【正文】 第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)政務(wù)公開工作典型材料推行政務(wù)公開，讓群眾滿意XX鄉(xiāng)人民政府二00五年八月十八日推行政務(wù)公開是加強(qiáng)農(nóng)村基層民主和監(jiān)督，有效轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)誠信政府和責(zé)任型政府一項(xiàng)重要內(nèi)容。自1998年以來，我鄉(xiāng)按照上級黨委政府的部署，積極推行政務(wù)公開工作，始終把村務(wù)政務(wù)公開作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，依法行政，勤政廉政的一個(gè)重要手段來抓。特別是近幾年來，我鄉(xiāng)在“鞏固、規(guī)范、深化、提高”上狠下功夫，全鄉(xiāng)政務(wù)公開工作又取得了新的成果。目前，全鄉(xiāng)政務(wù)公開工作已形成鄉(xiāng)、村互動的格局，步入了制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；壍馈Ｎ覀兊闹饕龇ㄊ且?、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保村務(wù)政務(wù)公開工作扎實(shí)開展。剛推行政務(wù)公開制度時(shí)，有些人認(rèn)為政務(wù)公開制約了自身的權(quán)力，加大了工作的難度，會給決策造成被動，因而視它為軟任務(wù)，不認(rèn)真、不下功夫去抓；一些鄉(xiāng)直單位認(rèn)為政務(wù)公開涉及面廣、情況復(fù)雜，加之體制的局限，不好抓，也抓不好。這些認(rèn)識，歸根到底就是不想公開，不愿公開，害怕公開。為了進(jìn)一步端正態(tài)度，糾正對政務(wù)公開工作的模糊認(rèn)識，我鄉(xiāng)多次召開各單位主要領(lǐng)導(dǎo)會議，要求各村、鄉(xiāng)直各單位要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，從反腐治源的高度，加深對政務(wù)公開的理解和認(rèn)識，堅(jiān)決克服僥幸和為難情緒，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)推行政務(wù)公開的自覺性和責(zé)任感。使各村、各單位跳出了認(rèn)識上的局限，從多個(gè)層面理解政務(wù)公開的重要性和必要性，在思想上牢固樹立起公開就是監(jiān)督，公開就是誠信，公開就是紐帶，公開就是效率的新觀念，從而在思想上為推行政務(wù)公開工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。為了使推行政務(wù)公開工作順利開展，切實(shí)達(dá)到出實(shí)效的目的，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“還權(quán)于民”這條主線，進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)、村兩級政務(wù)公開組織體系，嚴(yán)格實(shí)行單位“一把手”負(fù)責(zé)制。我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記彭露英同志任組長，各村黨支部書記、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決村務(wù)政務(wù)公開工作中碰到的具體問題。并具體制定了工作人員崗位職責(zé)、工作制度以及工作紀(jì)律等。各村、鄉(xiāng)直各單位也都相應(yīng)成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)人員為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。層層建立了政務(wù)公開工作目標(biāo)責(zé)任制，與此同時(shí)，鄉(xiāng)黨委還把政務(wù)公開工作納入各村、鄉(xiāng)直各單位的整體工作進(jìn)行年度目標(biāo)管理考核，直接與年終獎掛鉤，一起安排，一起檢查，一起落實(shí)，切實(shí)做到了每個(gè)單位政務(wù)公開工作都有專人抓、有專人管、有專人辦。全鄉(xiāng)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主抓，紀(jì)委監(jiān)督，部門落實(shí)，群眾參與”的工作新格局。二、加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，在政務(wù)公開的“公示、承諾、監(jiān)督”三個(gè)方面上下功夫，真正做到公示讓群眾明白，承諾讓群眾放心，監(jiān)督還群眾權(quán)力。是公開的內(nèi)容增加了透明度。村級村務(wù)公開主要是以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為主。即１、公布村政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，民主理財(cái)和監(jiān)督小組名單；２、公開村務(wù)財(cái)務(wù)收支情況；３、公開生育指標(biāo)和環(huán)扎措施落實(shí)情況；４、公開宅基地申報(bào)及民政救濟(jì)物資發(fā)放情況；公布村委本年度經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃重大決策及其落實(shí)進(jìn)展情況；重大項(xiàng)目建設(shè)及集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體承包情況；村干的福利情況等。鄉(xiāng)直單位公布的主要內(nèi)容是：１、公開單位的服務(wù)內(nèi)容和承諾；２、公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；３、公開單位的年度工作計(jì)劃以及落實(shí)情況。（二）是公開的形式和程序更規(guī)范。主要以公開欄為載體。我鄉(xiāng)１１個(gè)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位（含政府）都建有固定永久公開欄，每個(gè)季度進(jìn)行一次村務(wù)公開，各村（社區(qū)）公開欄建在村居委會旁邊，鄉(xiāng)直單位公開欄集中建在主街道附近，方便群眾觀看和監(jiān)督，各單位還不定期在全鄉(xiāng)的宣傳長廊上開展相關(guān)政策及業(yè)務(wù)宣傳。