責(zé)）；抓好銷售方面工作，主要是銷售方案、宣傳畫冊、宣傳造勢；（1月1日1月13日，銷售負(fù)責(zé)）；確定各種原材料的供應(yīng)商，做好原材料的采購：干貨、海鮮、蔬菜、水果、三鳥、肉類、副食、調(diào)味品、酒水、洗滌用品等（1月1日—8日，采購部負(fù)責(zé)）；抓好系統(tǒng)及硬件方面工作：點(diǎn)菜系統(tǒng)、對講機(jī)、洗碗機(jī)等。（12月30日—1月10日，采購負(fù)責(zé)）；1做好酒樓內(nèi)部宣傳欄、飲水杯架（1月1日—10日，策劃及工程負(fù)責(zé)）。1做好室內(nèi)綠化工程工作（1月2日—13日，樓面負(fù)責(zé)）；1跟蹤海鮮池的消毒及海鮮品種、銷售方案（1月1日—8日，海鮮負(fù)責(zé)）；1做好假期工的招聘工作（1月1日—10日，人事負(fù)責(zé)）；1跟蹤好酒樓工程的收尾工作（12月29日—1月5日，相關(guān)負(fù)責(zé)）；1跟催酒樓的餐具、用具、布草、用品到位（臺布、席巾、窗簾、喜帳等）（1月1日—10日，各部負(fù)責(zé)）；1調(diào)試酒樓的水、電、空調(diào)、燈光、音響等是否正常（1月5日—13日，各部負(fù)責(zé)）；1試菜式（1月8日—13日，中廚）；1跟蹤酒樓的開業(yè)宴請菜式、宴請名單并派請柬（1月5日—13日，銷售、營業(yè)、中廚負(fù)責(zé)）；跟蹤酒樓開業(yè)慶典方案（1月5日—10日，銷售負(fù)責(zé)）；2開業(yè)大吉。（1月15日）第二篇：近期工作計劃近期工作計劃1一、完善5S管理存在的問題：5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立，但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。（完善期間，檢查必須跟進(jìn)）二、新員工的評審制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對新員工轉(zhuǎn)正的評價三、營銷部門銷售管理制度營銷人員的管理制度：營銷人員的管理方法等。（余總輔助）營銷費(fèi)用的審計：費(fèi)用的審核、薪資的計算、成本分析等。（周總輔助）營銷人員的考核：考核制度的制定、激勵機(jī)制等。（周總、余總輔助）四、薪酬績效體系的建立薪酬設(shè)計與薪酬管理：基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計時間：（525—531）（備注：僅提出設(shè)計方案）績效調(diào)薪的設(shè)計福利體系的設(shè)計績效管理體系：關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建績效管理的實(shí)施（備注：鑒于績效管理體系的復(fù)雜性，本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總）五、總務(wù)管理重點(diǎn)：華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對公司整個電路的檢修和維護(hù)六、工程維護(hù)、安全防護(hù)頂通雨棚的驗(yàn)收；下水道的維護(hù)安全防護(hù)工作：公司安全隱患的排查安全防范措施。七、公司網(wǎng)頁的維護(hù)網(wǎng)頁的更新網(wǎng)頁內(nèi)容的審核網(wǎng)頁信息的處理近期工作計劃2： 通過團(tuán)購網(wǎng)站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌，激活豬源長超市，贏得顧客的第一次光臨，繼而發(fā)展成為忠實(shí)顧客。：美團(tuán)，窩窩團(tuán)，糯米團(tuán)，已經(jīng)提交團(tuán)購項(xiàng)目申請，等待消息中。（沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作，但是正在通過朋友聯(lián)系）：“做青島最好吃的豬肉”，“做中國最好吃的豬肉”，“做中國最放心的豬肉”，“豬源長生態(tài)冷鮮肉，您身邊的豬肉專家”（討論決定）：（好玩，易記，上口）“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”，“專注生豬養(yǎng)殖，品質(zhì)值得信賴”，“買的放心，吃的健康”，“您買的不是豬肉，是安全，是健康，是品質(zhì)”。（討論）：現(xiàn)在銷售定價買1斤送1斤，售價5折銷售（討論）：有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且對健康安全飲食更加關(guān)注的消費(fèi)者，細(xì)分的話，個人認(rèn)為孕期女性，3045歲消費(fèi)者。*24小時上門送貨服務(wù)？（討論），之后拜訪，看能不能成為企業(yè)福利物品。，通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng)，接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點(diǎn)。按照一般的搜索習(xí)慣，精準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè)，為網(wǎng)站帶來可觀的流量，同時為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長”，“豬源長生態(tài)豬肉”，“青島豬源長”，“青島豬源長生態(tài)豬肉”，“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”，“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。目前工作主要是增加外鏈，提高網(wǎng)站權(quán)重和pr，讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博，保持每天35條的更新，穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇（如半島網(wǎng)，青青島，百度青島貼吧等），發(fā)布軟文，植入品牌。，目前的中國食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國計民生的大事，越來越多的人會對食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的，大家共同努力，獲得企業(yè)和個人的共同發(fā)展。近期工作計劃3經(jīng)過近兩個月的市場運(yùn)作，對我司產(chǎn)品細(xì)分有了一個初步了解，也取得了一定的成功，但針對公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有很大差距，市場部自身也存在不少問題，主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高，思路不清，導(dǎo)致銷售效果不好，因此近期市場部主要工作有以下幾點(diǎn)：一．利用各種形式，提高營銷人員素質(zhì)，進(jìn)一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個領(lǐng)域的應(yīng)用。二．理清營銷員思路有的放矢，是營銷人員工作效率最大化，爭取到年底有個較大的突破。三．對前階段營銷人員工作做一個總結(jié)，對某些沒有工作熱情、不思進(jìn)取的營銷人員，該辭退的就辭退，使我公司營銷隊(duì)伍是一個能打硬仗的隊(duì)伍。四．抓緊落實(shí)已經(jīng)開工的項(xiàng)目進(jìn)度，確?？蛻魸M意。五．督促有意向的項(xiàng)目有序推進(jìn)，這是市場部近期工作的重點(diǎn)，也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵，目前主要有大豐縣路燈項(xiàng)目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項(xiàng)目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項(xiàng)目等的推進(jìn)落實(shí)工作。市場部20xx年xx月xx日近期工作計劃4根據(jù)縣委縣政府會議精神和教育文化局會議精神以及學(xué)校行政會議精神，學(xué)校近期安全安排如下：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：①進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作職責(zé)，由校長任組長，安全工作由副校長吳國全分管。②成立校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組