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創(chuàng)新社會管理構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)精選(已修改)

2025-11-11 05:43 本頁面
 

【正文】 第一篇:創(chuàng)新社會管理 構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)(精選)創(chuàng)新社會管理 構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx鎮(zhèn)黨委xxx鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東南部,南接沅陵縣七甲坪鎮(zhèn),北與慈利縣金巖鄉(xiāng)交界。距市城區(qū)xx公里,版土面積xxx平方公里,轄xx個村xx個居委會,總?cè)丝趚xx人,下設(shè)xxx個黨支部,共有黨員xxx名。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府積極探索創(chuàng)新社會管理,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了新突破,先后獲得了“省優(yōu)秀公務(wù)員集體”、“全省五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽(yù)。一、加強(qiáng)基層組織,使黨員隊(duì)伍成為創(chuàng)新社會管理的“發(fā)動機(jī)”一是調(diào)整優(yōu)化班子。基層黨組織是黨建網(wǎng)格的關(guān)鍵點(diǎn),提升班子的綜合能力,有利于做到有情能知、有事能理、有難能解。我鎮(zhèn)采取從機(jī)關(guān)委派、致富能手黨員中推薦等方式,按照“一好雙強(qiáng)”(思想政治素質(zhì)好,帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng))的要求選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書記,使村“兩委”結(jié)構(gòu)更加合理,整體功能得到增強(qiáng)。全鎮(zhèn)一批年輕、有文化、有干勁的黨員進(jìn)入村干部隊(duì)伍,支部書記的平均年齡為48歲,大中專學(xué)歷比例達(dá)85%。其中,年僅35歲、擁有大專文憑的歐海霞當(dāng)選柏楊坪村書記,在外打拼多年擁有百萬資產(chǎn)的李松濤返鄉(xiāng)后擔(dān)任烽火村書記。二是注重培樹典型。我鎮(zhèn)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),注重培樹典型、以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。今年來,我鎮(zhèn)組織開展了一系列表彰活動,重點(diǎn)表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“好婆婆”、“好媳婦”和致富能手。讓全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)有目標(biāo)、趕有方向。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,營造了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。在今年全區(qū)的四個“十大”評選中,我鎮(zhèn)的栗子坪村、栗山村進(jìn)入了“十大魅力鄉(xiāng)村”評選,機(jī)關(guān)干部李為龍、村書記李明洋、村民張金蓮、龔培漢分別進(jìn)入了“十大建設(shè)功臣”、“十大模范村官”、“十大建設(shè)能人”評選,在全鎮(zhèn)引起強(qiáng)烈反響。三是強(qiáng)化黨員管理。我鎮(zhèn)優(yōu)先從一些優(yōu)秀回鄉(xiāng)青年、科技示范戶、退伍軍人和高校畢業(yè)生中發(fā)展黨員,注重把致富能手培養(yǎng)黨員,把青年黨員培養(yǎng)成致富能手,把致富能手黨員培養(yǎng)成村干部。近三年,全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員103名,其中35歲以下的64名,致富能手23名,高校畢業(yè)生12名,返鄉(xiāng)農(nóng)民工29名。同時,繼續(xù)深化村黨支部和黨員“雙承諾”、機(jī)關(guān)支部黨員“雙向管理”、無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”和流動黨員“八個一”管理活動內(nèi)涵,不斷拓展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作載體,做到社會管理工作的重心下移、關(guān)口前移。二、維護(hù)社會穩(wěn)定,使健全機(jī)制成為創(chuàng)新社會管理的“催化劑”一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查,暢通群眾訴求渠道。堅持開展“上門問安、出門解難”活動,變“群眾找干部”為“干部訪群眾”。改變過去群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府反映情況而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部穩(wěn)坐辦公室的工作模式,加深鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部對基層情況的了解,建立科學(xué)高效的民情民意表達(dá)與民生保障工作模式。