各村、各單位自行公開的內(nèi)容，由各單位政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定并經(jīng)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字（村級財(cái)務(wù)則由村理財(cái)小組和鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站簽字）后方可公布。在承諾方面，緊緊圍繞規(guī)范行為、規(guī)范權(quán)力的目標(biāo)，建立了公開承諾制度。明確了辦事時(shí)限、辦事質(zhì)量和辦事紀(jì)律，向群眾公開辦事程序、辦事結(jié)果和決策過程等，做到有諾必履，達(dá)到經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開的要求。（三）強(qiáng)化監(jiān)督體制，加強(qiáng)政務(wù)公開工作的硬件建設(shè)，每個(gè)村、和單位的政務(wù)公開設(shè)施都堅(jiān)持做到“一欄、四有、四上墻”。即每個(gè)單位都建有一個(gè)規(guī)范的政務(wù)公開專欄；每個(gè)單位都有一部監(jiān)督電話、有一個(gè)投訴意見箱、有值班監(jiān)督崗、有檔案材料；每個(gè)單位工作制度和崗位職責(zé)上墻、收費(fèi)許可證和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻、辦事程序和辦事紀(jì)律上墻和領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪時(shí)間安排上墻。這些硬件的完善和實(shí)施，為確保我鄉(xiāng)村務(wù)政務(wù)公開工作落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000年以來，我鄉(xiāng)共處理群眾來信十八件，收集到群眾批評意見和建議60多條，先后為一個(gè)村三個(gè)屯審計(jì)了村屯級財(cái)務(wù)，糾正了一起不合理收費(fèi)，為村委追回村干拖欠集體資金4000元，經(jīng)過多方與區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)解決了原河池市糖廠長年拖欠蔗農(nóng)蔗款的難題，群眾比較滿意。（四）建立健全村政務(wù)公開檔案。政務(wù)公開是一項(xiàng)長期性工作，按照文書檔案的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對政務(wù)公開工作中上級所下發(fā)的文件、會議材料，本單位政務(wù)公開組織人員名單；有關(guān)會議記錄、工作計(jì)劃、公開制度、每次公開的內(nèi)容；檢查考核的原始材料、總結(jié)報(bào)告；群眾所提意見及答復(fù)和處理結(jié)果等資料，由專人負(fù)責(zé)收集整理，年終統(tǒng)一裝訂歸檔。三、運(yùn)作規(guī)范，實(shí)施有力，效果明顯。（一）、提高了辦事效率。實(shí)行政務(wù)公開后，各單位的工作效率大大提高了，各類事項(xiàng)基本都能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境明顯改善。一些單位還把政務(wù)公開與行風(fēng)評議密切結(jié)合起來，相互促進(jìn)，使工作得到較好落實(shí)。（二）、進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。由于辦事依據(jù)、程序、結(jié)果公開，群眾有了一本明白帳。對政務(wù)工作由過去的“公道不公道，只有天知道”的擔(dān)心，變成了現(xiàn)在的“公道不公道，一看就知道”的贊賞。（三）切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)宗旨意識。目前鄉(xiāng)黨委政府率先實(shí)行周一例會制度，對上周的各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)督察對本周的工作，進(jìn)行部署安排，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。鄉(xiāng)黨委政府制定了出勤考核規(guī)定，一般職工下聯(lián)系點(diǎn)村每月不得少于12天，班子成員每月不得少于10天，每逢雙修日安排一名領(lǐng)導(dǎo)和干部值班，接待群眾來訪，妥善處理好群眾反映的問題。逢雙圩日的鄉(xiāng)民政、司法、土管、計(jì)生、推廣等部門都有人值班，方便群眾辦事。（四）以村務(wù)政務(wù)公開為載體，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。通過實(shí)行村政務(wù)公開，抓行風(fēng)建設(shè)，使各村社區(qū)、各部門所能嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針政策。堅(jiān)持以便捷、高效的服務(wù)行為，努力推動全鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。１、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鄉(xiāng)形成了以甘蔗生產(chǎn)為支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展西瓜，桑蠶、勞務(wù)輸出和運(yùn)輸業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。，2004年桑蠶面積1500多畝，西瓜1000畝，勞務(wù)輸出2300多人。２、搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，改建四級公路２條６公里，改建屯級公路３條９公里，新建地頭水柜213座新建敬老院１座。３、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，共完成退耕還林3900多畝，荒山造林2000多畝，營造小河流域水土保持林1900多畝，建沼氣池734座。４、改善投資軟環(huán)境，加大招商引資工作