目前,我區(qū)有駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部19名,每個行政村1名。自2010年9月至今,全鎮(zhèn)黨政干部下村到戶服務(wù)活動達(dá)4300余次,完善村基礎(chǔ)設(shè)施30余處,走訪慰問困難戶500余戶,調(diào)處矛盾糾紛420余件次。真正做到了鄉(xiāng)村群眾“小事不出門、大事不出村、急事不過夜,矛盾不上交。”二是做好群防群治工作,開展“平安建設(shè)”活動。我鎮(zhèn)堅持整合資源、專群結(jié)合,積極化解不穩(wěn)定因素,構(gòu)建防控一體化的治安防范體系,變“群眾問著干”為“與群眾一起干”,充分發(fā)揮群防群治的力量。我們投入資金10萬元統(tǒng)一購臵了防爆裝備,為各村安裝了廣播,并專門成立了“1+19”的鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì),堅持每晚由1名班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,1名公安干警、4名鎮(zhèn)治安巡邏隊(duì)員值班,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡邏、在重點(diǎn)路段蹲點(diǎn)守候,檢查督促各村(居)群防群治工作。同時,發(fā)放12000余份印有鎮(zhèn)全體班子成員和全體民警聯(lián)系電話的“xxx鎮(zhèn)平安助民聯(lián)系卡”,方便廣大群眾,拓寬偵破線索,健全了治安防控網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)整體協(xié)作,形成聯(lián)動機(jī)制。我鎮(zhèn)加大與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系與對接,有效整合涉及社會綜合管理各類力量,建立常態(tài)化聯(lián)動機(jī)制,形成了“一張管理網(wǎng)絡(luò)、一套運(yùn)行機(jī)制、一個指揮系統(tǒng)、一支綜合力量”的社會管理工作新格局。去年,我區(qū)與沅陵縣組織我們周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行了首屆邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯(lián)系會議,在交通共建、生態(tài)共護(hù)、平安共創(chuàng)、疫情共防等方面建立了協(xié)作工作機(jī)制。今年5月,周邊市私營醫(yī)院來我鎮(zhèn)借免費(fèi)婦檢進(jìn)行欺詐,鎮(zhèn)政府及時對此違法醫(yī)療現(xiàn)象進(jìn)行了控制,并組織20余名被哄騙受到財務(wù)損失和心理壓力的婦女免費(fèi)進(jìn)行了專門的檢查,及時制止了有悖安全用藥的事件發(fā)生。三、完善服務(wù)體系,使轉(zhuǎn)變職能成為創(chuàng)新社會管理的“推動器”一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力發(fā)展煙葉生產(chǎn),全鎮(zhèn)烤煙面積穩(wěn)定在3000畝,總收入600萬元,農(nóng)民人均增收380元,實(shí)現(xiàn)利稅150萬元;推廣特色“軟盤拋秧”4000畝,實(shí)現(xiàn)勞動力減少、產(chǎn)量增加、農(nóng)民增收。打造“xxx”品牌,與張家界靈潔綠色食品有限公司合作,采取“公司+農(nóng)戶”的方式建立了500畝辣椒基地和生豬養(yǎng)殖示范基地,其主要產(chǎn)品xxx特色辣椒、臘味、腌菜系列榮獲中國中部農(nóng)博會、湖南農(nóng)博會金獎,國家農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證。目前,我鎮(zhèn)已基本形成了湘西黃牛、寧鄉(xiāng)仔豬養(yǎng)殖和烤煙、辣椒種植四大基地,可實(shí)現(xiàn)年收入1600多萬元,人均增收1000多元,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。二是搭建就業(yè)平臺,促進(jìn)農(nóng)民增收。我鎮(zhèn)積極聯(lián)系外部企業(yè),及時掌握和發(fā)布用工信息,對剩余勞動力進(jìn)行輸出,為外出的農(nóng)民工找到好“歸屬”,每年組織轉(zhuǎn)移勞動力5000多人,實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入7500萬元。同時,組織開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn),幫助他們找“崗”找“路”,指導(dǎo)他們學(xué)科技、學(xué)技術(shù),提供致富門路。目前,返鄉(xiāng)農(nóng)民工中發(fā)展養(yǎng)殖、種植、辦廠的有40余人,其中榔木嶺村龔勤敏的養(yǎng)雞場、長潭村張金蓮的養(yǎng)豬場等都具有一定規(guī)模。另外,我鎮(zhèn)還組織農(nóng)村婦女開展刺繡培訓(xùn),與張家界繡云刺繡公司
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